Влияние факторов социального развития на корпоративную устойчивость и ответственность бизнеса

Введение
В реалиях современной экономики необходимым условием долгосрочного успешного развития компании является повышение ее инвестиционной привлекательности, основным инструментом роста которой является корпоративное управление. В последние годы возросла роль предприятий как основных участников микро - и макроэкономической политики в развитии промышленности страны. Усиливается интерес к системе корпоративного управления, особенностям и закономерностям роста бизнеса в отдельных промышленных комплексах, противоречием экономических интересов внутри промышленно развитых обществ. Эффективное управление компанией является одним из ключевых факторов роста капитализации компании, поэтому в последние годы большое внимание уделяется проблеме оценки качества корпоративного управления в ведущих промышленных комплексах, к которым относится нефтегазовый сектор. Недостаточное качество корпоративного управления проявляется в несовершенстве кадровой политики и неэффективной работе высшего руководства, неразвитой корпоративной культуре, неумении управлять бизнес-процессами и игнорировании инновационной деятельности. Кроме того, публичные акционерные общества сегодня представляют собой такую организационно-правовую форму деятельности, которая позволяет им практически без ограничений привлекать финансовые ресурсы для своего развития. В то же время успех менеджмента зависит от разработки эффективных инструментов и механизмов управления компанией, согласование интересов инвесторов и других факторов.
Устойчивое развитие бизнеса как анализ финансовых, экологических, социальных показателей и индикаторов-это глобальная проблема, которая решается в рамках концептуального единства концепций:
1) сбалансированное экологическое развитие предприятия и его экономические и социальные изменения, при которых осуществляется грамотная эксплуатация природных ресурсов;
2) Финансовые инвестиции с единственной основой для развития, направленные на позитивные институциональные изменения в рамках технологического прогресса. Такой принцип дуализма в подходе к изучению проблемы гарантирует сохранение основ экологической стабильности и гарантирует гармоничное и последовательное развитие предприятия в целом, укрепляя его нынешний и будущий потенциал, что обеспечивает актуальность темы данного исследования.
В условиях современной глобализации процессов и циклических колебаний экономики концепция устойчивого развития предприятий становится особенно актуальной. Эффективное функционирование отрасли напрямую зависит от реализации субъектами хозяйствования механизма устойчивого развития. Устойчивое функционирование предприятий является, во-первых, залогом сбалансированности системы экономического субъекта, во-вторых, ключевым фактором продовольственной независимости государства. Кроме того, это гарантия надежности прямой и обратной связи, показатель гибкости и приспособленности к изменениям внешней и внутренней среды. В настоящее время все больше компаний обращаются к Стратегии устойчивого развития и включают ее в свою деятельность. Стратегия устойчивого развития - это инструмент, который обеспечивает долгосрочное развитие компании путем создания нового взаимодействия с окружающей средой. Это стратегия создания новых возможностей для защиты природы на основе специально ориентированного, контролируемого экономического роста. Это стратегия, реализация которой предусматривает широкое международное сотрудничество и активное участие общественности, всех основных групп населения.
Актуальность этой работы подтверждается следующими соображениями: по мере обострения конфликтов между человеком и экосистемой вопросы устойчивого развития с учетом потребностей нынешнего поколения и сохранения ресурсов для будущих поколений становится все более острым. Для разрешения этого конфликта мировое сообщество обратилось к концепции устойчивого развития, которая предполагает необходимость решения социальных, экономических и экологических проблем одновременно на национальном и глобальном уровнях. Интеграция принципов и целей устойчивого развития помогает бизнес-сообществу понять, как они могут достичь своих целей, сосредоточившись на детализации ключевых шагов для создания устойчивой деятельности.
Цель исследования – рассмотреть влияние факторов социального развития на корпоративную устойчивость и ответственность бизнеса.
Задачи исследования:
 изучить содержание корпоративной устойчивости и ответственности бизнеса;
 сформулировать особенности и проблемы управления устойчивым развитием бизнеса;
 привести организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
 провести анализ влияния факторов социального развития на устойчивость и ответственность бизнеса объекта исследования;
 разработать направления совершенствования корпоративной устойчивости и социальной ответственности бизнеса.
Объект исследования – ПАО «Мечел». Предмет исследования – факторы социального развития современного предприятия.
Методическую основу исследования составляет системный анализ, комплексный подход. Теоретической основой исследования выступают учебники, учебные пособия, раскрывающие сущностные характеристики темы исследования. По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
 
1. Теоретические аспекты влияния факторов социального развития на корпоративную устойчивость и ответственность бизнеса
1.1. Содержание корпоративной устойчивости и ответственности бизнеса
В контексте глобализации, растущей взаимозависимости финансовых рынков и возрастающей роли предприятий в обеспечении устойчивости национальной экономики проблема анализа и управления устойчивостью предпринимательства приобретает особую актуальность. Современная компания - это сложное подразделение, которое использует значительные ресурсы, не только финансовые, но и человеческие ресурсы и природные ресурсы, для достижения своих целей. Поэтому очень важно, чтобы развитие компании было устойчивым, и она несет за это ответственность. Даже если компания устойчива к воздействию различных факторов, без развития она неизбежно столкнется с кризисом или гибелью. Однако изучение процесса устойчивого развития, взаимосвязи между развитием и устойчивостью, изучение механизмов, лежащих в их основе, изучены практически недостаточно и представляют большой интерес для исследований, что только повышает актуальность рассматриваемой проблемы. В научном сообществе вопрос об экономической сущности устойчивого развития предприятия и комплексном подходе к его практическому анализу остается открытым, хотя проблема определения категории экономической устойчивости возникла после глобальных энергетических кризисов 1973 и 1979 годов [3, с. 19].
В международной практике наиболее распространенными стандартами устойчивого развития бизнеса являются Индекс «Доу-Джонсона» и «GRI» - международный стандарт Глобальной инициативы по отчетности в области устойчивого развития, который включает экономические, экологические и социальные компоненты. Они основаны на комплексном подходе (принцип тройной отчетности («тройной итог») для оценки деятельности компании.
Стоит отметить, что Руководство по международному стандарту глобальной инициативы содержит отраслевые приложения для его применения в конкретных отраслях. Показатели экологической эффективности «EN» (энергосбережение за счет специальных мер по повышению энергоэффективности и снижению энергопотребления) демонстрируют важность и роль инновационного компонента в устойчивом развитии компании. Например, энергоэффективность является одним из ключевых элементов стратегии по борьбе с изменением климата и снижению других воздействий на окружающую среду, вызванных производством и преобразованием энергии. Кроме того, повышение энергоэффективности приводит к снижению затрат и дает конкурентные преимущества на рынке.
Еще в 1997 году на основе модели триединой суммы была разработана запатентованная модель тройной цепочки устойчивого развития для предприятий, или модель «3P». Дж. Элкингтон включил в нее людей, планету и прибыль. В этой модели «человек» - это социальный компонент устойчивого развития, ориентированный на общество с целью поддержания стабильности социальных и культурных систем; «планета» - это целостность различных природных систем, которые должны обеспечивать устойчивое развитие (экологическая точка зрения).
Модель предотвращает влияние факторов, снижающих эту способность, таких как истощение природных ресурсов, загрязнение окружающей среды и утрата биоразнообразия; «прибыль» символизирует экономический подход к концепции устойчивого развития с точки зрения критерия максимизации совокупного дохода при условии, что общий капитал, обеспечивающий этот доход, является совокупным капиталом, который обеспечивает этот доход.
Такой подход подразумевает оптимальное использование ограниченных ресурсов и использование экологически чистых природных, энергосберегающих и материалосберегающих технологий на этапах добычи и переработки сырья, создания экологически безопасных продуктов, минимизации, переработки и уничтожения отходов. Практика показывает, что сосредоточение внимания только на экономической составляющей снижает эффективность компании. Согласование элементов модели в рамках корпоративной социальной ответственности и обеспечение ее сбалансированного развития - сложная задача.
Концепция устойчивого развития компании обеспечивает эффективный результат благодаря влиянию следующих факторов:
 рост имиджа и деловой репутации;
 развитие прозрачности компании для общественности;
 повышение инвестиционной привлекательности за счет повышения доверия к компании;
 укрепление сплоченности трудового коллектива;
 социальный вклад в устойчивое развитие региона присутствия и страны в целом;
 рост капитализации компании;
 повышение устойчивости за счет снижения рисков.
Устойчивое развитие предприятия - это многогранное, сложное и широкое понятие, обозначающее сбалансированное прогрессивное изменение всех показателей стабильности предприятия, способного противостоять кризисным явлениям при сохранении целостности и фундаментальных характеристик. На основе учета влияния внешней и внутренней среды следует обеспечивать устойчивость развития предприятия в целях повышения эффективности его деятельности и непрерывного развития. Достижение устойчивого развития, устойчивое развитие, а не просто поддержание устойчивости, абсолютно необходимо для любого бизнеса. Чтобы оценить устойчивость развития компании, необходимо проанализировать факторы, которые влияют на нее [6, с. 22].
Основными принципами, обеспечивающими устойчивое развитие предприятий, являются: