Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
Глава 1.Теоретические основы формирования бюджета капиталовложений 4
1.1.Бюджетирование: сущность и функции 4
1.2.Виды бюджетов и особенности их разработки 11
Глава 2. Краткая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности организации ОАО «Союз-Телефонстрой» 15
2.1. Характеристика компании ОАО «Союз-Телефонстрой» 15
2.2.Анализ экономических показателей предприятия 17
Глава 3. Разработка и обоснование бюджета капиталовложений 23
3.1. Технико-экономическое обоснование проекта 23
3.2. Управление бюджетом капиталовложений 27
Заключение 33
Список использованных источников 37
Приложения 38
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что каждое предприятие заинтересовано в правильном планировании и расчете финансов и финансовых потоков. Верный прогноз поможет выстроить оптимальную финансовую модель работы предприятия. Немаловажно суметь спланировать финансовое состояние предприятия на определенные периоды времени, от квартала до трех и более лет, это позволит и более точно рассчитывать бизнес-планы, и даст определенный инструментарий для руководителей предприятия, как удержаться на плаву в периоды кризисов. Планирование финансового состояния предприятия имеет, скорее справочный характер, а прогнозирование финансовых потоков помогает существенно улучшить финансовое состояние. Не надо думать, что методы финансового планирования различны для таких экономических субъектов как государство и предприятия, прогнозная деятельность использует одни и те же инструменты, просто меняется перечень доходов и расходов
Цель исследования состоит в исследовании формирования бюджета капиталовложений на примере предприятия ОАО «Союз-Телефонстрой».
Объектом исследования является ОАО «Союз-Телефонстрой».
Предметом исследования являются методы бюджетирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы разработки бюджетов капиталовложений;
провести анализ разработки бюджета капиталовложений в ОАО «Союз-Телефонстрой».
Теоретической и методологической основами исследования явились фундаментальные и прикладные разработки в области планирования бюджетов, а также научные труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов.
Глава 1.Теоретические основы формирования бюджета капиталовложений
1.1.Бюджетирование: сущность и функции
Актуальность темы ориентируется потребностью в понижении денежных рисков с поддержкой денежного планирования и бюджетирования. Почвой денежного планирования считается составление денежных бюджетов. Бюджеты, в свою очередь, включают плановые и отчетные данные, а еще характеризуют все стороны финансово-хозяйственный работы организации. Вследствие этого бюджетирование – процесс, в ходе которого, гарантируется нынешний контроль за заключениями и процедурами по достижению запланированных денежных характеристик в итоге образования, рассредотачивания, а еще применения домашних средств организации на всех стадиях ее создания, работы, реорганизации и ликвидации.
Планирование-это процесс разработки и принятия мотивированных установок в количественном и высококачественном выражении, а еще определения путей их более эффективного достижения. Главным элементом любой успешно благополучно работающей фирмы является финансовая стратегия его становления и естественно контроль.
Э.А. Афитов рассматривает планирование как сложную высокоорганизованную форму общественного влияния на социально-экономические системы, которыми являются предпринимательские структуры; она заключается в определении на базе прогнозных научных разработок целей, потребностей и параметров развития системы, которые рассматриваются как ориентиры для субъектов хозяйствования .
Э.А. Понуждаев считает, что планирование – это процесс принятия на основе систематической подготовки управленческих решений, связанных с будущими событиями, а главным смыслом планирования является повышение эффективности деятельности предприятия путем целевой ориентации и координации всех процессов, выявления рисков, повышение гибкости и адаптируемости к изменениям .
Итак, планирование – это процесс определения главных целей организации, ресурсов, необходимых для их достижения, и политики, направленной на приобретение и использование этих ресурсов.
Характер и содержание плановой деятельности на предприятии определяют принципы планирования. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки для эффективной работы предприятия и уменьшает вероятность негативных результатов планирования .
Впервые общие принципы планирования были сформулированы А. Файолем. В качестве основных требований к разработке программы действий или планов предприятия, их было названо четыре: единство, непрерывность, гибкость и точность .
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Э.А. Афитов. - Мн.: Вышэйшая шк., 2017. - 302 c.
2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для вузов / М.И. Бухалков. – [4-е изд, испр. и доп.]. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 416 с.
3. Бузырев, В.В. Планирование на строительном предприятии: Учебник / В.В. Бузырев, Е.В. Гусев, И.П. Савельева. - М.: КноРус, 2016. - 536 c.
4. Гасанов Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 1828-1833.
5. Григорьев А.В. Бюджетирование в коммерческой организации: учеб. Пособие / А.В.Григорьев, С.Л. Улина, И.Г. Кузьмина. – Красноярск: Сиб. федер. Ун-т, 2012. – 136 с
6. Гореликова-Китаева, О. Г. Современные подходы к управлению организацией и трудовая активность работников / О.Г. Гореликова-Китаева // Вестник ОГУ. – 2017. – №8. – С.83-88
7. Зюнина Е. Е. Финансовое планирование и бюджетирование в системе управления экономикой предприятия // М. 2012 г. – С.58-65.
8. Евдокимова, Е.Н. Эволюция процессного подхода в управлении и перспективы его развития / Е.Н. Евдокимова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2011. – № 4 (28). Режим доступа: http://uecs.ru/marketing/item/413-2011-04-25-10-13-
9. Измайлова, М.А. Современные подходы к управлению организацией в контексте межорганизационного взаимодействия / М.А. Измайлова // Современное общество и власть: электронный научный журнал. – 2017. – № 2 (12). – Режим доступа: http://gmanagement.ru/042017.pdf;
10. Королёв Г.В., Казаринова О.И., Казаринова Е.Б. Эволюция науки управления // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам X междунар. науч.-практ. конф. — № 8(10). — М., Изд. «МЦНО», 2017. — С. 34-39.
11. Курзыкина А.В. Планирование и прогнозирование как элементы управления финансами // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XLII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(42). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/2(42).pdf (дата обращения: 18.02.2018)
12. Ларионов А.В. Сущность бюджетирования// Блог молодого аналитика [Электронный ресурс]: Режим доступа -URL:http://humeur.ru/page/sushhnost-finansovogo-planirovanija-i-prognozirovanija (дата обращения: 03.05.2017)
13. Непомнящий Е. Г. Бюджетирование на предприятии // Административно-управляющий портал Таганрог 2016 [электронный ресурс] URL:http://www.aup.ru/books/m235/ (дата обращения 05.05.2017
14. Научные школы и подходы к управлению [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://megaobuchalka.ru/6/34506.html
15. Основные школы управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/osnovnye-shkoly-upravleni...
16. Понуждаев, Э.А. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / Э.А. Понуждаев, М.Э. Понуждаева. – М.: Директ-Медиа, 2017. – 661 с.
17. Поварова И.К., Нестеренко Е.А. Роль бюджетирования в управлении предприятием // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. LI междунар. студ. науч.-практ. конф. № 11(51). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/11(51).pdf (дата обращения: 18.02.2018)
18. Подходы к управлению [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.viktorova-ts.ru/lek/Podhody-k-upravleniyu/index.html
19. Подходы к управлению в менеджменте [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ya-prepod.ru/podhody-k-upravleniyu-v-menedzhmente.html
20. Титова Е. А. Бюджетирование в системе управления предприятием// Белгород 2014 г. – С. 15-16.
21. Управление – это наука и искусство / [Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г.]. – М.: Республика, 2016. – 351 с.
22. Черных, А.В. Теория организации: Учебник / А.В. Черных, О.А. Прудникова. – Ульяновск: УлГПУ, 2016. – 201 с.
23. Якубовский С.П., Мельниченко А.А. Система планирования в организации как функция управления // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XLII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(42). URL: https://nauchforum.ru/archive/MNF_social/2(42).pdf (дата обращения: 14.01.2018)