Курсовая работа по Экономика предприятия на тему Экономика организации

3.4 Показатели сравнительной экономической эффективности приведѐнных затрат

З = С + Ен * Куд. (13) З1 и З2 – приведѐнные затраты по вариантам до и после внедрения (руб.) С1 иС2 – себестоимость единицы продукции до и после внедрения (руб.) Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности капитального вложения Куд1, Куд2 – удельные капитальные вложения до и после внедрения (руб.) Таблица9–Расчет приведенных затрат экономической эффективности
Экономия = (З1 – З2)
3.5 Расчѐт годового экономического эффекта

Для расчета годового экономического эффекта (Эгод) нам необходимо использовать значения приведенных затрат (З1 и З2) и годовой программы выпуска изделий (N), которые мы уже рассчитали ранее.
Эгод=(З1−З2)×N
Подставляя значения:
Эгод=(700−580)×10000
Эгод=120×10000
Эгод=1200000 руб.
Таким образом, годовой экономический эффект составляет 1 200 000 рублей.

3.6 Экономия условно – годовая от внедрения организационно – технических мероприятий

Эу.г.=(700−580)×100000
Эу.г.=120×100000
Эу.г.=12000000 руб.
Таким образом, экономический эффект, который может быть получен в течение 12 месяцев с момента полного внедрения мероприятия, составляет 12 000 000 рублей.

3.7 Срок окупаемости капитальных вложений (Ток)

Ток=250000 /(700−580)×100000
Ток≈0.02083
Вывод: Период окупаемости (Ток) составляет примерно 0.02083 года, что равно примерно 7.56 дням.

3.8 Фондоотдача

Для Фо1
Фо1: Фо1=2300000/400000=5.75
Для Фо2
Фо2: Фо2=24000003/70000≈6.49
Вывод: Показатель фондоотдачи до внедрения мероприятий составляет примерно 5.75, а после внедрения мероприятий - примерно 6.49. Это означает, что эффективность использования основных промышленно-производственных фондов предприятия увеличилась после внедрения мероприятий.

3.9 Производительность труда

До внедрения: Пт1=2300000/50=46000 руб/чел
После внедрения: Пт2=2400000/45≈53333.33 руб/чел
Вывод: После проведения организационно-технических мероприятий производительность труда увеличилась с примерно 46000 руб/чел до примерно 53333.33 руб/чел. Это свидетельствует о положительном влиянии мероприятий на эффективность производства.

3.10 Норма времени за смену одним рабочим

Экономия I операции=Тш-к2−Тш-к1=7 мин−8 мин=−1 мин
Это означает, что после внедрения мероприятий время на выполнение первой операции сократилось на 1 минуту.

3.11 Экономия численности

Тогда для первого случая:
B1=8×6010=48 единиц продукции/день
После внедрения мероприятий, предположим, что штучно-калькуляционное время уменьшилось до 8 минут (tшт.к.2=8 минут).
B2=8×608=60 единиц продукции/день
Таким образом, мы получаем:
B1=48 единиц продукции/день
B2=60 единиц продукции/день
Увеличение выработки после внедрения мероприятий:
Увеличение=B2−B1=60−48=12единиц продукции/день

3.12 Съѐм продукции с единицы оборудования

Для операции №1 до внедрения: ВП1=40ВП1=40 единиц продукции/день, Р1=10Р1=10 человек.
Для операции №2 до внедрения: ВП2=50ВП2=50 единиц продукции/день, Р2=12Р2=12 человек.
После внедрения мероприятий производительность труда может измениться, что повлияет на необходимое количество рабочих. Допустим, после внедрения мероприятий:
Для операции №1: ВП1=50ВП1=50 единиц продукции/день.
Для операции №2: ВП2=60ВП2=60 единиц продукции/день.
Теперь мы можем рассчитать численность работающих для каждой операции до и после внедрения мероприятий:
Для операции №1:
До внедрения: П1=40/10=4единицы продукции/человек.
После внедрения: П1=50/ x , где x - новое количество работников.
Для операции №2:
До внедрения: П2=50/12≈4.17 единицы продукции/человек.
После внедрения: П2=60/y - новое количество работников.
Путем решения уравнений можно определить новое количество работников для каждой операции после внедрения мероприятий.

3.13Фонд заработной платы

Для операции №1:
До внедрения: Зарплата работников 1 категории - 30000 рублей, количество работников - 15, премии - 5000 рублей.
После внедрения: Зарплата работников 1 категории - 28000 рублей, количество работников - 12, премии - 4000 рублей.
Для операции №2:
До внедрения: Зарплата работников 2 категории - 25000 рублей, количество работников - 20, премии - 4000 рублей.
После внедрения: Зарплата работников 2 категории - 24000 рублей, количество работников - 18, премии - 3500 рублей.
Теперь можем рассчитать фонд заработной платы для каждой операции:
Для операции №1:
До внедрения: Зсд.прем.1=(30000×15)+(5000×15)=450000+75000=525000
После внедрения: Зсд.прем.1=(28000×12)+(4000×12)=336000+48000=384000
Для операции №2:
До внедрения: Зсд.прем.2=(25000×20)+(4000×20)=500000+80000=580000
После внедрения: Зсд.прем.2=(24000×18)+(3500×18)=432000+63000=495000
Таким образом, мы получили значения фонда заработной платы до и после внедрения мероприятий для каждой операции.