Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы построения системы обучения персонала
1.1 Содержание, понятие и состав системы обучения персонала
1.2 Методы оценки персонала с целью определения эффективности построенной системы обучения
2 Анализ системы обучения персонала в АО «Тандер»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации АО «Тандер»
2.2 Анализ системы обучения персонала АО «Тандер»
3 Совершенствование системы обучения персонала в АО «Тандер»
3.1 Мероприятия по повышению эффективности системы обучения персонала
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность темы исследования. Люди являются основными ресурсами любой компании. Именно от их качества работы зависит процветание организации. В связи с этим управление персоналом, ориентированный на подбор кадрового состава, его защиту, развитие и др. – важнейшая составляющая деятельности любого предприятия. Процесс имеет множество особенностей. Например, в современности уже недостаточно просто использовать трудовые ресурсы, а необходимо уделять внимание личности, использовать результаты достижений научного и технического прогресса, следовать тенденциям управления. Непрерывные и быстрые изменения в технологиях, получившие распространение в последние годы, стали требовать непрерывного обучения кадров («обучения через всю жизнь»). Это и обусловило выбор темы исследования.
Проблематика исследования. Вопросам управления персоналом внимание уделяло и продолжает уделять множество авторов. В научных трудах рассматриваются понятие и сущность управления кадрами выявляется роль и место управления трудовыми ресурсами в системе современного менеджмента и т.д.: А. Бахарев, С.Н. Белясов, А.В. Гусева и др. Многочисленные исследователи подробно останавливаются на подвидах процесса: аттестация, мотивация труда, управление карьерой и др., выделяя последние тенденции управления ими: Е.И. Головаха, А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич, И.И. Галимова и др. Внимание также уделяют кадровым инновациям, так как XXI век – век технологий: Ю.А. Масалова, В.А. Берлизов, Б.Н. Герасимов и др.
Объектом исследования является система обучения персонала АО «Тандер».
Предметом исследования выступает система обучения персонала.
Целью курсовой работы является анализ состояния системы управления персоналом как средства повышения конкурентоспособности организации АО «Тандер», разработка предложений по ее совершенствованию.
Достижение обозначенной цели обусловило решение следующих задач:
1. Дать понятия, выделить состав системы обучения персонала;
2. Изучить методы оценки персонала и направления совершенствования системы управления персоналом ;
3. Дать организационно-экономическую характеристику организации АО «Тандер»;
4. Произвести анализ системы обучения персонала АО «Тандер»;
5. Произвести оценку конкурентоспособности АО «Тандер»;
6. Предложить мероприятия по повышению конкурентоспособности организации АО «Тандер» на основе совершенствования системы управления персоналом;
7. Произвести оценку социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию.
Методы исследования: теоретического анализа, синтеза, системного подхода, экономико-статистический анализа, анкетирования, сравнения.
Информационная база исследования послужили официальный сайт АО «Тандер», бухгалтерская и иная отчетности организации, а также Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ и иные нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые отношения.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
1 Теоретические основы построения системы обучения персонала
1.1 Содержание, понятие и состав системы обучения персонала
Обучение персонала - это целенаправленный систематический процесс, в результате которого индивид получает знания, умения, навыки и способы общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специалистов и руководителей.
Система обучения персонала представляет собой совокупность элементов, складывающихся в эффективный процесс обучения персонала.
Элементы системы обучения: [Абдуллина А.Д., Рабцевич А.А, 2021]
- персонал;
- методы обучения;
- форма обучения.
В таблице 1 приведено описание видов обучения персонала.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 3 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) // Собрание законодательства РФ. – 07.01.2002. - № 1 (часть 1). – ст. 3
2. Абдуллина А.Д., Рабцевич А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцева // Гуманитарные научные исследования. – 2021. - № 3. – С. 316-321.
3. Алиева М.А. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие /М.А. Алиева. - Кемерово: КемГУКИ, 2019. - 195 с.
4. Борзов А.В. Эффективность управления персоналом как необходимое условие повышения конкурентоспособности организации / А. В. Борзов // Молодой ученый. - 2022. - № 19 (414). - С. 170-172.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М. И. Бухалков. - 2-e изд., испр. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 400 с.
6. Быкова Е.В. Способы и примеры геймификации в обучении / Е.В. Быкова // Век информации. – 2018. № 5. – С. 233-234.
7. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебник. - 2-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумова – Москва: Русайнс, 2020. – 144 с.
8. Головаха Е.И. Обучение и развитие персонала / Е.И. Головаха // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2020. – № 5. – С. 24–26.
9. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2022. - 352 с.
10. Ермакова О. Л. Мероприятия по повышению эффективности управления профессиональной карьерой / О. Л. Ермакова // Молодой ученый. - 2021. - № 50 (392). - С. 441-445.
11. Журавлева А.В., Коркешко О.Н. Система управления персоналом: понятие, подходы и элементы / А.В. Журавлева, О.Н. Коркешко // Человеческий капитал и профессиональное образование. - 2019. - № 3 (15). – С. 52-58.
12. Казаков С.А. Развитие персонала как фактор обеспечения конкурентоспособности предприятия / С.А. Казаков // Ученые записки Института управления, бизнеса и права. - 2019. - № 4. - С. 229 - 234.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом: энциклопедический словарь / под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : ИНФРА-М, 2020. - 378 с.
14. Масалова Ю.А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.
15. Мигущенко О. Н. Кадровая политика: системный подход / О. Н. Мигущенко // М.: Издательские решения, 2020. – 107 c.
16. Пищулин О.В. Конкурентоспособность персонала как один из ключевых факторов конкурентоспособности организации // Ценности и смыслы. - 2021. - № 2. - С. 30-40
17. Протасенко С.В. Механизмы планирования, организации и учета мероприятий по профессиональному развитию трудовых ресурсов / С.В. Протасенко // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. – 2022. – № 14 (175). – С. 263–266.
18. Рассадин В.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В.В. Рассадин // Труд и социальные отношения. - 2021. - № 3. - С. 53-59.
19. Рувенный И.Я. Геймификация как управленческая технология / И. Я. Рувенный // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 2. – С. 171–175.
20. Селезнева А.Ю. Карьерограмма как метод управления мотивацией персонала / А.Ю. Селезнева // Вопросы науки и образования. - 2020. - № 11 (12). - С. 107-110.
21. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие / Т.О. Соломанидина. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 224 c.
22. Субботин А. Н. Корпоративная культура: структура и аспекты построения / А. Н. Субботин // Молодой ученый. - 2021. - № 14 (356). - С. 98-121.
23. Чаусов Н.Ю. Управление персоналом с позиции обеспечения конкурентоспособности организации / Н.Ю. Чаусов // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. - № 1. – С. 14-26
24. Черепанова В.В. Профессиональное развитие персонала как основа современных управленческих инноваций / В.В. Черепанова // Управление в России: проблемы и перспективы. - 2021. - № 1. - С. 32-36.
25. Штонда А.С. Геймификация как инструмент успешного управления персоналом / А. С. Штонда // Медиа и массовые коммуникации. – 2021. – № 4. – С. 94–97.
26. Bennett R. Personnel Management: Theory and Methodology / R. Bennett // Labor Economics. – 2021. – № 7. - S. 68-73.
27. Oskinoid C. Human Resource Management Practices/C. Oskinoid // Scientific Bulletin of the Southern Institute of Management. – 2019. – № 2. - S. 23-27.
28. ОА «Тандер» [Электронный ресурс]: [офиц. сайт]. – Элек-трон. текст. дан. – Красноярск, [200-]. – https://www.magnit.com/ (дата обращения: 22.06.2023)
