Отчет по практике по Менеджмент на тему практика на базе Компании АнгиоСистемы

Компания «АнгиоСистемы» является специализированной организацией, предоставляющей медицинские материалы по кардиологии, кардиохирургии, аритмологии и неврологии в Уральский, Сибирский, Дальневосточный федеральные округа, Республики Башкортостан, Удмуртию и Оренбургскую область.
С 2013 года компания «АнгиоСистемы» представляет продукцию «Vitatron» на территории Российской Федерации. Компания «Ангиосистемы» занимается обучением и поддержкой аритмологов, организацией и участием в конференциях, круглых столах для специалистов. Компания «АнгиоСистемы» гарантирует, что продукция «Vitatron» будет доставлена в кратчайшие сроки в соответствии с требованиями заказчика. С 2016 года компания является официальным поставщиком «Medrad», одного из ведущих мировых поставщиков систем инъекций для введения контрастных веществ, используемых при диагностике сердечно-сосудистых и других заболеваний.
С января 2018 года поставка медицинского диагностического оборудования и расходных материалов для лучевой диагностики, компьютерной томографии (КТ), магнитно-резонансной томографии (МРТ), а также для ангиографии от ведущих мировых и отечественных производителей является одним из приоритетных направлений.
Компания «Ангиосистемы» является владельцем дистрибьюторских контрактов с такими всемирно известными производителями, как «Medtronic», «Jonson&Jonson company (Sordis, Codman)» и «Braun». Они также предлагают для доставки различные продукты других производителей. Широкий ассортимент высококачественной продукции полностью соответствует строгим стандартам качества, установленным медицинским сообществом. Вся предлагаемая продукция зарегистрирована на территории Российской Федерации и имеет сертификаты соответствия. Организационная структура компании приведена на рисунке 1.1.















Рис.1.1. Организационная структура

Анализ макроэкономики предприятия невозможен без четкого отражения его факторов в целях развития организации и характере ее деятельности. При этом важно определить сущность среды и характер ее влияния на управление организацией. Однако степень влияния макроокружения на различные организации различна. Это связано как с различиями в разных сферах деятельности, так и с различиями во внутреннем потенциале организации. При исследовании макросреды используются методики PEST-анализа. В ходе PEST-анализа предприятие пытается выявить положительные и отрицательные тенденции по одному из основных факторов «макрохода» (политический, экономический, социальный и технологический), и на этой основе решить вопрос о продолжении деятельности или, наоборот, уходе с данного рынка.
Матрица PEST-анализа представлена в табл. 1.1