Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Части населения региона или страны, которая имеет физическую подготовку, специальные навыки, а также другие параметры, необходимые для конкретной области и работника называются трудовыми ресурсами. В ходе проведения исследования трудовых ресурсов предприятия можно понять, какими квалификациями обладает организация, а также пути увеличения численности специализированных кадров.
С целью увеличения производства используют такие элементы, как средства труда, предметы труда и сам труд. С эффективностью использования трудовых ресурсов напрямую связана производственная деятельность. От качества работы сотрудников. А также от их численности зависит объем выпуска продукции, и. как следствие, финансовое благополучие фирмы.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что роль эффективности использования трудовых ресурсов возрастает все больше и больше. Это объясняется реорганизацией форм собственности, переводом экономики на рыночные отношения, заменой на экономические рыночные отношения административных.
Согласно формуле, выработка равна объему произведенной продукции, деленному на затраты труда на произведенную продукцию (В=ТП/Т).
Именно данные обстоятельства процессу формирования трудовых ресурсов придают новое содержание, следовательно, исследование данного процесса приобретает особую значимость.
На основании вышесказанного, важность приобретает выявление в организации трудовых ресурсов, которые имеют низкую производительность труда, и разработать для них рекомендации, которые не позволят допустить снижение качества или объема выпускаемой продукции.
Целью курсовой работы является совершенствование трудовой ФГУП ФЦДТ Союз.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать состав, структуру и функции трудовых ресурсов в компании ФГУП ФЦДТ Союз;
- рассмотреть сущность оценки обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
- провести анализ использования фонда рабочего времени;
- рассмотреть оплату труда персонала;
- дать общую характеристику ФГУП ФЦДТ Союз;
- провести анализ трудовых ресурсов в ФГУП ФЦДТ Союз;
- дать оценку эффективности использования трудовых ресурсов в ФГУП ФЦДТ Союз;
- разработать рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов в ФГУП ФЦДТ Союз.
Проанализировав учебную литературу, можно сделать вывод о том, что тема не является достаточно изученной и требует дальнейшего исследования.
Объектом курсового исследования являются трудовые ресурсы.
Предметом являются оценка использования трудовых ресурсов на примере компании ФГУП ФЦДТ Союз.
Для изучения выбранной темы, возможно использовать следующие методы: изучение и анализ научной литературы, синтез полученных данных, анализ и оценка факторов, формирующих ассортимент и качество молока.
При написании курсовой работы и выполнении поставленных целей, были использованы следующие информационные источники: нормативно – правовая база, учебная литература, периодические издания, научные статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых и практиков, а также ресурсы Интернет.
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Подготовительный этап ФСА
Разработаем рабочий план ФСА. Результаты представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Рабочий план ФСА
№ п/п Наименование этапа ФСА Содержание этапов ФСА Информация для выполнения этапов ФСА Источник информации Срок исполнения
1 Анализ деятельности ФГУП ФЦДТ Союз Общая характеристика ФГУП ФЦДТ Союз, анализ организационной структуры Данные об истории создании организации, организационной структуры Сайт ФГУП ФЦДТ Союз 31.01.2023
2 Анализ трудовых ресурсов ФГУП ФЦДТ Союз Анализ численности персонала, анализ состава персонала Данные о количестве мужчин и женщин в организации, разделение персонала по уровню образования, возрасту Штатное расписание персонала 31.01.2023
3 Оценка использования трудовых ресурсов в ФГУП ФЦДТ Союз Анализ рабочего времени персонала, уровня заработной платы Информация о заработной плате, табель учета рабочего времени Расчетные листы персонала 31.01.2023
4 Рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов Мероприятия, направленные на совершенствование деятельности персонала План мероприятий План мероприятия 31.01.2023
5
6
7
8
Фрагмент для ознакомления
3
1. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2021. – 160 c.
2. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с.
3. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.
4. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
5. Исаченко, И.И. Основы самоменеджмента: Учебник / И.И. Исаченко. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2017. – 312 c.
6. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
7. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва: Юрайт, 2016. – 640 с.
8. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [А. В. Игнатьева и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. – Москва: ЮНИТИ– ДАНА, 2018. – 320 с.
9) Семиглазова В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ В.А. Семиглазов.-Томск: ЦПП ТУСУР, 2014. -172 с.
10) Управление персоналом: учеб.-метод. пособие / И.Б. Тесленк; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. – 80 с.
11) Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд./ Р.А.