Придумать свой бизнес-план, увеличить срок окупаемости от 2-3 лет

Рассмотрим характеристику каждого това-ра.
1. Автоматический противотаранный шлагбаум Compact Terra Barrier – стальной кор-пус, стальная стрела с защитной «юбкой», уси-ленной стальным тросом, который представлен на рисунке 1.

Рис. 1. Вид шлагбаума Compact Terra Barrier
Производитель: Frontier Pitts Ltd
Страна: UK
Транспортные размеры:
Опора - 1030х930х1920 - 205кг (гросс)
тумба - 1530х1030х2270 - 650кг (гросс)
стрела - 6680х440х460 - 45кг (гросс).
2.Противотаранные ворота Terra V Gate – сталь, которые представлены на рисунке 2.

Рис. 2. Вид Terra V Gate
Производитель: Frontier Pitts Ltd
Страна: UK
Транспортные размеры:
Воротный столб - 2000х3200х2850 (шири-на х длина х высота) – 2шт. – 2600кг/шт.
Полотно ворот - 500 x 4000 x 2400 (шири-на х длина х высота) – 2шт. – 1500кг/шт.
3.Автоматический противотаранный шлаг-баум StrongArm M50– стальные стойки, алюми-ниевая стрела, в комплект поставки входит све-тофор, который представлен на рисунке 3.

Рис. 3 Вид StrongArm M50
Производитель: HySecurity
Страна: USA
Транспортные размеры:
Стрела – 690 х 5335 х 522 – 111кг
Стойки шлагбаума – 1320 х 1170 х 1830 – 921кг
Анкеры, светофор – 1092 х 1175 х 609 – 205 кг
4.Мобильное противотаранное устрой-ство– стальная стрела с захватом в положении «закрыто» в комплекте со специальными троса-ми для монтажа на бетонных блоках, которое представлено на рисунке 4.

Рис. 4 Вид Мобильного противотаранного- устройства
Производитель: Barrier1
Страна: USA
Транспортные размеры:
3840 x 1219 x 610 (ширина х длина х вы-сота) – 862 кг
Для осуществления проекта создается ор-ганизация = малого предпринимательства – ООО “Алад”. Поэтому первоначальные инвести-ции включают средства на регистрацию данной фирмы. Предполагается аренда помещения (103 кв. м) в МДЦ «Golden Gate», метро Пролетар-ская, ул Рабочая 7.
Инфраструктура центра в общей сложно-сти представлена: рекламной службой, преду-смотрена сеть платежных терминалов, банкома-тов и всевозможных киосков.
В МДЦ имеется несколько конференц-залов и комнат для переговоров, снабженных универсальными мультимедийными проектора-ми и дисплеями для демонстрации объемных изображений. Так что Ваши презентации и пере-говоры будут проходить в самых лучших со-временных условиях.
МДЦ «Golden Gate» оснащён современным комплексом конференц-залов, переговорных комнат и залов заседаний, укомплектованных новейшим оборудованием – техническими и мультимедийными системами, способными ре-шать все поставленные перед ними задачи. Дан-ный комплекс «Интеллектуальная зона», обла-дающий широкими возможностями и полностью автоматизированный, включает в себя такое оборудование как: системы озвучивания залов и обеспечения видеоизображения; видеоконферен-цсвязь; управляющие и коммутационные систе-мы; системы онлайн трансляции открытых засе-даний на видеостену Главного холла бизнес-центра.
В качестве продвижения товара выбрана Интернет реклама, осуществляемая Диджитал агентством «Мир рекламы».
Все необходимые затраты сведены в табл. 4.
Таблица 4
Величина инвестиций, руб.
Наименование Расчет Результат
Аренда помещения 390500*3 1171500
ФОТ с начислениями 310000*3+93000*2 1116000
Реклама 50000*3 150000
Прочие 17700 17700
Итого 2455200

Общая стоимость инвестиционных затрат составляет вклад учредителей в размере 300 000 руб. и 2155200 рублей и включает в себя покуп-ку товара, выплату заработной платы и налогов, а также единовременных затрат.
Для финансирования проекта будет взят кредит в ОАО «Сбербанк России» по тарифу “Бизнес-проект”.
«Бизнес-старт» позволяет получить:
- стартовый капитал в объёме до 80% фи-нансирования проекта;
- кредит для запуска собственного бизнеса с «нуля» на сумму — до 7 млн рублей;
- кредит на длительный срок — до 5 лет;
- кредит без оформления дополнительного обеспечения;
Финансирование проекта за счет кредита представлено в таблице 5.
Таблица 5
Финансирование проекта за счет кредита
Наименова-ние Размер финан-сирования, Ставка по кре-диту, % Дата при-влечения Дата по-гашения
Кредит 1 2 155 200 10 10.01.2018 31.12.2018

Кредитная линия по месяцам представлена в табл. 6.
Таблица 6
Погашение кредита
Период 01.2018 02.2018 03.2018 04.2018 05.2018 06.2018
Финансирование 2 155 200 0 0 0 0 0
Погашение кредитов 0 195 927 195 927 195 927 195 927 195 927
Выплаты процентов по займам 0 17 960 16 327 14 695 13 062 11 429
Денежный поток от финансовой деятель-ности 2 155 200 -213 887 -212 255 -210 622 -208 989 -207 356
Период 07.2018 08.2018 09.2018 10.2018 11.2018 12.2018
Финансирование 0 0 0 0 0 0
Погашение кредитов 195 927 195 927 195 927 195 927 195 927 195 927
Выплаты процентов по займам 9 796 8 164 6 531 4 898 3 265 1 633
Денежный поток от финансовой деятель-ности -205 724 -204 091 -202 458 -200 825 -199 193 -197 560

Как видно из таблицы сумма основного долга выплачивается равными частями, а сумма процента снижается с каждым месяцем, предпо-лагается погашение кредита уже в первом году.

3.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Производственный план предприятия ори-ентирован на процесс организацию закупки то-варов, которые имеют следующие характеристи-ки.
Предполагаемый объем продаж Автомати-ческого противотаранного шлагбаума Compact Terra Barrier представлен в таблице 7.
Таблица 7
Предполагаемый объем продаж Автоматиче-ского противотаранного шлагбаума Compact Terra Barrier за 3 года с разбиением по меся-цам
2018 2019 2020
Январь 0 0 1
Февраль 0 0 0
Март 0 1 0
Апрель 1 0 1
Май 0 1 0
Июнь 0 0 1
Июль 0 1 0
Август 0 0 0
Сентябрь 0 0 1
Октябрь 1 1 0
Ноябрь 0 0 0
Декабрь 1 0 1
Сумма / Среднее: 3 4 5

Объем продаж в первый год проекта 2018 составит 3 единицы - в июне, октябрь, декабре; 2019 год 4 единицы – март, май, июль, октябрь; 2020 год 5 единиц – январь, апрель, июнь, сен-тябрь, декабрь. Закупки автоматического про-тивотаранного шлагбаума Compact Terra Barrier представлены в таблице 8.
Таблица 8
Закупки Автоматического противотаранного шлагбаума Compact Terra Barrier по графику
Период 2018 2019 2020
Январь 0 0 1
Февраль 0 0 0
Март 0 1 0
Апрель 1 0 1
Май 0 1 0
Июнь 0 0 1
Июль 0 1 0
Август 0 0 0
Сентябрь 0 0 1
Октябрь 1 1 0
Ноябрь 0 0 0
Декабрь 1 0 1
Сумма / Среднее: 3 4 5

Закупки по графику соответствуют графи-ку продаж, т.к. осуществляются по заявке клиен-та. Предполагаемый объем Противотаранных ворот Terra V Gate представлен в таблице 9.
Таблица 9
Предполагаемый объем Противотаранных ворот Terra V Gate продаж за 3 года с разбие-нием по месяцам
Период 2018 2019 2020
Январь 0 0 0
Февраль 0 0 0
Март 1 0 0
Апрель 0 0 0
Май 0 1 0
Июнь 0 0 1
Июль 0 0 0
Август 0 0 0
Сентябрь 0 1 0
Октябрь 0 0 1
Ноябрь 0 0 0
Декабрь 0 0 0
Сумма / Среднее: 1 2 2

Объем продаж в первый год проекта 2018 составит 1 единицу - в феврале; 2019 год 2 еди-ницы – май, сентябрь; 2020 год 2 единиц –июнь, октябрь.
Закупки Противотаранных ворот Terra V Gate по графику представлены в таблице 10.