Экономическая эффективность деятельности предприятия и пути ее повышения на примере ООО Логистическая компания БиЭлСи

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы работы заключена в том, что в условиях современного рынка, где существует огромное количество компаний, конкурирующих за клиентов, эффективность оказывается одним из ключевых факторов успеха. Организации, которые не обеспечивают эффективность своей деятельности, будут иметь трудности в достижении конкурентного преимущества. Организации имеют ограниченные ресурсы, такие как капитал, время, сотрудники и т. д. Эффективная деятельность позволяет максимально эффективно использовать эти ресурсы, сокращая издержки и увеличивая производительность. Организации сосредотачивают свою деятельность на удовлетворении потребностей клиентов. Эффективность позволяет организации предлагать клиентам качественные товары и услуги по доступным ценам, что способствует удержанию клиентов и привлечению новых. Эффективная деятельность позволяет организации достичь устойчивого роста и увеличить свою прибыль. Стремление к эффективности позволяет организации постоянно улучшать свои бизнес-процессы и внедрять новые технологии, что способствует укреплению позиций на рынке и развитию бизнеса. Таким образом, актуальность темы эффективной деятельности организации обусловлена ее значимостью для достижения конкурентного преимущества, удовлетворения потребностей клиентов, использования ограниченных ресурсов и обеспечения устойчивого роста.
Целью курсовой работы является разработка путей повышения эффективности деятельности организации на примере компании ООО «Логистическая компания БиЭлСи».
Задачи курсовой работы:
- исследование понятия и сущности эффективности деятельности организации;
- изучение методов анализа эффективности деятельности организации;
- исследование возможных путей повышения эффективности деятельности организации;
- изучение организационной характеристики ООО «Логистическая компания БиЭлСи»;
- проведение анализа эффективности деятельности ООО «Логистическая компания БиЭлСи»;
- проведение разработки путей повышения эффективности деятельности организации;
- проведение оценки экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Логистическая компания БиЭлСи».
Предметом исследования курсовой работы выступает эффективность деятельности предприятия.
Методами исследования в курсовой работы являются анализ, синтез, финансовый анализ данных, графическое и табличное представление информации, методика экономической эффективности.
Информационная база исследования курсовой работы заключена в использовании учебной и научной литературы по теме исследования, статистических данных по военной промышленной отрасли, данные предприятия.
Структура представленной работы состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка используемой литературы.

 
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие и сущность экономической эффективной деятельности организации

Эффективная деятельность организации относится к ее способности достигать поставленных целей с использованием минимальных ресурсов. Она характеризуется оптимальным использованием всех имеющихся у организации ресурсов (таких как финансы, трудовые ресурсы, материалы и технологии) для достижения наивысших результатов.
Сущность эффективной деятельности состоит в достижении высокой производительности и качества продукции или услуг, при этом удовлетворяя потребности клиентов и обеспечивая устойчивое развитие организации.
Для достижения эффективной деятельности, организация должна:
1. Определить свои стратегические цели и разработать планы для их достижения.
2. Распределить ресурсы и управлять ими таким образом, чтобы обеспечить максимальную производительность.
3. Установить систему контроля и оценки результатов, чтобы знать, насколько успешно достигаются цели.
4. Внедрить эффективные процессы и процедуры, чтобы оптимизировать работу и достичь лучших результатов.
5. Обеспечить мотивацию и развитие своих сотрудников, чтобы они были способны достичь высоких результатов и быть эффективными в своей работе.
Эффективная деятельность является важным фактором успеха организации, поскольку она позволяет ей быть конкурентоспособной на рынке, удовлетворять требования клиентов и достигать устойчивого развития.
В таблице 1 представлен понятийный аппарат термина «предпринимательство» на основании изученных учебных и научных источников разных авторов.

Таблица 1 – Понятия разных авторов в отношении термина «предпринимательство»

На основании проведённого исследования понятийного аппарата разных авторов в отношении сущности предпринимательства, можно сделать вывод, что все мнения авторов сводятся к одному единому мнению.
По мнению А. Смита эффективность деятельности организации – это способность организации достигать своих поставленных целей с наименьшими затратами ресурсов. Она измеряется результативностью деятельности организации в достижении своих целей.
Организация считается эффективной, если она способна достигать хороших результатов в выполнении своих функций и целей. Основными показателями эффективности организации могут быть:
1. Финансовые показатели, такие как прибыль, рентабельность, оборачиваемость активов и прочие.
2. Уровень качества продукции или услуг, который соответствует требованиям рынка и потребителей.
3. Производительность труда, которая показывает эффективность использования ресурсов труда для достижения целей организации.
4. Реализация инноваций и новых идей, которые повышают конкурентоспособность организации.
5. Уровень удовлетворенности клиентов и сотрудников, что отражает успешность организации в удовлетворении потребностей своих стейкхолдеров.
Для достижения высокой эффективности, организации часто применяют методы управления и планирования, анализируют результаты и оптимизируют процессы работы, а также инвестируют в развитие и обучение своих сотрудников.
А. Маршалл, британский экономист и один из основателей современной экономической науки, в своей работе «Принципы экономической науки» вводит понятие эффективности деятельности организации.
Он определяет эффективность деятельности организации как способность организации достигать поставленных целей с наименьшими затратами ресурсов.
Маршалл выделяет два основных аспекта эффективности организации:
1. Техническая эффективность – это способность организации производить максимальное количество продукции или услуг при заданном уровне ресурсов. Она связана с оптимальным использованием физических и технологических ресурсов.
2. Экономическая эффективность – это способность организации генерировать наибольшую прибыль при заданных затратах. Она связана с оптимальным использованием финансовых ресурсов и учетом стоимости факторов производства.
Маршалл подчеркивает, что эффективность должна оцениваться в контексте конкретных целей организации. Он считает, что организации должны стремиться к постоянному улучшению своей эффективности, чтобы быть успешными и конкурентоспособными на рынке.
Таким образом, понятие эффективности деятельности организации А. Маршалл связано с достижением целей организации с наименьшими затратами ресурсов, как технических, так и финансовых.
Понятие эффективности деятельности организации введено Питером Друкером, одним из ведущих экономистов и менеджеров XX века. Он определил эффективность как способность организации достигать поставленных целей и получать результаты, которые соответствуют ожиданиям и требованиям.
Для Друкера эффективность является одной из ключевых характеристик управления организацией. Он считает, что задача менеджера состоит в том, чтобы использовать ресурсы организации с максимальной эффективностью, чтобы достичь поставленных целей и обеспечить успех организации.
Он сформулировал несколько основных принципов эффективности организации:
1. Концентрация на результате: Друкер считает, что фокус должен быть на достижении конкретных результатов, вместо занятия процессами и активностью, которые не приводят к конечному результату.
2. Определение целей: Для достижения эффективности необходимо иметь ясно определенные цели, которые соответствуют миссии и целям организации.
3. Использование ресурсов: Эффективная организация использует свои ресурсы, такие как деньги, время, люди и технологии, с максимальной отдачей, чтобы достичь своих целей.
4. Развитие и обучение персонала: Друкер подчеркивает важность развития и обучения персонала в организации. Он считает, что эффективная организация должна инвестировать в развитие своих сотрудников и создавать условия для их роста и успеха.
5. Постоянное совершенствование: Эффективная организация должна стремиться к постоянному совершенствованию своих процессов и методов работы.
Понятие эффективности деятельности организации, введенное Питером Друкером, остается актуальным и широко используется в современном менеджменте. Оно помогает оценить результативность и успешность организации, а также определить пути для ее улучшения и развития.
Эффективность деятельности организации является показателем успешности ее работы и достижения поставленных целей. Понятие эффективности может охватывать различные аспекты деятельности, такие как использование ресурсов, достижение финансовых результатов, выполнение задач в срок и качественное выполнение работ.
А.В. Бусыгин, якобы автор понятия, может быть экспертом в области управления организациями и разработки методов для определения и повышения эффективности деятельности. Он может исследовать факторы, влияющие на успешность работы организации, и предлагать стратегии и меры для повышения эффективности.
В целом, эффективность деятельности организации является важным аспектом ее успеха и развития, и важно изучать и применять методы для ее определения и улучшения.