Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общие сведения об организации - базе практики, ее организационно-правовой форме и форме собственности 4
2.Анализ результатов производственно-хозяйственной, коммерческий и финансовой деятельности организации и оценка по основным показателям эффективности (за три года) 7
3.Анализ процесса формирования и реализации кадровой политики организации, состава подразделений по управлению персоналом, их функций, прав, ответственности, разделения полномочий, взаимосвязи с другими подразделениями организации, основных методов управления персоналом и др. 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….33
Фрагмент для ознакомления
2
Практика была пройдена студентом в ООО ТД «Барс Синтез».
В современных экономических условиях, в ситуации нестабильности занятости и рынка труда, перед предприятиями из самых разных сфер деятельности, в том числе торговли, встает вопрос о том, как правильно и рационально организовать работу своего персонала, чтобы получить наибольшую выгоду от использования трудовых ресурсов.
Процессы по управлению персоналом начинаются с момента начала поиска трудовых ресурсов на рынке труда, их подбора, до возможностей увольнения сотрудников в зависимости от повышенных требований к организации труда на предприятии.
Цель практики заключается в комплексном раскрытии и анализе системы управления персоналом в ООО ТД «Барс Синтез».
В связи с этой целью ставятся следующие задачи:
проанализировать особенности управления персоналом в компании ООО ТД «Барс Синтез»
выявить проблемы, существующие в компании в связи с кадровой политикой
предложить и обосновать мероприятия по улучшению системы управления персоналом в компании.
Работа состоит из трех основных частей, в которых анализируется система управления персоналом на примере компании ООО ТД «Барс Синтез», а также разрабатываются мероприятия по улучшению системы управления персоналом на данном предприятии.
Для раскрытия данной темы были использованы основные исследования современных авторов в области организации труда и управления персоналом на предприятии, публикации статей на экономических и управленческих порталах, отчетность компании ООО ТД «Барс Синтез», ресурсы Интернет.
1. Общие сведения об организации - базе практики, ее организационно-правовой форме и форме собственности
Компания ООО "Торговый Дом "Барс Синтез" находится по юридическому адресу 420051, республика Татарстан, город Казань, Северо-Западная улица, 14.
Основным видом деятельности является «Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом», зарегистрировано 13 дополнительных видов деятельности.
Организация ООО «ТД «Барс Синтез» основана 22.11.2007 г., занимается сдачей помещений в аренду в ТК САВИНОВО (г. Казань). Площадь, сдаваемая в аренду, составляет 2832 кв.м., примерное количество арендаторов - 30. Порядок аренды помещений нежилого фонда регламентируется Гражданским Кодексом РФ.
Согласно данным Росстата, компания занимает 178 место в категории Аренда и лизинг недвижимости, обмен, приватизация в Республике Татарстан.
Размер уставного капитала компании составляет 23 122 543 руб.
Организационная структура предприятия является линейной (рис.1):
Рисунок 1 - Организационная структура ООО «ТД «Барс Синтез»
Таким образом, в состав организационной структуры входят:
Генеральный директор является главой организации и руководит всей финансово-хозяйственной деятельностью организации;
Бухгалтер занимается ведением налогового, финансового, управленческого учета (в отдел бухгалтерии входит главный бухгалтер, заместитель);
Зам. директора по развитию выполняет текущие задачи и является незаменимым помощником руководства предприятия,
Управляющий коммерческой недвижимостью является заместителем ген. директора по правовым вопросам,
Специалист по охране труда и инспектор по кадрам (отдел кадров),
Юридический отдел (начальник и юрист)
Отдел аренды находится под управляющим коммерческой недвижимостью: начальник, 3 менеджера по аренде, делопроизводитель
Офис-менеджер.
Основные факторы конкурентоспособности управляющей компании ООО «ТД «Барс Синтез» представлены на Рисунке 2.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Афанасьева В.Я. Теория менеджмента [Текст]. – М.: Юрайт, 2015. – 346 с.
2. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда [Текст]. – М.: Экзамен, 2019. – 464 с.
3. Веснин В.Р. Теория организации [Текст]. – СПб: Проспект, 2016. – 303 с.
4. Грибов В.Д. Экономика организации [Текст]. – М.: Кнорус, 2018. – 335 с.
5. Ивановская Л.В. Организация труда персонала [Текст]. – М.: Проспект, 2016. – 640 с.
6. Ильин А.И. Экономика предприятий [Текст]. – М.: Новое знание, 2015. – 322 с.
7. Лебедева С.Н. Экономика и организация труда [Текст]. – М.: Инфра-М, 2018. – 420 с.
8. Мормуль Н.Ф. Экономика предприятия [Текст]. – М.: Омега-Л, 2016. – 299 с.
9. Мумладзе Р.Г. Управление персоналом [Текст]. – М.: Палеотип, 2019. – 402 с.
10. Одегов Ю.В. Кадровая политика и кадровое планирование [Текст]. – М.: Юрайт, 2017. – 548 с.
11. Половинко В.С. Человеческие ресурсы и кадровая политика [Текст]. – ОмГУ, 2017. – 210 с.
12. Романова А.Т. Экономика предприятия [Текст]. – СПб.: Проспект, 2016. – 442 с.
13. Рофе И.А. Экономика труда [Текст]. – М.: Кнорус, 2013. – 224 с.
14. Чечевицына Л.Н. Экономика организаций [Текст]. – М.: Инфра-М, 2016. – 501 с.