Молодым сотрудникам важно быть аутентичными, их интересует свобода, возможность выбора, честное отношение к себе со стороны общества, работодателя и руководителя. Они быстро видят разницу между декларируемыми ценностями и реальной ситуацией, которую они наблюдают в компании.
Для России характерна модель, в которой сочетаются традиционный российский авторитарный стиль управления, с одной стороны, и роль прогрессивного общественного деятеля, разбирающегося в современных технологиях и медиа — с другой.
Для отечественной корпоративной культуры очень важно, чтобы лидер был честным, верным своим принципам и обладал внутренней целостностью.
Рассмотрим корпоративную культуру авиапредприятия.
Миссия авиакомпании состоит в том, чтобы обеспечить максимальный комфорт и безопасность пассажиров путем развития маршрутной сети. внедрения бонусных программ для постоянных клиентов, а также развития сотрудников авиакомпании.
Корпоративная культура авиапредприятия заключается в следующих корпоративных ценностях:
1) Доверие клиентов, важно, когда сотрудники компания стремятся превзойти ожидания пассажиров и деловых партнеров, обеспечить максимальный комфорт и высокий уровень безопасности на всех этапах перевозки пассажиров.
2) Выгода акционеров. Устойчивое развитие компании, внедрение дополнительных услуг и развитие новейших технологий, позволяет собственникам получать стабильную прибыль.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- Дипломная работа MBA
- ВКР
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
