Курсовая работа по Экономика на тему Критический и оптимальный объемы производства

Введение

Актуальность темы работы. В условиях нестабильного развития отечественной экономики принятие того или иного управленческого решения в целях повышения эффективности производственной деятельности организации приобретает особую актуальность. Кризисные условия жесткого выживания диктуют свои правила: компаниям необходимо оптимизировать свои затраты и создать необходимые условия для обеспечения менеджеров своевременной и достоверной информацией о финансовом состоянии организации. В этом случае особую популярность приобретает управленческий анализ.
Управленческий анализ - это анализ изучения зависимости финансовых результатов деятельности предприятия от затрат и объемов производства. Данную разновидность анализа также называют анализом CVP (Cost - Volume - Profit), то есть «издержки - объем - прибыль». Анализ «CVP» позволяет выявлять оптимальные соотношения между постоянными и переменными затратами, ценой продукции и объемом ее продаж, сводить к минимуму предпринимательские риски.
Основными категориями, используемыми при управленческом анализе, являются маржинальный запас прочности, точка безубыточности и операционный рычаг.
Целью работы является характеристика применения категорий маржинального анализа (критический и оптимальный объёмы производства) на практике.
В соответствии с целью сформулированы исследовательские задачи:
1. Определить понятие критического и оптимального объёма производства.
2. Охарактеризовать методику расчёта точки безубыточности и максимизации прибыли.
3. Представить анализ критического и оптимального объёма производства на примере ПАО ПСК.
Глава 1.Общие положения определения критического и оптимального объёма производства

1.1.Понятие критического и оптимального объёма производства

Основной целью деятельности предприятий в условиях рыночной экономики является максимизация прибыли. Анализ безубыточности предполагает исследование затрат, объёма производства и прибыли. При этом определяется влияние на доход за счёт изменения одного или нескольких параметров производственного процесса.
Безубыточность предприятия - это финансовое состояние, при котором расходы компенсируются за счёт реализованной продукции или услуг, а его доход равен нулю.
К анализу безубыточности прибегают в следующих случаях:
1. При организации нового предприятия.
2. Принятие решений, связанных с выпуском нового продукта.
3. Изменение объёмов производства или номенклатуры выпускаемых изделий.
4. Модернизации производственных мощностей.
5. Производственной и маркетинговой стратегии.
6. При анализе безубыточности предприятия, специалисты основываются на зависимости между доходами от продаж, издержками производства и прибылью.
Точкой безубыточности (мёртвой точкой) называют значение, которое показывает объём производства и продажи продукции, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков, а полученная прибыль полностью покрывает все затраты.
Для выявления «мёртвой точки» используют математический, графический и маржинальный метод.