ВВЕДЕНИЕ
Учебная практика – это не просто присутствие в организации или на предприятии, и наблюдение за тем, что происходит вокруг, а непосредственное участие в процессе.
Перед студентом-практикантом ставятся задачи учебной практики, четкое выполнение которых гарантирует высокий результат.
В общем виде перечень задач сводится к следующим основным направлениям – обучение, адаптация, воспитание и развитие.
Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний на базе Управы района Матушкино города Москвы.
Задачи учебной практики:
– реализация на практике теоретических познаний;
– формирование более детального представления о будущей профессии;
– изучение места конкретного предприятия в комплексе регионального хозяйственного механизма и отрасли в целом;
– ознакомление с историей и перспективами развития базы практики;
– анализ номенклатуры продукции или услуг, являющихся результатом деятельности предприятия или организации;
– приобретение навыков в работе с документами, регламентирующими работу предприятия;
– непосредственное участие в процессе производственной деятельности;
– получение представления об этике профессиональной коммуникации.
Для изучения выбранной темы возможно использовать следующие методы:
-изучение и анализ научной литературы;
- синтез полученных данных;
- анализ и оценка стимулирования персонала по совершенствованию процесса обучения.
1. ОСНОВНОЙ ЭТАП УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ
1.1 Характеристика базы практики: Профиль деятельности органа власти. Структура органа власти (учреждения) Управы района Матушкино города Москвы
Управа района Матушкино города Москвы расположена по адресу: г. Москва, ул. Зеленоград, к. 128.
Рецензент - Гущин Антон Валентинович - глава Управы района Матушкино города Москвы.
В целях решения вопросов местного значения администрация города обладает следующими полномочиями в области бюджета, финансов и учета:
1) разрабатывает проекты планов и программ комплексного социально-экономического развития города Москва, бюджета городского округа, организует их исполнение;
1.1) утверждает долгосрочные целевые программы (подпрограммы), реализуемые за счет средств бюджета городского округа;
2) разрабатывает проекты решений Думы города по установлению, изменению и отмене местных налогов и сборов в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах;
3) составляет среднесрочный финансовый план города Москва;
4) организует сбор статистических показателей, характеризующих состояние экономики и социальной сферы города Москва, и предоставление указанных данных органам государственной власти;
5) составляет прогноз социально-экономического развития города Нефтеюганска на очередной финансовый год;
6) является главным распорядителем средств бюджета городского округа;
7) ведет реестр расходных обязательств города Москва.
Основными направлениями деятельности являются:
- безопасность и правопорядок г. Москва;
- бизнес и предпринимательство г. Москва;
- городское хозяйство;
- молодежная политика;
- сельское хозяйство;
- промышленность;
- социальная защита;
- экология.
1.2 Структура и система управления учреждения
Организационная структура Москва городского округа представлена на рисунке 1.
Рис.1 – Организационная структура Управы района Матушкино города Москва
Для того чтобы провести анализ особенностей принятия управленческих решений, необходимо провести анализ персонала Управы района Матушкино города Москва.
Численность персонала Управы района Матушкино города Москва представлена в таблице 1.
- Курсовая работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Дипломная работа
- Эссе
- Статья
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- ВКР
- Ответы на билеты
- Магистерская работа
- Научная статья
- Лабораторная работа
- Рецензия
- Бизнес план
- ВАК
- Решение задач
- Аспирантский реферат
- Доработка заказа клиента
- Диаграммы, таблицы
- Перевод
- Презентация
- Тезисный план
- Дипломная работа MBA
- Монография
- Диссертация
- Компьютерный набор текста
- Чертёж
- Речь к диплому
