Отчет по практике по экономике на тему Анализ динамики и структуры прибыли организации

Введение

Учебная практика направлена на формирование у студента общих и профессиональных компетенций, приобретение практического опыта и реализуется в рамках модулей предусмотренных ФГОС.
Целью учебной практики является применение теоретических знаний на практике. Достижение данной цели осуществляется посредством решения следующих задач: выполнение программы практики; выполнение поручений руководителя практики от организации; приобретение навыков работы с управленческими и финансовыми документами; закрепление навыков использования информационных технологий в осуществлении управленческих процессов; сбор необходимой информации и использование ее в аналитических расчетах; использование результатов исследования для обоснования вариантов возможных управленческих решений, направленных на повышение эффективности работы организаций любых институциональных секторов экономики на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу; ознакомление с спецификой деятельности конкретного органа(организации) с целью выбора объекта дальнейших исследований, итогом которых должна стать защита выпускной квалификационной работы.
Настоящий отчет состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложения.






1. Краткая характеристика организации

ООО «РозТех» ‒ крупнейший российский оператор по продаже и производству женского белья, купальников, пляжной и домашней одежды. Собственное производство, обширная сеть магазинов по всей России.
Предприятие осуществляет полный цикл производства ‒ от дизайна до пошива.
Дизайнеры, работая в тесном контакте с конструкторами, закройщиками, художниками, создают образцы современной и конкурентоспособной продукции. Швейное производство претворяет в жизнь самые смелые эксперименты с наивысшим качеством.
В состав компании входят:
‒ розничная сеть «Дикая Орхидея» ‒ премиум сегмент;
‒ розничная сеть «Бюстье» ‒ средний сегмент;
‒ розничная сеть «Dефи*ле» ‒ масс-маркет;
‒ розничная сеть «Гранд Dефи*ле» ‒ новый формат «Dефи*ле»;
‒ дизайн-бюро;
‒ две фабрики
Вехи истории:
1. 1993 ‒ открытие первого магазина «Дикая Орхидея».
2. 2000 ‒ открытие первого магазина «Бюстье».
3. 2004 ‒ запуск первого private label Vendetta.
4. 2005 ‒ запуск первой фабрики в России.
5. 2007 ‒ открытие первого магазина «Dефи*ле».
6. 2014 ‒ запуск нового проекта «Гранд-Dефи*ле» в Москве.
В 2003 году появился интернет-магазин где можно купить товары магазинов «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле», ‒ известных розничных сетей [10].

Структура ООО «РозТех» построена по принципу иерархичного распределения полномочий – директору подчиняются руководители отдела, которые также имеют в подчинении работников, фактически реализующих функции данного структурного подразделения.