Фрагмент для ознакомления
2
1.1. Понятие и сущность конфликта интересов на муниципальной службе
Конфликт интересов возникает тогда, когда личные (прямые или косвенные) интересы муниципального служащего начинают оказывать влияние или способны повлиять на объективное и беспристрастное выполнение им служебных обязанностей. Хотя такие ситуации встречаются в разных сферах, они особенно критичны в муниципальной практике, поскольку должностные лица обязаны отстаивать интересы государства и общества, а не преследовать личную выгоду.
Понятия «конфликт интересов», «личная заинтересованность» и «коррупция» частично перекрываются и находятся во взаимосвязи [21].
Опыт показывает, что коррупционные проявления чаще возникают в структурах, где у должностных лиц имеются конфликты интересов и возможность влиять на принимаемые решения. Обладатели распорядительных полномочий могут использовать их в собственных целях, что противоречит общественным интересам. Важнейшей задачей правового регулирования является создание и внедрение механизмов, препятствующих возникновению и реализации таких ситуаций.
Основные причины появления конфликтов интересов разнообразны; среди наиболее распространённых называют:
злоупотребление служебным положением;
получение иного неправомерного вознаграждения (включая взятки);
предоставление преимуществ родственникам и знакомым;
использование муниципального имущества в личных интересах;
участие в деятельности организаций, противоречащей целям муниципалитета;
наличие финансовой зависимости или иных обстоятельств, способных исказить решение должностного лица [6].
Аналитики и эксперты выделяют, что большинство факторов можно отнести к двум большим категориям: личностно-индивидуальные причины и причины, обусловленные внешней средой или организационной структурой учреждения [10].
Последствия конфликтов интересов носят негативный характер и проявляются в виде:
нарушения прав граждан и общественных интересов;
падения доверия к органам государственной власти;
ослабления эффективности муниципальных институтов и подрыва их авторитета;
материальных убытков для муниципального бюджета;
утраты гражданами уверенности в институтах власти.
Для снижения рисков необходим комплекс мер: разработка и внедрение инструментов раннего выявления конфликтов интересов, коррекционных процедур и санкций, а также систематическая просветительская работа среди сотрудников органов местного самоуправления по распознаванию форм конфликта интересов и формированию стандартов профессиональной этики.
Гражданский служащий, учитывая особенности своей работы, обязан постоянно анализировать обстоятельства и поступки, способные повлиять на корректное выполнение его служебных обязательств [29].
Для минимизации рисков, связанных с возможными конфликтами интересов в рамках государственного управления, принимаются определенные предохранительные шаги. На этапе набора на муниципальную службу потенциальные сотрудники обязаны заполнять анкеты, в которых они указывают информацию о родственниках и их местах работы. Это необходимо для того, чтобы избежать возможной связи нового сотрудника с другими государственными служащими или с руководством муниципалитета, что могло бы привести к конфликту интересов.
Когда происходит открытие вакансии муниципального служащего, местная администрация инициирует конкурсный отбор на занятие этой должности. В рамках процедуры конкурсная комиссия тщательно анализирует квалификацию каждого претендента, учитывая его образовательный уровень и профессиональные компетенции.
Федеральное законодательство Российской Федерации через Закон «О муниципальной службе» налагает на муниципальных работников ряд обязанностей, включая соблюдение установленных ограничений и обязательное информирование в письменной форме о любых потенциальных конфликтах интересов при выполнении должностных обязанностей. Закон также требует активных действий по урегулированию и предотвращению возможных конфликтов интересов. Несоблюдение этих требований и непринятие мер для разрешения конфликта может привести к увольнению с муниципальной службы. Для государственных служащих, занимающих определенные должности на федеральном уровне, соответствующие процедуры уведомления о личной заинтересованности урегулированы указом Президента РФ от 22 декабря 2015 года №650.
Для избежания коллизий интересов формируются специальные органы, ответственные за контроль над соблюдением этических норм муниципальными работниками и разрешением таких конфликтов. Перечень должностей для участия в этих комиссиях определён в соответствующих муниципальных законодательных актах. Основная задача государственной службы заключается в поддержании оптимальной работы городских структур и защите прав граждан.
Проблема конфликта интересов в муниципальном управлении серьезно урезает доверие населения к государственной машине, ослабляя ее функциональность. Эта дилемма возникает, когда муниципальные служащие сталкиваются с выбором между выполнением служебных обязательств и личной выгодой. Важно понимать, что наличие конфликта интересов не обязательно указывает на неправомерные действия или аморальное поведение. Такая ситуация может появиться даже при законном поведении официалов. Однако для предотвращения коллизий между личными и публичными интересами критически важно сведение к минимуму рисков возникновения конфликтов интересов.
Конфликт интересов возникает, когда цели и аспирации сотрудника коллидируют с его официальными функциями и обязанностями в определённой области деятельности. Это вопрос актуален для разных секторов, включая муниципальную службу. В более широком аспекте, конфликт интересов описывает сценарии, где лицо, занимающее государственную должность или выполняющее профессиональные роли, может использовать свое служебное положение или влияние для достижения личной выгоды. В сфере муниципальной работы этот конфликт проявляется, когда служащий сталкивается с ситуацией, где его личные интересы или интересы третьих лиц находятся в противоречии с выполнением служебных задач.
В рамках государственной и муниципальной службы конфликт интересов представляет собой ситуацию, когда чиновник использует свое официальное положение для личной наживы. Это может проявляться в обогащении через предоставление преимуществ для себя, семьи, родственников или близких друзей, что наносит урон интересам государства. Дополнительно, проблема конфликта интересов возникает, когда в процессе управленческого решения у муниципального служащего имеется персональная заинтересованность, что ведет к предвзятости и коррупции.
Термин "конфликт интересов" охватывает широкий спектр сценариев, когда личные или частные интересы муниципального служащего могут конфликтовать с его официальными обязанностями. Ввиду разнообразия этих интересов, создание исчерпывающего списка потенциальных конфликтных ситуаций затруднительно.
Существуют отдельные зоны повышенной уязвимости к возникновению конфликта интересов:
рассмотрение и решение вопросов, затрагивающих членов семьи или лиц, связанных с личными интересами муниципального служащего;
совмещение основной службы с иным оплачиваемым трудом или предпринимательской деятельностью;
владение значительными финансовыми инструментами и активами (акции, вклады и пр.), способными влиять на объективность решений;
получение подарков, услуг или иных форм вознаграждения от третьих лиц;
имущественные права и участие в судебных спорах, которые могут пересекаться с муниципальными интересами;
поддержание связей с прежними работодателями и активный поиск новой работы после увольнения из органов местного самоуправления;
сознательное игнорирование действующих запретов и ограничений — например, использование служебной конфиденциальной информации в личных целях, принятие наград или почётных званий из-за рубежа и т.п.[11].
Следует подчеркнуть, что наличие конфликта интересов на муниципальном уровне приводит к значительному урону для общества и державы. Это скажется на ухудшении качества публичных сервисов, неэффективности в принятии управленческих решений, а также незаконном использовании муниципальных активов.
Для нейтрализации таких конфликтов применяются законодательные меры. Для этого необходимо совершенствовать нормативно-правовую базу, касающуюся регламентации работы государственных служащих, а также внедрять действенные инструменты контроля и наказания за нарушения. Эти законодательные предложения призваны предотвратить появление ситуаций с личным интересом и усилить открытость в действиях чиновников. Подобные действия необходимы для укрепления веры граждан в эффективность местного самоуправления.
Недостатки в организации государственной власти закономерно ведут к снижению уважения к работникам органов власти со стороны общества и общественной оценки их деятельности.
Деятельность муниципальных служащих, являясь неотъемлемой частью государственной службы, реализуется на базе региональных объединений и ориентирована на решение локальных вопросов, поддерживая развитие и процветание поселений и населённых пунктов. Ключевой задачей муниципальных служащих является предоставление жителям полного спектра квалифицированных государственных сервисов, включая здравоохранение, социальное сопровождение, поддержание городской среды и образование.
Достижение этих целей обеспечивается муниципальными структурами и ответственными сотрудниками, предоставляющими услуги и оказывающими поддержку непосредственно в местных общинах.
Исследуя функции и задачи государственных и муниципальных служащих, можно заметить, что основные отличия заключаются лишь в масштабе деятельности: федеральном, региональном или местном. Существенных различий в их деятельности нет. Обе категории служащих стремятся к одной цели: реализовать общественные интересы и способствовать повышению качества жизни граждан.
Муниципальная служба устанавливает коммуникацию между городской администрацией и населением, содействуя прозрачности и ответственности власти. Она направлена на формирование благоприятной атмосферы для жителей. Все отрасли муниципальной работы требуют специализированных знаний и компетенций, адаптированных под уникальные требования каждой отдельной сферы, что подразумевает высокую квалификацию сотрудников.
Спецификация функций в муниципальной службе является ключом к распределению ответственности среди ее работников, что способствует улучшению прозрачности и повышению эффективности их действий. Это также важный инструмент для предупреждения конфликтов интересов среди муниципальных служащих.
Таким образом, домен муниципальной службы охватывает широкий спектр функций локальных органов власти, включая административное, публичное и общественное управление на уровне муниципалитетов. Эта сфера играет ключевую роль в улучшении качества жизни граждан, способствует развитию местных сообществ и создает благоприятные условия для жизнедеятельности их жителей. Глубокое понимание механизмов муниципального управления критично для его эффективности и прогресса.
Конфликт интересов на муниципальном уровне возникает, когда личные цели работника противоречат выполнению его официальных обязанностей, что ведет к подрыву интересов государства и общества. Ключевыми причинами таких конфликтов являются недостатки в законодательной базе и отсутствие строгого регулирования данного вопроса. Неопределенные правила профессионального поведения и механизмы идентификации конфликтов интересов способствуют злоупотреблениям со стороны госслужащих ради личной выгоды. Также важную роль играет нехватка эффективных механизмов контроля и санкций при нарушениях этических стандартов, что снижает ответственность служащих и увеличивает риск их участия в подобных конфликтах.
Недостаточная аудиторская проверка и наблюдение за действиями государственных работников, как от государственных институтов, так и со стороны общественности, а также ограниченные меры внутренней ответственности ведут к возникновению конфликта интересов.
Главным стимулом возникновения конфликта интересов является наличие возможности извлечь выгоду — материальную или иную — в результате тех или иных решений и действий. Это находит выражение в коррупционных схемах, фальсификации процедур при закупках и оказании услуг, а также в необоснованном воздействии на принятие решений в интересах себя или третьих лиц.
В муниципальной службе данная проблема приобретает особую остроту из‑за низкого уровня сформированности моральных ориентиров и чувства профессиональной ответственности у части работников, что проявляется в пренебрежении установленными правилами и нормами. Отсутствие развитой служебной этики создает благоприятные условия для распространения конфликтных ситуаций.
Кроме индивидуальных проступков, рост проблематики конфликтов интересов обусловлен системными слабостями: нечеткостью нормативно‑правовых предписаний, недостаточным уровнем контрольных механизмов и нехваткой ясных этических стандартов. Эти пробелы способствуют расширению масштабов конфликта интересов и подрыву устойчивости публичных институтов и общественного благосостояния.
Несмотря на существующее многообразие методов предотвращения и урегулирования конфликтов интересов, проблема сохраняет свою актуальность в сфере государственной и муниципальной службы. Конфликт интересов в этой области рассматривается как особая разновидность юридических конфликтов интересов и изучается наряду с другими формами, например, спорами между заинтересованными лицами или конфликтами наследников.
Ключом к успешному противодействию является четкое и однозначное понимание сущности самого понятия «конфликт интересов», что необходимо для разработки эффективных мер по его предупреждению и устранению в практической деятельности органов власти [14].
Термин "конфликт интересов" обретает различные трактовки в российском праве, что обусловлено его применением в многочисленных сферах юридической практики. Это разнообразие направлений делает его анализ сложным и мультидисциплинарным, как отмечают юристы, что затрудняет разработку универсального определения этой правовой концепции.
Различные страны и международные учреждения активно участвуют в борьбе с коррупцией [5].
Международное законодательство, управляющее деятельностью в рамках муниципальной службы, устанавливает как определение конфликта интересов, так и механизмы его предотвращения и решения. Конфликт интересов обычно описывается как ситуация, где личные интересы служащего могут противоречить интересам общественности, которым он должен служить.
Отметим, что восприятие местного самоуправления как элемента государственной системы поддерживается Европейским судом по правам человека, который выработал данную позицию при анализе дела, связанного с Российской Федерацией [7].
В 1996 году Генеральная Ассамблея ООН одобрила «Международный кодекс поведения для должностных лиц государственной службы», а также утвердила Конвенцию ООН против коррупции. Эти документы комплексно отражают проблематику, на которую нацелено национальное законодательство различных государств, связанную с предотвращением конфликта интересов.
В ряде европейских государств законодательство ограничивает возможность государственных работников заниматься платной деятельностью за пределами научной, образовательной или художественной сфер [32]. В Великобритании установлены специфические этические кодексы для государственных служащих различных уровней власти [34]. Во Франции предусмотрены отдельные регламенты деонтологии для чиновников с учётом специфики отрасли их службы [30].
В действующем законодательстве Российской Федерации прописаны различные виды конфликта интересов.
Чтобы точно определить конфликт интересов, следует рассмотреть эту концепцию в общем. Исследователи интерпретируют понятие конфликта интересов по-разному, в зависимости от контекста использования: будь то в обширной перспективе (например, в социальных или военных аспектах) или в более специфической области [32].
Фактически, конфликт интересов означает «противоречие между интересами разных лиц или групп, которым могут быть обусловлены как профессиональные, так и не профессиональные взаимосвязи (личные, экономические и т.д.)». Через интерес может проявиться взаимосвязь между объективными законами и поведением людей [4].
Коллизия интересов происходит, когда личные выгоды работника государственной или муниципальной службы конфликтуют с выполнением его официальных обязанностей и задач [8].
В академических исследованиях конфликт интересов определяется как ситуация, когда противоречивые интересы становятся основой для конкуренции [9].
Изначально в дефиниции конфликта интересов субъектная сторона не выражена четко. Термин "лицо, занимающее должностное положение, при котором оно обязано предпринимать действия для предотвращения и разрешения конфликтов интересов", остается неоднозначным[18].
Положения действующего законодательства трактуют понятие "конфликта интересов" посредством концепции "личной заинтересованности" [28].
Согласно части 2 статьи 10 Федерального закона № 273‑ФЗ, под личной заинтересованностью понимается возможность получения выгоды: денежной, в виде имущества (включая имущественные права), услуг имущественного характера, результатов выполненных работ или иных благ. Это понятие охватывает указанных в первой части той же статьи лиц, их близких и родственников по браку, а также юридические и физические лица, связанные с ними имущественными, корпоративными или иными тесными отношениями. Таким образом, по смыслу закона личная заинтересованность делится на два вида — материальную и нематериальную. Аналогичное толкование встречается в позиции Верховного Суда РФ (п. 16 Постановления Пленума № 19), где отмечается, что нематериальные формы заинтересованности могут проявляться через поддержку при принятии решений, дарение подарков, способствование карьерному продвижению и прочие нематериальные стимулы.
Вынос этой категории в состав признаков конфликта интересов позволяет более полно учитывать разнообразные обстоятельства при работе комиссий по урегулированию конфликтов. Вместе с тем в отношении личной заинтересованности федеральных служащих законодательством остаются не вполне исчерпывающе определённые дополнительные круги лиц и связей.
Десятая статья Федерального закона №273-ФЗ содержит недостаточное описание методологии идентификации родственников, имеющих отношение к конфликту интересов. Эта лаконичность нередко создает сложности при разрешении возникающих споров на практике.
К примеру, в случае развода персональные интересы экс-супруга сохраняются, несмотря на то, что юридическая связь родства прекращена.
Исходя из вышеизложенного, становится очевидной потребность в более ясном определении термина "ненадлежащее выполнение обязанностей" государственными служащими. Такие действия могут привести не только к личному обогащению сотрудника, но и к выгоде для сторонних лиц. Это подчеркивает важность внесения изменений в существующее законодательство, включая введение списка стандартных ситуаций, способных вызвать конфликт интересов, и уточнение мотивации верховных судебных органов при принятии решений.
Широкий спектр определений конфликта интересов обхватывает множество ситуаций, к которым муниципальный служащий может быть причастен во время выполнения служебных функций. Из-за разнообразия личных интересов сотрудников муниципалитета создать исчерпывающий список всех возможных конфликтных сценариев оказывается невозможным.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» от 02.03.2007 № 25-ФЗ (последняя редакция)
2. Письмо Минтруда России от 15 октября 2012 №18-2/10/1-2088 «Об обзоре типовых случаев конфликта интересов на государственной службе Российской Федерации и порядке их урегулирования»
3. Указ Президента Российской Федерации от 22.12.2015 № 650 «Об утверждении Положения о порядке сообщения лицами, замещающими отдельные государственные должности Российской Федерации, должности федеральной государственной службы, и иными лицами о возникновении личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, которая приводит или может привести к конфликту интересов»
4.Указ Президента РФ от 01.07.2010 № 821 «О комиссиях по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных служащих и урегулированию конфликта интересов» (ред. от 22.12.2015)
5. Анцупов, А.Я. Конфликтология: учеб. пособие. – М.: Изд-во Питер, 2020. – 496 с.
6. Анцупов, А.Я. Конфликтология в схемах и комментариях: учеб. пособие. – М.: Изд-во Питер, 2022. – 288 с.
7. Атамачук, Г.В. Система государственного и муниципального управления: курс лекций: учеб. пособие. – М.: РАГС, 2021. – 488 с.
8. Вертакова, Ю.В. Система государственного и муниципального управления: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2020. – 272 с.
9. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учебник. – М.: Проспект, 2021. – 73 с.
10. Волков, Б.С. Конфликтология: учеб. пособие. – М.: Мир, 2021. – 400 с.
11. Ворожейкин, И.Е. Конфликтология: учеб. пособие. – М.: Инфра – М, 2009. – 302 с.
12. Галустова, О.В. Конфликтология в вопросах и ответах: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2020. – 216 с.
13.Глазунова, Н. Государственное и муниципальное (административное) управление: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2020. – 560 с.
14. Горбунов, А. Ю. Природа внутригрупповых конфликтов в органах местного самоуправления как фактор, затрудняющий функционирование системы государственной службы // Молодой ученый. — 2021. — № 7 (349). — С. 94-97.
15.Горбунов, А. Ю. Противодействие конфликтам в сфере муниципальной службы как реализация принципа приоритета прав и свобод человека и гражданина, обязательности их признания, соблюдения и защиты // Молодой ученый. — 2021. — № 7 (349). — С. 97-99.
16. Горудацкий, Р.Л. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: курс лекций. – М.: РАГС, 2022. – 470 с.
17. Дидык, М. Система государственного и муниципального управления: учеб. пособие. – М.: Феникс, 2021. – 350 с.
18. Дмитриев, А.В. Региональная конфликтология: экспертное мнение: учебное пособие. – М.: Альфа, 2021. – 208 с.
19. Доскова, Л.В. Управление персоналом: учебник. – М.: Эксмо, 2021. – 61 с.
20. Дружинин, В.Н. Психология: учебник для гуманитарных ВУЗов. – М.: МОНФ, 2021. – 308 с.
21. Емельянов, С. Практикум по конфликтологии: учеб. пособие. – М.: Изд-во Питер, 2009. – 384 с.
22.Запрудский, Ю.Г. Социальный конфликт : учеб. пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 2022. – 320 с.
23. Здравомыслов, А.Г. Социология конфликта: учебник для ВУЗов. – М.: МОНФ, 2022. – 300 с.
24. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2021. – 323 с.
25. Кибанов, К. Конфликтология : учебник. – М.: Инфра-М, 2009. – 302 с.
26. Кильмашкина, Т.Н. Конфликтология: Социальные конфликты : учеб. пособие. – М.: Юнити, 2009. – 287 с.
27. Козырев, Г.И Основы конфликтологии: учеб. пособие. – М.: Изд-во Форум, 2021. – 320 с.
28. Кузнецова, И.А. Государственное и муниципальное управление: конспект лекций: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2020. – 160 с.
29. Курбатов, В.И. Конфликтология: учебное пособие. – Ростов-на-Дону, 2021. – 445 с.
30. Литвак, М.Е. Психологический вампиризм: учебное пособие по конфликтологии. – М.: Феникс, 2020. – 416 с.
31. Лукин, Ю.Ф. Конфликтология. Управление конфликтами: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 799 с.
32. Маршалова, А. Система государственного и муниципального управления: курс лекций: учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2022. – 128 с.
33. Никифорова, Н.А. Краткий курс по управлению персоналом: учебник. – М.: Окей-книга, 2021. – 56 с.
34. Одинцов, А.А. Государственное и муниципальное управление: введение в специальность: учебник. – М.: Экзамен, 2021. – 413 с.
35. Попов, В.П. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: Ось-89, 2022. – 381 с.
36. Пугачев, В.П. Руководство персоналом. Практикум: учеб. пособие. – М.: АспектПресс, 2022. – 264 с.
37. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: ИндексМедиа, 2022. – 304 с.
38. Рой, О.М. Система государственной и муниципальной службы: учеб. пособие. – М.: Питер, 2021. – 368 с.
39. Семенов, А.С. Корпоративные конфликты. Причины их возникновения и способы преодоления – М.: КомКнига, 2022. – 304 с.
40. Хальцбаур, У. Управление персоналом: как это есть на самом деле: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2021. – 384 с.
41. Шевчук, Д.А. Конфликты: избегать или форсировать? Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни: учеб. пособие. – М.: Гросс Медиа, 2009. – 440 с.
42. Колрисер, Д. Основные способы решения конфликтов // Маркетинг. – 2020. - № 1. – С. 82-86
43. Лукаш, Ю. Трудовые споры и конфликты // Кадры предприятия. – 2020. - № 4. – С. 112-114
44. Никовская, Л.И. Трансформация в России с точки зрения теории конфликта // Социологические исследования. – 2022. – № 9. – С. 79-85
45.Решетникова, К.В. Модель взаимосвязи организационных изменений и конфликтов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. - № 6. – С. 3-14