Отчет по практике по менеджменту на тему Анализ внутренней среды компании ПАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт»

Введение
Производственная практика – это не просто присутствие в организации или на предприятии, и наблюдение за тем, что происходит вокруг, а непосредственное участие в процессе.
Перед студентом-практикантом ставятся задачи производственной практики, четкое выполнение которых гарантирует высокий результат.
В общем виде перечень задач сводится к следующим основным направлениям – обучение, адаптация, воспитание и развитие.
Целью производственной практики является закрепление теоретических знаний на базе ПАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт».
Задачи производственной практики:
– реализация на практике теоретических познаний;
– формирование более детального представления о будущей профессии;
– изучение места конкретного предприятия в комплексе регионального хозяйственного механизма и отрасли в целом;
– ознакомление с историей и перспективами развития базы практики;
– анализ номенклатуры продукции или услуг, являющихся результатом деятельности предприятия или организации;
– приобретение навыков в работе с документами, регламентирующими работу предприятия;
– непосредственное участие в процессе производственной деятельности;
– получение представления об этике профессиональной коммуникации.
Для изучения выбранной темы возможно использовать следующие методы:
-изучение и анализ научной литературы;
- синтез полученных данных;
- анализ и оценка стимулирования персонала по совершенствованию процесса обучения.
Работа состоит из следующих структурных элементов: введение, две главы, четыре параграфа, заключение, список использованных источников, включающий в себя 20 учебных пособия. Объем работы 28 страниц.
1 Общая характеристика компании ПАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт»
ПАО «НК «Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
Одной из стратегических задач ПАО «НК «Роснефти» является увеличение объемов реализации собственной продукции напрямую конечному потребителю. Для достижения этой цели ПАО «НК «Роснефть» расширяет свою сбытовую сеть, прежде всего, в стратегически важных регионах, планомерно наращивая количество автозаправочных комплексов, модернизируя собственный нефтебазовый комплекс.
На территории Российской Федерации ПАО «НК «Роснефть» представлена широкой сетью предприятий нефтепродуктообеспечения, насчитывающей 41 офис и 170 нефтебаз, расположенных в 61 субъекте. Реализация моторных топлив с нефтебаз в регионах осуществляется посредством предприятий нефтепродуктообеспечения.
На рынке нефтепродуктов Алтайского края ПАО «НК «Роснефть» представлена предприятием нефтепродуктообеспечения ПАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт».
Общество образовано и работает на рынке с 1937 г.
Общество осуществляет реализацию моторных топлив в розницу через собственную сеть АЗК, и мелкооптовым потребителям с нефтебаз. В настоящее время нефтебазовое хозяйство Общества состоит из нефтебаз:
1) Бийская нефтебаза;
2) Благовещенская нефтебаза;
3) Повалихинская нефтебаза;
4) Поспелихинская нефтебаз.
Основные характеристики компании ПАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт» представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные характеристики компании ПАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт»
Наименование показателя Характеристика
Наименование организации Публичное акционерное общество ПАО «НК «Роснефть-Алтайнефтепродукт»
Юридический адрес 656056, Алтайский край, город Барнаул, улица Ползунова, 22
Руководитель организации Харлампов Владимир Анатольевич
ОГРН 1022201762990
ИНН 2225007351
КПП 222501001
Основной вид деятельности Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах
Компания постоянно развивает каналы реализации моторных топлив с нефтебаз, предлагая контрагентам наиболее прозрачные и современные инструменты продаж.