Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения конфликтной ситуации 5
1.1. Сущность конфликта и его основные характеристики 5
1.2. Управление конфликтами 10
Глава 2. Основные структурные элементы конфликта 14
2.1. Структура конфликта 14
2.2. Методы исследования и диагностика конфликтов 18
Заключение 26
Список литературы 27
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность работы заключается в том, что современная крупная компания при осуществлении предпринимательской деятельности неизбежно сталкивается с рядом проблем в ходе конфликтных ситуаций. Способы достижения экономически выгодного результата компаний нередко выходят за формальные рамки правового поля и влекут ответные действия государственных органов. Интересы сотрудников в деле разрешения конфликта зачастую носят личный характер.
Конфликт – это разногласие или столкновение между людьми или группами людей, которое вызвано различием в целях, поведении или установках. Интересы сторон конфликта не совпадают, при этом каждая сторона пытается сделать так, чтобы была принята её точка зрения, а противник настаивает на своей позиции. Конфликт, как правило, сопровождается негативными эмоциями и является наиболее острой формой выяснения отношений.
Эта работа значима для нас тем, что любой коллектив рано или поздно сталкивается с конфликтными ситуациями. В теоретическом плане, конфликт представляется наиболее острым способом разрешения спорных ситуаций между противодействующими участниками. В обыденном понимании, конфликт - это несогласие сторон друг с другом и обострение противоречий, связанное с негативными переживаниями.
Конфликты обуславливаются многими причинами, среди которых выделяются: сложность трудового процесса; психологические особенности человеческих отношений (симпатия и антипатия); индивидуальные характеристики каждого работника (неумение контролировать свое эмоциональное состояние, предвзятое отношение, пессимистический настрой).
Управление конфликтами организации это приемы и процедуры, которые позволяют решать социальные проблемы на основе научного подхода.
Степень научной разработанности проблемы. Интерес к изучению проблемы управления конфликтами нашел свое отражение в многочисленных исследованиях российских и зарубежных авторов, таких как Герчикова И. Н., Иванова Е. М., Черных Е. А., Магура М. И., Селье Г., Козырев Г.И.
Результаты этих исследований легли в основу работы и были использованы для дальнейшей систематизации и теоретической разработки.
Предметом исследования являются методы диагностики межличностных конфликтов, с целью эффективного управления конфликтами в организации.
Объектом исследования в данной работе являются элементы структуры конфликта.
Целью данной курсовой работы является исследование структуры конфликта. Основные элементы структуры конфликта.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
-классифицировать сущность конфликта и его основные характеристики.
-рассмотреть управление конфликтами.
-проанализировать основные структурные элементы конфликта.
-определить методы исследования и диагностику конфликтов.
Методы исследования, которые были использованы - это в первую очередь анализ, т.е. разбиение целого на части и их отдельное рассмотрение, а также был применён метод синтеза.
Структура работы обусловлена целями и задачами исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты изучения конфликтной ситуации
1.1. Сущность конфликта и его основные характеристики
Первыми попытками научного объяснения конфликта были использованы еще в трудах античных философов и мыслителей (Конфуций, Платон, Аристотель и т.д.). В первых теоретических рассуждениях была выделена наука конфликтология, определение основных причин возникновения конфликтов, способов и путей их разрешения. Конфликтология основывалась на нескольких основных направлениях:
-Социологическом;
-Психологическом;
-Социально-психологическом [22].
Современная наука выделяет для себя главную и единственную особенность в развитии конфликтологии – практические направления в работе с конфликтами, вместо теоретических исследований.
Ф.И. Шарков считает, что конфликт - это столкновение интересов, позиций, убеждений, принявшее крайнюю форму, выходящее за пределы общепринятых правил и норм. Он может произойти из-за множества причин, как между отдельными людьми, так и между большими группами людей, народами, государствами, даже коалициями государств. В зависимости от этого, конфликты подразделяются на межличностные (социальные), юридические, политические. [25, c 102]
Межличностный (социальный) конфликт может произойти как из-за действительно серьезной причины, так и буквально «на ровном месте». Во втором случае, это является следствием либо невысокой общей культуры одного или обоих участников, либо неумения (а зачастую, нежелания) вовремя остановиться, поискать взаимоприемлемый компромисс, проявить уважение к личности и интересам оппонента. Увы, человеческая натура такова, что люди привыкли считать именно свои привычки, взгляды, поступки и т.д. единственно правильными. Супружеские конфликты являются частным случаем межличностных (социальных).
Вышеописанное в полной мере
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: Маркет ДС, 2013. - 94 с.
2. Анцупов, А.Я. Конфликтология: Учебник для вузов / А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. - СПб.: Питер, 2013. - 512 c.
3. Балан, В.П. Конфликтология: Учебное пособие для вузов / В.П. Балан, А.В. Душкин, В.И. Новосельцев и др. - М.: РиС, 2015. - 342 c.
4. Бодров В. А., Орлов В. Я. Психология и надежность: человек в системах управления техникой. - М.: Издательство «Институт психологии РАН», 2009. - 288с
5. Вершинин М.С. Конфликтология: Конспект лекций. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А.. 2011.-64 с.
6. Гаврилин А.В. Перспективы использования стресс-тестирования для развития ресурсного обеспечения инновационной деятельности компаний // Юрист & экономист. 2016. № 2. С. 35-39.
7. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити; Издание 3-е, перераб. и доп., 2014. - 501 c.
8. Гришина Н. В. Психология конфликта. - СПб.: Питер, 2013, 464с.
9. Дмитриев, А.В. Конфликтология: Учебник / А.В. Дмитриев. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
10. Ерина С. И. Ролевой конфликт и его диагностика в деятельности руководителя. - Ярославль, 2013. - 154 с.
11. Земедлина, Е.А. Конфликтология: Учебное пособие / Е.А. Земедлина. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 141 c.
12. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии / Д. П. Зеркин. - Ростов-на-Дону, 2015. - 201 с.
13. Козлов, А.С. Конфликтология социальных групп и организаций / А.С. Козлов, Е.В. Левина, П.А. Эстрова. - М.: Ленанд, 2015. - 272 c.
14. Конфликтология: Учебник / Под ред. В.П. Ратникова. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 543 c.
15. Лукаш, Ю.А. Внутрифирменные конфликты, или Трудовая конфликтология в бизнесе: Учебное пособие / Ю.А. Лукаш. - М.: Юстицинформ, 2014. - 158 c.
16. Резник С.Д., Игошина И.А. Организационное поведение (практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб.пособие /Резник С.Д., Игошина И.А. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 304 с.
17. Решетникова, К.В. Организационная конфликтология: Учебное пособие / К.В. Решетникова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 175 c.
18. Руденко, А.М. Конфликтология: Учебное пособие для бакалавров / А.М. Руденко, С.И. Самыгин. - Рн/Д: Феникс, 2013. - 316 c.
19. Селье Г. Стресс без дистресса. - М.: Прогресс, 2010. - 127с.
20. Сорокина, Е.Г. Конфликтология в социальной работе: Учебник для бакалавров / Е.Г. Сорокина, М.В. Вдовина. - М.: Дашков и К, 2016. - 284 c.
21. Спивак В.Л. Корпоративная культура: Теория и практика. СПб.: Питер, 2013. - 64 с.
22. Степанов, Е.И. Современная конфликтология: Общие подходы к моделированию, мониторингу и менеджменту социальных конфликтов / Е.И. Степанов. - М.: ЛКИ, 2015. - 176 c.
23. Хохлова Т. П. Организационное поведение: Учеб. пособие. - М.: Экономистъ, 2009. -167с.
24. Черных Е. А. Организационная культура предприятия в системе управления персоналом: диссертация к. э. н. - М.: МГУ: 2012. - 214 с.
25. Шарков, Ф.И. Общая конфликтология: Учебник для бакалавров / Ф.И. Шарков, В.И. Сперанский. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.