Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
За свой труд - выполненную работу, произведенную продукцию - работник получает от работодателя вознаграждение, доход или иными словами заработную плату. Ведь именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место, для которого заработок является основным и главным источником его жизнедеятельности. Поэтому работник всегда желает иметь как можно более высокий уровень дохода, тогда как работодатель стремиться сократить свои издержки для получения наибольшей прибыли. Но разумно организованная система вознаграждения побуждает работников к материальной заинтересованности в результатах своего труда, его производительности, увеличении объемов произведенной продукции, улучшении ее качества и ассортимента. Именно, поэтому вопросы, связанные с оплатой труда являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей.
Анализ труда и заработной платы на любом предприятии считается одним из ответственных и трудоемких участков экономического анализа, требующих определенных знаний действующего законодательства.
Учитывая социальную значимость оплаты труда и ответственность предприятия за правильность её исчисления и выплаты работникам, своевременность уплаты налогов с заработной платы, а также отражения в бухгалтерской отчётности, тема курсовой работы «Учет расчетов с персоналом по оплате труда» является актуальной и важной.
Проблемы системы оплаты труда работников и расчеты с персоналом по оплате труда в наше время являются актуальными в экономической деятельности любого экономического субъекта. Эти задачи решают многие ученые – экономисты, что свидетельствует о дискуссионном характере предмета исследования.
Предметом исследования является фонд заработной платы и расчеты с персоналом по оплате труда. Объектом исследования выбрано предприятие ООО «Батыревская машинно-технологическая станция».
Цель данной работы – изучить фонд заработной платы и выплат социального характера, выявить недостатки в системе оплаты труда работников ООО «Батыревская машинно-технологическая станция» и разработать мероприятия по их устранению.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы анализа фонда оплаты труда и выплат социального характера;
- провести анализ фонда заработной платы и выплат социального характера в ООО «Батыревская машинно-технологическая станция»
- разработать предложения по совершенствованию системы оплаты труда в ООО «Батыревская машинно-технологическая станция».
В соответствии с поставленной целью и задачами работа состоит из введения трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
При написании работы информационной базой послужили законодательные, нормативные документы, методические материалы, материалы публицистических изданий, а также отчёты предприятия - бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о финансовых результатах (форма №2).
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА И ВЫПЛАТ СОЦИАЛЬНОГО ХАРАКТЕРА
1.1 Сущность, значение и задачи оплаты труда персонала
Формирующийся в стране рынок труда кардинально меняет сущность и механизм организации заработной платы. Сущность заработной платы в условиях рыночной экономики заключается в том, что рабочая сила как товар имеет свойства, присущие любому товару. Цена рабочей силы как элемент труда выражает её стоимость. [7, c. 105]. На самом деле, на рынке труда продается и покупается не сам труд как таковой, а ресурс труда, т. е. совокупность физических и умственных способностей работника, который используется в процессе труда. Труд - это процесс, он начинается после того, как работодателем куплена или арендована на определенный срок и используется способность наемного работника к труду.
Итак, в рыночной экономике заработная плата - это, прежде всего, цена ресурса труда (рабочей силы). Она формируется, в результате взаимодействия спроса и предложения, в данном случае спроса на труд и предложения труда.
Сущность заработной платы проявляется в ее функциях. Далее рассмотрим самые главные из них.
Воспроизводственная функция устанавливает абсолютный размер заработной платы, который обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы, т.е. когда все вопросы, касающиеся оплаты труда сводятся к возможностям обеспечения достойного уровня жизни. Это потребности в необходимом для жизнедеятельности питании, предметах одежды, хозяйственного обихода, предметах длительного пользования, в услугах здравоохранения, образования, в культурно-просветительских учреждениях. Если заработная плата по основному месту работы не будет обеспечивать достойное воспроизводство, то возникнет проблема дополнительных заработков, что приведет к ухудшению трудовой и производственной дисциплины. Именно поэтому, эта функция является наиболее важной среди других.
Стимулирующая функция заработной платы заключается в установлении зависимости заработной платы от его трудовых усилий, т.е. побуждает работника к трудовой активности, повышению производительности и эффективности труда и его конечных результатов. Что приводит работодателя к установлению размера вознаграждения за труд.
Регулирующая функция заработной платы создает баланс между работодателями и работниками. Влияет на формирование персонала, на степень его занятости, на регулирование размеров оплаты труда работников, уравновешивает спрос и предложение рабочей силы.
Статусная функция заработной платы приводит в соответствие трудовой статус работника с размером его заработка. Это может быть связано с действиями выравнивающих различий в оплате труда.
Таким образом, заработная плата многофункциональна, представление о совокупности присущих ей функций позволяет правильно понять ее сущность, противоречия и проблемы, возникающие в процессе совершенствования организации оплаты труда.
Итак, заработная плата - это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Предприятие обязано выплачивать работникам заработную плату не ниже установленного государством минимального уровня.
Минимальная заработная плата – гарантированный законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму рабочего времени при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. [20]
В РФ размер минимальной заработной платы определяется федеральным законом и периодически пересматривается в зависимости от уровня развития экономики, темпов инфляции и других факторов. С 1 января 2021 года минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России в абсолютной цифре составил 12792 рублей в месяц.
Целью установления минимальной заработной платы является предоставление работникам необходимой социальной защиты, направленной на борьбу с нищетой и на удовлетворение потребностей всех трудящихся и их семей.
Организация оплаты труда призвана не только предоставить работнику приемлемый уровень дохода, но и позволяющая работодателю возместить все затраты и получить нормальную прибыль. В рыночной экономике предприятия, самостоятельно решают вопросы, связанные с организацией оплаты труда.
Необходимым условием правильного определения размеров заработной платы и соблюдения принципов материальной заинтересованности является организованный бухгалтерский учет.
1.2 Формы, виды и системы оплаты труда
Существуют следующие основные системы оплаты труда:
– повременная;
– сдельная;
– комиссионная;
– система плавающих окладов;
– аккордная.
На основании каких показателей рассчитывать зарплату сотрудников при этих системах оплаты труда, работодатель определяет самостоятельно. В законодательстве на этот счет никаких ограничений нет.
Работодатель может одновременно применять несколько систем оплаты труда. Например, для одних сотрудников – сдельную, а для других – повременную. Запрета на установление нескольких систем оплаты труда в Трудовом кодексе РФ нет.
Систему оплаты труда, выбранную руководством организации, нужно зафиксировать в коллективном (трудовом) договоре или другом локальном акте (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). Так, например, система оплаты труда может быть зафиксирована в Положении об оплате труда, а в трудовом договоре прописан конкретный размер зарплаты (тарифная ставка или оклад).
Если в организации есть профсоюз, при утверждении системы оплаты труда нужно учесть его мнение (ч. 4 ст. 135 ТК РФ).
Как правило, повременную систему оплаты труда устанавливают сотрудникам:
– которые не производят материальных ценностей (например, бухгалтеру, секретарю);
– чья выработка не зависит от личных навыков (например, сотруднику, работающему на конвейере).
Повременная система оплаты труда может быть простой и повременно-премиальной.
Расчет зарплаты при простой повременной системе оплаты труда зависит от типа ставки или оклада, установленного сотруднику.
Сотруднику можно установить:
– часовую ставку;
– дневную ставку;
– месячный оклад.
Если сотруднику установлен месячный оклад, его зарплата не зависит от количества рабочих дней, которые приходятся на тот или иной месяц по графику. Сотруднику, отработавшему все дни месяца, всегда начисляйте зарплату в размере месячного оклада.
При использовании повременно-премиальной системы оплаты труда рассчитывать зарплату нужно в том же порядке, что и при простой повременной системе. Однако дополнительно к зарплате сотруднику нужно будет начислить премию.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2020. - 224 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2019. - 32 c.
3. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2020. - 288 c.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2018. - 96 c.
5. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов / Б.М. Генкин. - М.: НОРМА, 20218. - 480 c.
6. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2018. - 400 c.
7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом (для ссузов) / А.Я. Кибанов и др. - М.: КноРус, 2018. - 176 c.
8. Конюкова, Н.И. Оплата труда персонала (для бакалавров) / Н.И. Конюкова. - М.: КноРус, 2017. - 57 c.М
9. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2019. - 344 c.
10. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2020. - 539 c.
11. Минченкова, О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования / О.Ю. Минченкова, Н.В. Фёдорова. - М.: КноРус, 2020. - 128 c.
12. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2018. - 80 c.
13. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии.: Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2019. - 320 c.
14. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019. - 32 c.
15. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: Учебное пособие / А.В. Ребров. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
16. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4–е издание / Г. В. Савицкая. – Минск, 2017. – 299 с.
17. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2018. - 240 c.
18. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие / Под ред. Кибанова А.Я.. - М.: Инфра-М, 2019. - 36 c.
19. Управление затратами на предприятии: Учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; Под общ. ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: «Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2021. – 277 с.
20. Федоров, П.М. Как сократить расходы на персонал: структура, численность, оплата труда / П.М. Федоров. - Рн/Д: Феникс, 2015. - 317 c.
21. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c.
22. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 1142 c.