Телерадиокампания Ариг Ус в структуре медиарынка Республики Бурятия

ВВЕДЕНИЕ
На данный момент структура российского телевидения представлена вертикалью – федеральные телеканалы – региональные телеканалы – городские или муниципальные телеканалы, вещающие не на весь субъект, а на одну локацию. В этом ряду региональное вещание занимает важное место, во-первых, удовлетворяя информационную потребность жителей отдельных субъектов России, во-вторых, связывая регионы и федеральный центр, объединяя их в единое информационное пространство. Частные или государственные структуры, отдельные СМИ или действующие в составе ассоциации придерживаются различной информационной, маркетинговой, кадровой и финансовой политики, которая не может повлиять на конечный продукт. Кроме того, для телевизионных сетей актуально получать прибыль и монетизировать контент. В этом исследовании мы проанализируем деятельность трех телеканалов, каждый из которых проводит свою языковую политику, в трех субъектах страны [15].
Цифровизация телевидения, изменившиеся условия сетевого партнерства и борьба за выживание на рынке вынуждают телеканалы искать новые варианты и формы развития. В данной работе исследуется тенденция к объединению СМИ - образованию новых медиа-компаний на фоне распада существующих СМИ. Эти процессы определяют актуальность этой работы.
Задачи работы:
 рассмотреть сущность медиарынка;
 описать особенности региональных медиарынков;
 провести анализ функционирования телерадиокомпании «Ариг Ус» на медиарынке Бурятии;
Предметом исследования являются тенденции функционирования региональных телерадиокомпаний. Объектом исследования выступает телерадиокомпания «Ариг Ус».
Для написания работы фундаментом послужили учебники, учебные пособия, а также материалы периодической печати, посвященные теме исследования. Методы исследования: анализ, синтез.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
 
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО МЕДИАРЫНКА
1.1. Сущность и содержание медиарынка
Одним из основных требований к развитию медиапространства является доступность информации, которая обеспечивается существованием рынка средств массовой информации. Трансформация глобального социального пространства приводит к появлению новых форм и процессов на медиа-рынке: его субъектами являются медиа-компании, а не СМИ как социальный институт.
Интеграционные процессы, достижения в сфере коммуникаций определили структуру мирового медиа-рынка. Сегодня глобальный информационный рынок - это совокупность региональных и местных рынков, соединенных сетью транснациональных коммуникаций, по которым непрерывно перемещаются огромные информационные потоки. Информационный рынок разделен на сегменты телекоммуникаций, информационных технологий, медиа-продуктов и услуг. Среда глобального информационного рынка характеризуется высоким уровнем конкуренции и концентрацией средств массовой информации, принадлежащих крупным корпорациям [7].
Медиа-рынок по большинству структурообразующих критериев подобен информационному пространству. Географически они идентичны: система информационных полей образует единое информационное пространство (страны, весь мир), так же как система локальных (локальных) рынков складывается в национальный или глобальный медиа-рынок.
Социальная характеристика информационного пространства в то же время соответствует таким признакам сегрегации массового рынка, как степень ограничения конкуренции и тип средств массовой информации. Охват (социальная характеристика информационного пространства) определяется тем, насколько широко распространены определенные виды СМИ на данной территории и как медиа-рынок приближается к сбалансированной конкуренции.
Насыщенность как характеристика информационного пространства не является полностью идентичным структурообразующим критерием медиа-рынка, но отражает и результат таких характеристик, как степень ограничения конкуренции, характер СМИ и степень развития информационно-идейного рынка [11].
Развитие медиа-рынка обусловлено политическим и правовым регулированием со стороны правительств. Два арбитра медиа-рынка-владельцы компаний и правительства государств - определяют сферы влияния от идеологически-культурного до финансово-экономического и поддерживают «рынок лояльности», на котором государство стремится влиять на участников рынка как внутри страны, так и на глобальном уровне в интересах укрепления национальной идентичности.
На мировой и Национальный медиа-рынок влияют различные факторы: географическое положение государств, наличие общенационального языка, особенности политической системы, экономическое благополучие, грамотность, религия, особенности образа жизни и потребления., история страны, влияние других стран и культур, этническая принадлежность, культура, деятельность государства и политических партий и т.д. Они определяют характеристики структуры и инфраструктуры медиа-рынка, такие как развитие системы распространения, доступ потребителей к медиа-продукции и новым технологиям, присутствие в СМИ [1].
Медиа-рынок имеет в своей структуре большую долю неформальных связей, что позволяет снизить риски, связанные с невозможностью прогнозировать спрос на культурную продукцию, а также зависимость от индивидуального вкуса и моды. Дизайнерский характер производства многих медиа-продуктов влияет на укорененность и повторяемость отношений между участниками. Сила личных контактов имеет решающее значение, но их значение различно для разных этапов производственной цепочки медиа-продукта, различных пространственных уровней взаимодействия участников, а также в разных медиа-секторах.
Неформальные отношения также используются для различных видов деятельности, включая создание креативных продуктов, поиск и наем персонала, и другие структуры «переплетенных директоров» также присутствуют на медиа-рынках (хотя и не в большей степени, чем в других отраслях). Участники культурной индустрии характеризуются сетями тесных миров, которые способствуют более эффективному творческому процессу, но могут блокировать появление новых участников и поступление новых идей [3].
Функционирование СМИ на медиарынке зависит от многих факторов. В конечном счете результат работы определяется не только творческим потенциалом и способностями журналистов, целями и задачами редакции, но и формой собственности, учредителем, методами финансирования и получения прибыли, корпоративными отношениями и отношениями прессы со своей аудиторией. Все СМИ работают на очень сложном рынке, где необходимо учитывать интересы трех сторон – рынка производителей контента (авторов), рынка рекламодателей и рынка конечных потребителей (читателей, слушателей, зрителей) [16]. Исследователь говорит об особой важности экономической составляющей во взаимоотношениях со СМИ и выделяет три принципа редакционного менеджмента. Во-первых, принцип прибыльности, во-вторых, принцип конкурентоспособности, а затем принцип экономической целесообразности, то есть «стремление редакционных руководителей к достижению своих целей наименьшими средствами, силами и энергией. Редакционной политикой эксперты называют весь комплекс творческих и других (не связанных с генерированием творческих идей) установок. В случае с телевизионными СМИ эксперты говорят о политике вещания [10]. Практика показывает, что это может быть представлено небольшим набором инструкций, которым следуют журналисты определенных СМИ, или может быть изложено на десятках страниц. Соответственно, редакционная политика документируется, но иногда она действует в коллективе в виде негласных правил. В первом случае каждый вновь прибывший, как правило, обязан ознакомиться с документами, во втором-необходимо понимать эти правила во время работы и общения с коллегами [2].