Анализ кадровой политики предприятия (организации) и пути повышения производительности труда работников

ВВЕДЕНИЕ

Производительность труда представляет собой увеличение эффективности деятельности работников организации.
В условиях формирующихся рыночных взаимоотношений правильная организация труда и оплаты труда обязана обеспечивать воспроизводство рабочей силы, развитие мотивов и стимулов к труду, увеличению его качества, конкурентоспособности и производительности. Затраты на заработную плату составляют существенную часть себестоимости продукции, работ, услуг промышленных предприятий. В связи с этим нормы труда и его оплаты требуется определять, учитывая не лишь необходимость воспроизводства рабочей силы, хотя также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров.
Курс на рыночную экономику, а, именно, на ускорение интенсификации общественного производства, увеличение его экономической эффективности и качества продукции необходима полная мобилизация всех имеющихся резервов. А это представляет максимальное формирование хозяйственной инициативы трудовых коллективов организаций. В нынешних условиях хозяйствования мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Требуется, помимо того, выяснить, какие изменения труда произошли в ходе производства в сравнении с заданием. Данные изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. И в этом случае задача анализа хозяйственной деятельности заключается в том, чтобы обнаружить все изменения, установить их характер и в последующем или содействовать, или противодействовать их формированию.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях настоящей действительности, в виду мирового финансового кризиса, вызванного пандемией короновируса в особенности актуальной остается тема, которая затрагивает производственные взаимоотношения.
Так с целью успешного функционирования организаций в каждой сфере главное уделять максимум внимания таким аспектам работы равно как конкурентоспособность персонала, факторы и ресурсы производительности труда. Увеличение конкурентоспособности персонала и производительности труда считается ныне нужным условием формирования каждой организации. Опыт передовых промышленно формированных государств показывает, что эффективное управление производительностью труда считается одним из главных факторов, которые позволяют выстоять в период спада производства и перейти к подъему. Ныне целесообразно не лишь выбрать качественную отстройку от прямых и косвенных конкурентов, хотя организовать производственный менеджмент в предприятии. Последний, в первую очередь, позволит сократить расходы на производство, оптимизирует трудовые взаимоотношения в организации, позволит организации выйти на новейший уровень.
Объектом исследования является АО АПК «Белореченский»
Предметом исследования является конкурентоспособность персонала и производительность его труда.
Цель данной работы – методы и инструменты управления производительностью труда и трудоемкости в организации.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1) изучить понятие и значение производительности труда;
2) рассмотреть методы измерения уровня производительности труда;
4) дать организационно-экономическую характеристику АО АПК «Белореченский»;
5) проанализировать производительность труда в АО АПК «Белореченский»;
6) изучить пути по повышению производительности труда
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.