Анализ эффективности и конкурентоспособности предприятия

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИ-ЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие конкурентоспособности деятельности предприятия

Конкуренция является центром тяжести всей системы рыночных отношений. Конкуренцию ведут продавцы и покупатели между собой для того, чтобы добиться каждый собственной цели за счет их конкурентов. Та цена, которая установилась в ходе ведения данной конкурентной борьбы, выполняет функцию по регулированию спроса и предложения. В ходе соперничества на рынке происходит заключение сделок и изменение доли участия на рынке .
При конкуренции не должны использоваться приемы ведения борь-бы на рынке, которые носят недобросовестный характера. Закон требует от организаций ведение честной, упорядоченного характера конкурентной борьбы.
Ведущаяся борьба за выживание и процветание в условиях рыноч-ных отношений – рыночный закон. Конкуренция вместе с ее противоположностью монополиейсуществует только при определенного рода рыночном состоянии. Разного рода виды конкуренции и монополии находятся в зависимости от определенных показателей рыночного состояния. При этом разделяют рынки совершенной и несовершенной конкуренции. На рынке совершенной конкуренции должны соблюдаться такие условия :
- на данном рынке должно быть представлено большое число компаний-производителей, у каждой из которых имеется незначительный вес в сравнении со всем рыночным объемом;
- барьеров рынка быть на нем не должно, т.е. должны быть только свободные вход и выход на рынок;
- представленные на рынке продукты по собственным характеристикам должны быть однородны;
- на рынке покупатели и потребители должны быть достаточно хорошо осведомленными по поводу рыночных предложений;
- производителями и потребителями могут формироваться собственные решения независимого характера.
В условиях современной экономики на реальных рынках все пред-ставленные выше условия обычно не соблюдаются, в связи с чем рынков со свободной конкуренцией почти не существует.
Формы конкурентной борьбы зависят от сложившихся условий, времени и места, но ее суть всегда одна и та же: захватить большую, чем у конкурента, долю рынка или, по возможности, вытеснить его с рынка.
Цель конкурентной борьбы достигнуть конкурентного преимущества, т.е. занять более прочную конкурентную позицию на рынке. Конкурентная позиция - сравнительная характеристика основных рыночных параметров фирмы и ее товара относительно конкурента. Высокая конкурентная позщиция достигается при высоком уровне конкурентоспособности современной организации.
Конкурентоспособность может рассматриваться как способность ор-ганизации эффективно использовать внутренний потенциал в качестве ос-новы для укрепления существующих и формирования новых конкурент-ных преимуществ с целью успешного ведения конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг .
Таким образом, можно дать такое определение: конкурентоспособ-ность фирмы (предприятия) представляет собой возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конку рентного рынка. Конкурентоспособность продукции определяется комплексом потребительских (качественных и количествен-ных) характеристик, позволяющих удовлетворять особые условия рынка.
В экономических литературных источниках «конкурентоспособ-ность» применяют к разным объектам. С экономической точки зрения наиболее значительным является конкурентоспособность товара, предпри-ятия, отрасли, региона и страны. Конкурентоспособность применительна к всякому предмету, к кому бы она не рассматривалось, обозначает потен-циальную или реальную способность данного предмета выдержать конку-ренцию .
Предприятие, выступающее на рынке, как правило, находится в конкурентной среде, т.е. это сам рынок или его часть, где продавцы со-перничают за право реализовывать товары потребителям. Сама среда ха-рактеризуется рыночной деятельностью некоторого числа независимых покупателей и продавцов. Продавцы борются между собой за право и возможность продать свой товар. Покупатели, в свою очередь, могут вести спор между друг другом за право покупки товара. С увеличением участ-ников рынка острее ощущается соперничество между ними.
Решающим фактором успешности организации на рынке, является потребитель, именно он выбирается более подходящий ему товар. На ос-нове выбора покупателей, среди компаний одного сегмента рынка, опре-деляется конкурентная позиция каждой компании.
При наличии конкуренции, организация должна обеспечить свою конкурентоспособность, т.е. способность объекта конкурировать с похо-жими объектами на локальном рынке.

 
1.2. Основы эффективности функционирования предприятия

Конкурентоспособность современного предприятия связывают с по-нятием эффективности его функционирования. В современных условиях экономики с целью проведения оценки перспектив развития организаций выполняют оценку их эффективности.