Фрагмент для ознакомления
2
Компания не может существовать без менеджера - ведь, как только компания появляется, ею нужно управлять. Это то, что делают современные менеджеры. Поэтому можно сказать, что профессия менеджера является одной из самых популярных и хорошо оплачиваемых профессий в современной экономической системе. Наука об управлении родилась на основе длительного накопления эмпирических знаний, которые сформировали теорию менеджмента. Предметом науки об управлении является эффективность организованной трудовой деятельности, выявление факторов и условий, которые прямо или косвенно влияют на социальные отношения людей. В области управления основа науки базируется на философии, и взаимосвязь между менеджментом и политологией, социологией и другими науками очевидна. Наука управления обязательно должна основываться на нормах гражданского и административного права, а положения трудового права очень важны и непременно должны учитываться.
Актуальность исследований в области управления персоналом обусловлена возрастающей ролью человеческих ресурсов в деятельности Организации. На посткризисном этапе это является ключевой предпосылкой повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов во всех отраслях российской экономики. Деятельность любой организации, независимо от ее формы собственности и масштаба, неотделима от людей, работающих в ней на протяжении всего ее существования. В зависимости от размера организации отдельные ее сотрудники могут быть сгруппированы в структурные подразделения (отделы, управы, департаменты), и их работа является неотъемлемой частью работы организации. Результат работы компании напрямую зависит от слаженности работы сотрудников и от продуктивности каждого человека.
Цель работы – анализ эволюции статуса менеджера.
Задачи:
рассмотреть теоретические аспекты профессии менеджера;
изучить особенности развития статуса «менеджер»;
провести анализ эволюции анализируемой профессии;
разработать перспективные направления развития профессии «менеджер».
Объект исследования: профессия менеджера. Предмет исследования – факторы, определяющие тенденции эволюции профессии «менеджер».
Методы: анализ, синтез, индукция, дедукция. Теоретическая основа исследования представлена учебниками, учебными пособиями, нормативно-правовыми актами.
Структура работы: введение, основная часть, заключение, библиографический список.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭВОЛЮЦИИ СТАТУСА МЕНЕДЖЕРА
1.1. Понятие профессии «менеджер»
Основным содержанием деятельности менеджера является менеджмент, управление людьми, и это главная особенность профессии менеджера. Менеджмент выступает в качестве самого важного и наиболее эффективного способа осуществления власти в современном мире. В общем, власть - это способность и возможность использовать власть, закон, деньги и т.д. проявлять волю, которая оказывает решающее влияние на действия отдельного человека или их группы. В свою очередь, наличие власти является необходимым условием эффективного лидерства. Основными особенностями профессиональной управленческой деятельности являются следующие :
неопределенность условий принятия решений (нехватка информации и времени для разработки разумных критериев выбора управленческих решений);
высокий уровень риска, который важен не только для самого руководителя, но и для подчиненной ему команды, и для всей организации;
повышенная ответственность субъекта управления за результат принимаемых решений; в случае негативных последствий речь идет не только об административной (иногда уголовной), но главным образом о моральной ответственности;
должность, в которой субъектом управления является одновременно администратор и подчиненный;
особые (повышенные) требования, предъявляемые к уровню профессионализма субъекта управления - знаниям, навыкам, уровню образования, качеству воспитания, а также к моральным и деловым качествам руководителя;
наличие возможности серьезных конфликтов во взаимодействии между руководителем и подчиненными, между руководителем и командой, менеджером, между различными организациями; эта возможность требует нейтрализации, а конфликтная ситуация требует гармонии и разрешения без ущерба для вовлеченных сторон;
очень высокая интенсивность управляемого контакта с другими людьми. Каждый из этих типов контактов требует внимания со стороны менеджера, определенного умственного напряжения и большого количества энергии;
решающее влияние личных качеств и интересов лица, принимающего решения, на содержание решения;
конкурентный характер взаимодействия между интересами представителей различных звеньев и уровнем управления организацией в большинстве случаев не совпадает;
уникальность статуса управления. Несмотря на то, что существуют так называемые типичные и стандартные ситуации, каждая управленческая ситуация существенно отличается от всех других ситуаций. Уникальность реальной, единообразной стандартной ситуации определяется уникальностью ее участников, новым сочетанием условий и факторов, важных для ее разрешения . Успешное разрешение управленческой ситуации предполагает использование творческого потенциала менеджера.
Для характеристики профессии менеджера также важны следующие основы общей классификации профессий:
содержание труда (по субъекту, объекту, средствам, методу, условию), то есть характеристики объекта труда;
характер требований, предъявляемых к психике человека, то есть особенности субъекта труда;
согласно назначению труда, профессию менеджера следует отнести к ряду профессий, которые ориентированы на взаимодействие человека с человеком.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
3. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
4. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
5. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.
6. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
7. Борискина, Т. Б. 454 вопроса по менеджменту : учебное пособие / Т. Б. Борискина, О. С. Пескова. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 100 с.
8. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
9. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
10. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
11. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
12. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
13. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
14. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
15. Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва : Логос ; Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 376 с.
16. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
17. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
18. Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
19. Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
20. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
Периодические источники
21. Петрухин, К. А. Роль финансового анализа при принятии управленческих решений / К. А. Петрухин // Молодой ученый. — 2019. — № 35 (273). — С. 46-49.
22. Назаров, А. Психологические особенности руководителей, влияющие на принятие управленческих решений / А/ Назаров // Молодой ученый. — 2019. — № 44 (282). — С. 298-300.
23. Назаров, А. С. Принятие управленческих решений как основная функция современного менеджера / А. С. Назаров // Вопросы экономики и управления. — 2020. — № 2 (24). — С. 1-5.