Политика управления оборотным капиталом АО МТУ «Кристалл»

ВВЕДЕНИЕ

В современных экономических условиях организации самостоятельно решают задачи, связанные с привлечением и использованием оборотных средств, а также оптимизацией структуры их источников.
Дополнительное увеличение оборотного капитала имеет некоторые ограничения. Увеличение оборотных средств оправдано, если оно сопровождается увеличением объема продаж и, следовательно, увеличением прибыли. При оптимальном уровне оборотных средств прибыль достигает своего максимума, но неоправданное дальнейшее увеличение оборотных средств приведет к чрезмерному высвобождению активов, избытку денежных средств, свободных средств, дополнительным затратам на содержание, что вызовет уменьшение прибыли.
В условиях недостаточности оборотных средств невозможно должным образом поддерживать устойчивость производства, отсюда возможны нехватка средств, простои в работе и, как следствие, низкая прибыль или ее отсутствие.
При увеличении оборотных средств увеличивается объем производства, что приводит к увеличению объема продаж и прибыли. Важно, чтобы не было необоснованного увеличения оборотных средств, что может привести к временному простою и бездействию основных средств, в результате чего возникают ненужные расходы, что, в свою очередь, приводит к падению прибыли.
К этим затратам относятся расходы на управление заемными источниками финансирования оборотных средств (проценты за пользование заемными средствами); закупочные, складские и другие затраты, связанные с товарно-материальными запасами; списание излишков денежных средств на банковских счетах; потеря части стоимости дебиторской задолженности в связи с инфляционными процессами.
Таким образом, создание и использование оборотных средств связано с риском финансовых потерь как в условиях дефицита, так и избытка оборотных средств.
Поэтому на основе тщательного анализа эффективности использования оборотных средств должна строиться финансовая политика в области управления оборотными средствами предприятия, реализация которой должна обеспечивать компромисс между риском потери ликвидности и эффективностью хозяйственной деятельности.
Все это определяет актуальность выбранной темы курсового проектирования. Цель курсовой работы – разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотного капитала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить такие задачи, как:
- проведение диагностики эффективности управления оборотным капиталом организации;
- проектирование мероприятий по улучшению политики управления оборотным капиталом организации;
- осуществить финансовый прогноз состояния организации.
Объект курсовой работы – Акционерное общество «Монтажно-технологическое управление «Кристалл» (далее – АО МТУ «Кристалл»).
Предмет курсовой работы – политика управления оборотным капиталом АО МТУ «Кристалл».
Практическая значимость курсовой работы состоит в разработке практических рекомендаций по улучшению управления оборотным капиталом организации.

1 ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ АО МТУ «КРИСТАЛЛ»

1.1 Общая характеристика организации

Акционерное общество «Монтажно-технологическое управление «Кристалл», создано в соответствии с законами Российской Федерации и Республики Башкортостан, решением Государственного комитета Республики Башкортостан по управлению государственной собственностью от 15 февраля 1994г, №94, зарегистрировано постановлением Главы Администрации Октябрьского района г. Уфы от 2 марта 1994 г. №247.
Полное фирменное наименование Общества: Акционерное общество «Монтажно-технологическое управление «Кристалл».
Сокращенное фирменное наименование Общества: АО МТУ «Кристалл».
Место нахождения Общества: 450096, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Комсомольская, 122 б
Основной вид деятельности организации: Деятельность в области связи на базе проводных технологий (код по ОКВЭД 61.10).
Дополнительными видами деятельности Общества являются:
- производство металлических дверей и окон
- производство электромонтажных работ
- деятельность агентов по оптовой торговле вычислительной техникой, телекоммуникационным оборудованием и прочим офисным оборудованием
- деятельность в области телевизионного вещания
- деятельность в области связи на базе проводных технологий прочая и др.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Организационная структура АО МТУ «Кристалл» - линейно-функциональная.
Проведем анализ основных экономических показателей деятельности АО МТУ «Кристалл» за 2019 – 2021 гг. (табл. 1).