Фрагмент для ознакомления
2
Анализ показателей деятельности предприятия дает возможность оценить достигнутые результаты, оценить целесообразность выбранной предприятием стратегии при разработке показателей, сравнить масштабы деятельности предприятия, разработать и реализовать предложения по ее совершенствованию.
С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и систематически изучаются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и выявляются резервы повышения эффективности производства, а также оцениваются результаты деятельности компании, ее отдельных подразделений и сотрудников и разрабатывается экономическая стратегия ее развития. Анализ основных показателей дальности электроснабжения является важной составляющей электроэнергетического комплекса, основной задачей которого является обеспечение бесперебойной подачи качественной электроэнергии тяговым и другим потребителям железнодорожного транспорта.
Экономика электроснабжающей компании базируется на основных принципах экономического регулирования всех видов ее экономической деятельности. Дистанция электроснабжения имеет производственную структуру, включающую:
• производственные площади, непосредственно связанные с поддержанием тяговой мощности;
• участки нетягового электроснабжения, участки ремонта и технического надзора и другие вспомогательные производственные подразделения предприятия.
Тема: Сравнительный анализ затрат на реконструкцию электрических сетей напряжением 35кВ на примере воздушной линии электропередач Сургутской дистанции электроснабжения подразделения Трагсэнерго-филиала ОАО «РЖД».
Объект: Воздушные линии электропередач напряжением 35 кВ Сургутской дистанции электроснабжения подразделения Трансэнерго-филиала ОАО «РЖД».
Предмет: Технико-экономические показатели организации работ по реконструкции воздушных линий электропередач напряжением 35 кВ Сургутской дистанции электроснабжения подразделения Трансэнерго-филиала ОАО «РЖД».
Целью курсовой работы является провести сравнительный анализ затрат на реконструкцию электрических сетей напряжением 35кВ на примере воздушной линии электропередач Сургутской дистанции электроснабжения подразделения Трагсэнерго-филиала ОАО «РЖД».
Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:
• проанализировать объемные и качественные показатели подразделения Трагсэнерго-филиала ОАО «РЖД»;
• проанализировать среднемесячную заработную плату и количество норм;
• провести анализ затрат на реконструкцию электрических сетей напряжением 35кВ.
Полученные в результате выполнения курсовой работы данные позволят оценить затраты на организацию работ по реконструкции ВЛЭП и определить оптимальные пути снижения затрат на эти работы. Результаты курсовой работы могут быть использованы при разработке мероприятий по оптимизации затрат на реконструкцию воздушных линий электропередач.
Актуальность составления сметы затрат на работы по реконструкции ВЛЭП 35кВ обусловлена необходимостью обеспечения надежной и безопасной эксплуатации высоковольтных линий электропередачи. Смета затрат позволяет оценить общую стоимость работ на реконструкцию, определить статьи расходов, выявить возможные резервы экономии средств и предотвратить перерасход финансовых ресурсов. Кроме того, составление сметы затрат является обязательным этапом при заключении договоров на реконструкцию ВЛЭП, что в свою очередь обеспечивает контроль выполнения договорных обязательств и соблюдение интересов всех сторон.
В теоретической части планируется проанализировать необходимость работ по реконструкции ВЛЭП 35кВ, определить особенности реконструкции ВЛЭП 35кВ и выявить требования к персоналу, выполняющему данные работы ВЛЭП 35кВ.
В расчетной части будут рассчитаны технико-экономические показатели организации работ по реконструкции ВЛЭП напряжением 35кВ. Планируется составить и рассчитать смету на работы. Также планируется выполнить расчет фонда оплаты труда и определить полную себестоимость мероприятий по реконструкции.
При выполнении курсовой работы планируется использовать нормативные источники и справочные материалы, ГОСТы и ПУЭ, регулирующие деятельность в сфере электроэнергетики, а также методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине «Основы экономики».
РАЗДЕЛ 1. НЕОБХОДИМОСТЬ РАБОТ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ ВЛЭП
1.1 Характеристика и описание участка ВЛЭП
Сургутская дистанция электроснабжения Свердловской дирекции по энергообеспечению является частью структурного подразделения Трансэнерго - филиала открытого акционерного общества "Российские Железные Дороги". Руководителем предприятия является генеральный директор-председатель правления Белозёров Олег Валентинович. Краткое наименование – Силовая дистанция Сургутская, телеграфный код – ЭЧ-7.
Дистанция руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными документами ОАО «РЖД», Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» и управления, а также как настоящие Правила.
На дистанции имеется круглый штамп с указанием полного наименования и места нахождения, а также полного наименования ОАО «РЖД», его подразделения и руководства. На дистанции могут иметься штампы и бланки с наименованием, эмблемой и другими средствами визуальной идентификации, содержащими маркировку собственности ОАО «РЖД», филиала и правления.
Воздушная линия электропередачи — это сооружение, используемое при передаче и распределении электроэнергии для передачи электрической энергии на большие расстояния. По ВЛЭП также передают информацию при помощи высокочастотных сигналов. Используются они для диспетчерского управления, передачи телеметрических данных, сигналов релейной защиты и противоаварийной автоматики.
По напряжению линии бывают: низкого, среднего, высокого, сверхвысокого и ультравысокого класса. ВЛ до 1000 В - ВЛ низкого класса напряжений, ВЛ выше 1000 В:
1) ВЛ 1-35 кВ (ВЛ среднего класса напряжений).
2) ВЛ 110—220 кВ (ВЛ высокого класса напряжений).
3) ВЛ 330—750 кВ (ВЛ сверхвысокого класса напряжений).
4) ВЛ выше 750 кВ (ВЛ ультравысокого класса напряжений).
В дальнейшей работе будет рассмотрена ВЛ 35кВ.
Участок ВЛЭП-35 представляет собой воздушную линию электропередачи с классом напряжения 35 кВ. Линия состоит из опор, на которых установлены изоляторы и закреплены провода. В зависимости от схемы линии, она может быть одно- или двухцепной, с тремя или четырьмя проводами в каждой цепи.
Для защиты линии от грозовых перенапряжений на некоторых участках могут устанавливаться дополнительные грозозащитные тросы. Расстояние между соседними опорами (длина пролета) составляет в среднем от 200 до 300 м. Опоры могут быть выполнены из железобетона или металла и имеют высоту до 35 м. Основные функции участка ВЛЭП-35 включают передачу электроэнергии на расстояние от источника до потребителя, а также обеспечение надёжности и безопасности электроснабжения.
Смета на работы по реконструкции воздушных линий электропередачи должна учитывать все затраты на выполнение работ, включая стоимость материалов, оборудования, трудозатраты, а также накладные расходы и прибыль.
Смета составляется на основе ведомости объёмов работ, где указывается перечень работ, их объем и стоимость. Ведомость объёмов работ составляется на основе проекта реконструкции. После составления сметы проводится её согласование с заказчиком и утверждение. Затем на основе утверждённой сметы производятся расчёты с подрядчиком за выполненные работы.
1.2 Анализ существующих проблем и необходимость реконструкции
Дистанция подачи характеризуется объемными и качественными показателями.
К показателям объема относятся:
- количество электроэнергии, подлежащей переработке на тяговых подстанциях;
- программа работ по текущему техническому обслуживанию и ремонту силовых устройств.
График реконструкции определяется исходя из наличия технических силовых устройств, их сложности, периодичности ремонта и состояния устройств. Ежегодно ЭК составляет программы плановой реконструкции, программы аудита и программы осмотра оборудования.
Общий объем преобразованной электроэнергии определяется расходом электроэнергии на тягу поездов, электроэнергии на собственные нужды и электроэнергии, передаваемой потребителям.
Объем электроэнергии, трансформируемой для железной дороги, планируется исходя из определенных резервов перевозок.
Потребление электроэнергии на собственные нужды включает потребление электроэнергии на самих тяговых подстанциях, а также потребление электроэнергии на эксплуатационные нужды железной дороги. Программа поддерживающих мероприятий включает в себя:
- объем электроэнергии, выработанной собственными электростанциями (объем электроэнергии, переработанной на подстанциях), поставка электроэнергии сторонним организациям;
- объем работ по профилактическим осмотрам и ремонтам электрооборудования вспомогательных производств;
- производственные мощности в натуральном выражении (в электромеханических цехах).
К качественным показателям дальности электроснабжения относятся:
- точечная оценка состояния контактной сети;
- процент потерь электроэнергии в энергетическом оборудовании;
- коэффициент загрузки оборудования;
- процент потребления электроэнергии на собственные нужды дистанции;
- уровень надежности устройств электропитания.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Боркевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие. - МН.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.-380 с. 3.
2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. - 3-е изд., испр. И доп. - М.: ИНФРА-М,2015. – 416 с.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2012. – 704 с.
4. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн.: Книжный дом, 2015. – 448 с.
5. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.К. Жудко. – Минск: БГЭУ, 2011. – 367 с.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие /А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2011. – 672 с.
7. Изюмова Е.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышл. предпр.: Учеб. пособие - 2 изд. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 313 с.
8. Киреева Э.А. Электроснабжение и электрооборудование организаций и учреждений: Учебное пособие для бакалавров - М.: Кнорус-2015. - 234 с.
9. Стриха И.И. Энергосбережение в промышленности и энергетике: - Минск: Энергопресс, 2012. - 277 с.
10. Терёшина Н.П., Левицкая Л.П., Шкурина Л.В. Экономика железнодорожного транспорта: учебник - М.: ФГБОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2013 год - 536 с.
11. Чернышова Л.И. Экономика железнодорожного транспорта: курс лекций по дисциплине «Экономика железнодорожного транспорта» для студентов всех специальностей и направлений подготовки бакалавриата всех форм обучения; Федеральное агентство ж.-д. трансп., Урал.гос. ун-т путей сообщ. - Екатеринбург: УрГУПС, 2014. - 124 с.
12. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник /, К.В. Чечевицын. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. - 368 с.
13. Теоретические основы производственного менеджмента: учебное пособие / Ф. И. Парамонов, Ю. М. Солдак. – Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011. – 279 с.
14. Филатов О.К. и др. Планирование, финансы, управление на предприятии: практическое пособие/ О.К. Филатов, Л.А. Козловский, Т.Н. Цветкова. - М.: Финансы и статистика. 2015.- 384 с.