Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Учебная практика проходила в МВД По Республике Коми. Она проходила с .. по .. .
Тип практики: практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.
Период прохождения практики:Место практики: МВД По Республике Коми. Адрес: 167000, Республика Коми, г. Сыктывкар, ул. Кирова, 38.
Целью учебной практики является закрепление и углубление теоретической подготовки обучающегося, формирование практических представлений о функционировании организации в сфере управления персоналом, а также приобретение практических умений и навыков в сфере профессиональной деятельности.
Индивидуальное задание: Оценка процедур набора и отбора персонала.
Для достижения поставленной цели за время, проведенное в организации, были сформулированы следующие задачи:
1. Ознакомится с основными направлениями деятельности МВД по Республике Коми;
2. Ознакомиться с уставными документами МВД по Республике Коми управления по работе с личным составом МВД;
3. Использовать теоретические знания, полученные в ходе обучения на практике.
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Краткая характеристика Министерство внутренних дел по Республике Коми (далее МВД)
Министерство внутренних дел Российской Федерации является органом исполнительной власти, осуществляющим в пределах своих полномочий государственное управление в области защиты прав и свобод человека и гражданина, обеспечения законности и правопорядка, общественной безопасности и непосредственно реализующим основные направления деятельности органов внутренних дел Российской Федерации.
В своей деятельности МВД по Республике Коми руководствуется Конституцией Российской Федерации, общепризнанными принципами и нормами международного права, международными договорами Российской Федерации, Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, законами о поддержании общественного порядка и обеспечении общественной безопасности в Республике Коми, законами, принятыми в пределах его компетенции, руководствуется нормативными актами МВД России, а также действующим законодательством.
Основные задачи Министерства внутренних дел.
- разработка и принятие в пределах своей компетенции мер по защите прав и свобод человека и гражданина, охране объектов независимо от форм собственности, обеспечению общественного порядка и безопасности;
- предупреждение и пресечение преступлений и административных правонарушений; регулирование и осуществление выявления, раскрытия и расследования преступлений;
- налагать уголовные взыскания
- руководить органами внутренних дел и войсками внутренних дел, принимать меры по выполнению возложенных на них задач и совершенствованию их деятельности
- совершенствование нормативной правовой базы деятельности органов внутренних дел и внутренних войск, обеспечение законности их деятельности; и
- совершенствование кадровой и профессиональной подготовки, обеспечение правовой и социальной защиты сотрудников органов внутренних дел и военнослужащих; и
- развитие и укрепление материально-технической базы органов внутренних дел и внутренних войск.
Организационная структура Министерства внутренних дел Республики Коми представлена в Приложении А.
1.2 Характеристика управления по работе с личным составом
Местом проведения первого (практического) занятия стал департамент управления персоналом отдела кадров.
Основными задачами Управления по работе с личным составом являются
1. кадровое обеспечение Министерства внутренних дел по Республике Коми, территориальных органов, организаций и подчиненных органов, созданных для выполнения задач и реализации полномочий, возложенных на органы внутренних дел Российской Федерации
2. обеспечивает профессиональную подготовку и дополнительное профессиональное образование федеральных государственных гражданских служащих территориальных органов Министерства внутренних дел Российской Федерации на районном уровне Республики Коми, подчиненных органов и организаций, созданных для выполнения функций и обеспечения деятельности Министерства внутренних дел Республики Коми, подчиненных органов Министерства внутренних дел Республики Коми, подчиненных органов и организаций, направленных на обучение. 2. организация отбора граждан (сотрудников) Российской Федерации.
3. морально-психологическое обеспечение служебно-боевой деятельности Министерства внутренних дел Республики Коми, подчиненных ему органов и организаций, в том числе в особых случаях
4. организация и координация образовательной, психологической, социальной, культурной и педагогической деятельности сотрудников и государственных служащих Министерства внутренних дел по Республике Коми, его органов и учреждений
5. обеспечение соблюдения законности и поддержания служебной дисциплины при осуществлении служебно-боевой деятельности сотрудниками МВД по Республике Коми, подчиненных ему органов и организаций.
6. обеспечение соблюдения законодательства Российской Федерации о противодействии коррупции.
Обязанности и функции отдела кадров.
-Принятие в пределах своей компетенции эффективных мер по реализации кадровой политики Министерства внутренних дел по Республике Коми.
- Организация подбора и найма кадров для различных подразделений системы МВД по Республике Коми.
- Информационно-аналитическое обеспечение деятельности кадровых подразделений системы МВД по Республике Коми.
- Обеспечение установленного порядка прохождения службы в органах внутренних дел.
- Подготовка предложений по совершенствованию нормативного регулирования кадровых и трудовых отношений.
Функции Департамента управления персоналом.
- Формирование эффективных мер по реализации кадровой политики в Министерстве внутренних дел по Республике Коми, подчиненных ему органах и организациях, определение ее приоритетных направлений.
- Обеспечение занятости личного состава в Министерстве внутренних дел Республики Коми, подведомственных ему органах и организациях.
- Участие в текущем и перспективном планировании кадровой работы подчиненных организаций системы МВД Республики Коми.
- Осуществление мероприятий по приему на службу (работу), переводу, увольнению сотрудников, гражданских служащих и работников подразделений МВД по Республике Коми, сотрудников, а также обеспечение прохождения службы личным составом и др.
В структуру полка МВД по Республике Ком:
- отделение организации службы;
- группа управления нарядами;
Фрагмент для ознакомления
3
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Федеральный закон "О полиции" от 07.02.2011 N 3-ФЗ (последняя редакция)
Федеральный закон "О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 30.11.2011 N 342-ФЗ (последняя редакция)
1. Федеральный закон "О социальных гарантиях сотрудникам органов внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации" от 19.07.2011 N 247-ФЗ (последняя редакция)
2. Указ Президента РФ от 14 октября 2012 г. № 1377 “О Дисциплинарном уставе органов внутренних дел Российской Федерации”
3.Анисимов А. Ю., Пятаева О. А., Грабская Е. П. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и Ко. 2024. 279 с.
4.Архипова Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие. — М.: Российский государственный гуманитарный университет. 2023. 94 с.
5.Архипова Н. И. Маркетинг персонала: Учебное пособие. — М.: Юрайт. 2023. 187 с.
6.Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. — М.: Юрайт. 2024. 387 с.
7.Былков В. Г. Регламентация труда. — М.: Юрайт. 2023. 190 с.
8.Васильева И. В. Психотехники и психодиагностика в управлении персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 123 с.
9.Водопьянова Н. Е., Старченкова Е. С. Психология управления персоналом. Психическое выгорание. — М.: Юрайт. 2024. 300 с.
10.Круглов Д. В., Резникова О. С., Цыганкова И. В. Стратегическое управление персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 169 с.
11.Никитина А. С., Чевтаева Н. Г. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении. — М.: Юрайт. 2024. 188 с.
12.Одегов Ю. Г., Долженкова Ю. В., Малинин С. В. Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом. — М.: Юрайт. 2023. 390 с.
13.Староверова К. О. Технологии управления персоналом в государственных структурах. — М.: Юрайт. 2024. 178 с.
14.Хруцкий В. Е., Толмачев Р. А., Хруцкий Р. В. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей. — М.: Юрайт. 2023. 204 с.
15.Шереги Ф. Э., Арефьев А. Л. Кадры управления образованием. Социологический анализ. — М.: Юрайт. 2024. 230 с.