Виды предпринимательской деятельности в РФ, их взаимосвязи и различия.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что одним из важнейших показателей экономики страны является доля малого, среднего и крупного бизнеса.
Развитие предпринимательства снижает негативное влияние экономических кризисов, повышает экономическую активность населения, создает новые рабочие места, привлекает инвестиции в определенные отрасли национальной экономики.
На сегодняшний день можно констатировать, что система поддержки предприятия является не целевой, а общей, независимо от видов деятельности. В результате возникает дисбаланс между программами поддержки бизнеса и реальной потребностью последнего в определенных видах целевых программ.
Степень проработанности проблемы в экономической литературе. Становлению и развитию предпринимательства посвящено большое количество работ, в том числе таких экономистов, как Агеев С. В., Акимов С. Ю., Буров В. Ю., Крюков С. П. и др. Однако, несмотря на довольно высокую степень проработанности проблемы, в связи с постоянно меняющейся экономической ситуацией вопросы поддержки предпринимательства требуют дальнейшего изучения работ этих и других экономистов, использованных при написании данной работы.
Объектом исследования являются виды предпринимательской деятельности.
Предметом исследования является предпринимательская деятельность.
Цель работы – исследовать виды предпринимательской деятельности.
Основные задачи работы:
 изучить понятие, сущность и принципы управления предпринимательской деятельностью;
 раскрыть основные аспекты и задачи управления предпринимательской деятельностью;
 рассмотреть предпринимательскую деятельность: виды и регулирование;
 охарактеризовать правовое регулирование и лицензирование видов предпринимательской деятельности в РФ;
 провести анализ развития видов предпринимательской деятельности.
В работе использованы научные методы исследования: диалектический, методы анализа, индукции и дедукции, а также частные методы, в том числе: системно-структурный, системно-функциональный методы.
Структура работы обусловлена целями и задачами проведенного исследования и состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

1. Теоретические аспекты предпринимательской деятельности

1.1. Понятие, сущность и принципы управления предпринимательской деятельностью

Под предпринимательством, или предпринимательской деятельностью, понимается инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, осуществляемая на свой страх и риск и под собственную имущественную ответственность, направленная на извлечение прибыли [15, с. 46].
Целью предпринимательства является извлечение дохода за счет производства и поставки товаров, работ или услуг на рынок, а также общественное признание, осознание своей значимости как личности. Другими словами, цели предпринимательства заключаются в том, чтобы производить и предлагать рынку такой продукт, на который есть спрос и который приносит предпринимателю прибыль.
В современных рыночных условиях руководитель любого предприятия, занимающегося производственной или иной деятельностью, является по существу предпринимателем. Предприниматели – хозяйствующие субъекты, функцией которых являются разработка инноваций, реализация новых подходов в управлении. Предпринимательство занимает важное место в формировании макроэкономических показателей той или иной страны. Его динамика влияет на эффективное развитие субъектов хозяйствования, научно-технический прогресс, насыщенность рынка качественными товарами.
Кроме того, малый бизнес выполняет важнейшие для общенациональной экономики функции: внедряет инновации, поддерживает оптимальную конкурентную среду, создаёт дополнительные рабочие места, противодействует монополизму и расширяет потребительский спрос [1].
Предпринимательство как явление характеризует совокупность отношений (экономических, социальных, организационных, личностных и др.), связанных с организацией предпринимателями своего дела, с производством товаров (выполнением работ, оказанием услуг) и получением желаемого результата в виде прибыли (дохода) [2].
Реформа экономических отношений в России связана с новой парадигмой корпоративного управления на государственном уровне, суть которой в новых экономических условиях определяется следующими положениями [7]:
 системный подход к управлению корпоративными структурами, когда каждый из них окажется в единстве составляющих его элементов, считающихся связанными с постоянным изменением внешней среды;
 ситуационный подход к управлению с учётом конкретных обстоятельств, влияющих на функционирование и развитие структурного элемента;
 управление по целям и результатам, когда эффективность организации-поставщика товаров, работ, услуг во многом зависит от её предпринимательского потенциала.
Другими словами, новая парадигма лидерства должна сосредоточиться на выборе стиля лидерства, квалификации и культуры сотрудников, мотивации поведения, инновационной активности. Вопрос построения системы управления играет важную роль в стабилизации и развитии предпринимательства. В основе экономики региона лежит процесс воспроизводства материального благосостояния и условий жизни населения, чему способствует развитие предпринимательства.
Регионы как субъекты Российской Федерации представляют собой единую экономическую систему, характеризующуюся множеством связей и взаимоотношений между компаниями, организациями и населением с другими хозяйствующими субъектами. Кроме того, каждый регион является подсистемой федеральной экономики, что предопределяет необходимость рациональной государственной политики, способствующей развитию предпринимательства в различных сферах и, как следствие, развитию региона в целом [8].
В современных экономических условиях основные управленческие функции имеют общие характеристики: они требуют оперативного принятия решений, а каждому необходимо общение, обмен информацией, что позволяет принимать рациональные управленческие решения. Эти характеристики связывают все функции управления, обеспечивая их взаимозависимость и взаимодействие. Современная система подходов к управлению основана на том, что предприятие представляет собой открытую систему, рассматриваемую в единстве факторов внешней и внутренней среды, ориентированную на качество услуг и удовлетворенность клиентов [9].

1.2. Основные аспекты и задачи управления предпринимательской деятельностью

Основными задачами предпринимательской деятельности являются:
 инновационный, облегчающий процесс выработки новых идей, проведения исследований и разработок, создания новых продуктов, предоставления новых услуг и т.д.;
 организационный, внедряющий новые формы и методы организации и управления производством, разрабатывающий стратегии и тактики развития предприятия, повышающий уровень конкурентоспособности предприятия;
 ресурсный, наиболее эффективное использование трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных и информационных ресурсов;
 социальная, производство товаров и услуг, необходимых обществу, создание новых рабочих мест;