Фрагмент для ознакомления
2
1.1 Общая характеристика и виды межличностных конфликтов
Межличностные конфликты представляют собой открытые столкновения между взаимодействующими участниками, возникающие на основе противоречий, проявляющихся в виде несовместимых целей в конкретной ситуации.
Наталья Владимировна Гришина - доктор психологических наук, профессор кафедры психологии личности Санкт-Петербургского государственного университета, один из ведущих конфликтологов России, определяет межличностные конфликты как ситуации противостояния, которые участники воспринимают как значимые психологические проблемы, требующие разрешения и активного участия всех сторон. Она подчеркивает, что такие конфликты не только влияют на отношения между людьми, но и могут оказывать серьезное воздействие на их эмоциональное состояние и психическое здоровье [12, с. 55].
Геннадий Иванович Козырев - доктор социологических наук, профессор кафедры в ведущих вузах Москвы, рассматривает межличностные конфликты как столкновение отдельных личностей, у которых имеются различные желания и стремления. Он акцентирует внимание на том, что такие конфликты возникают из-за несовпадения интересов и потребностей, что может приводить к напряженности и недопониманию между участниками [21, с. 67].
Евгений Михайлович Бабосов - доктор философских наук, профессор, академик Национальной академии наук Беларуси, понимает межличностный конфликт как столкновение несовместимых желаний, стремлений и установок партнеров по общению. Он отмечает, что такие конфликты могут возникать не только из-за различий в целях, но и из-за различий в ценностях и убеждениях, что делает их особенно сложными для разрешения. Как подчеркивает исследователь важность понимания этих несовместимостей для нахождения путей к конструктивному взаимодействию и разрешению конфликтов [6, с. 100].
Такой конфликт возникает в процессе общения между двумя или более людьми. В межличностных конфликтах стороны открыто противостоят друг другу и обсуждают свои разногласия лицом к лицу. Это один из наиболее распространенных видов конфликтов, который может иметь место, как между коллегами, так и между близкими людьми.
В рамках межличностного конфликта каждая сторона стремится отстоять свою точку зрения и доказать неправоту оппонента. В результате этого участники прибегают к взаимным обвинениям, нападкам, словесным оскорблениям и унижениям. Такое поведение приводит к острым негативным эмоциональным переживаниям, что, в свою очередь, усугубляет взаимодействие участников и может провоцировать их на крайние действия.
Межличностные конфликты имеют несколько характерных особенностей:
1. Противостояние между людьми происходит непосредственно, в реальном времени, на основе столкновения их личных мотивов.
2. В таких конфликтах проявляется широкий спектр причин, как общих, так и частных, объективных и субъективных.
3. Для участников конфликтного взаимодействия межличностные конфликты служат своеобразной платформой для проверки своих характеров, демонстрации способностей, интеллекта, темперамента, воли и других индивидуально-психологических черт.
4. Эти конфликты отличаются высокой эмоциональностью и затрагивают практически все аспекты отношений между конфликтующими сторонами.
5. Они также оказывают влияние на интересы окружающих [34, с. 71].
Конфликты могут быть как конструктивными, так и деструктивными.
К конструктивным функциям межличностных конфликтов можно отнести:
1. Познавательную: конфликт служит сигналом о неблагополучии в отношениях и выявляет существующие противоречия.
2. Функцию развития: конфликт становится источником улучшения процесса взаимодействия.
3. Инструментальную: конфликт выступает как средство для разрешения противоречий.
4. Перестроечную: конфликт способствует углублению взаимопонимания между участниками.
Деструктивные функции межличностных конфликтов включают:
1. Разрушение существующей совместной деятельности.
2. Ухудшение или разрыв отношений.
3. Негативное влияние на самочувствие участников.
4. Снижение эффективности дальнейшего взаимодействия и другие аспекты [23, с. 12].
Американский психолог, социолог и философ Дональд Томас Кэмпбелл занимался исследованиями в области социальной психологии. Он, разработал теорию реального группового конфликта, а также классификацию способов поведения в конфликтных ситуациях, основываясь на двух ключевых критериях: стремлении человека защищать свои интересы и желании учитывать интересы других. В результате он выделил пять основных стратегий стилей поведения в конфликте:
1. Соперничество. Эта стратегия характеризуется высоким уровнем стремления отстаивать свои интересы и низким уровнем учета интересов других. В конфликтной ситуации человек, использующий соперничество, стремится одержать победу любой ценой, что может привести к обострению конфликта и ухудшению отношений.
2. Приспособление. Предполагает высокий уровень учета интересов других и низкое стремление защищать свои собственные. Человек, выбирающий эту стратегию, может жертвовать своими потребностями ради удовлетворения интересов оппонента, что иногда приводит к внутреннему недовольству и накоплению обиды.
3. Избегание. Эта стратегия характеризуется низким уровнем, как отстаивания собственных интересов, так и учета интересов других. Человек, использующий избегание, старается уклониться от конфликта, что может привести к его усугублению в будущем, так как проблемы остаются нерешенными.
4. Компромисс. Компромисс представляет собой средний путь между отстаиванием собственных интересов и учетом интересов других. В этой стратегии обе стороны идут на уступки, чтобы достичь взаимоприемлемого решения. Хотя компромисс может быть эффективным, он не всегда приводит к полному удовлетворению потребностей обеих сторон.
5. Сотрудничество. Эта стратегия характеризуется высоким уровнем, как отстаивания собственных интересов, так и учета интересов других. Сотрудничество предполагает совместный поиск решений, которые удовлетворяют потребности обеих сторон. Этот стиль поведения способствует укреплению отношений и созданию более устойчивых решений, однако требует времени и усилий для достижения согласия [45, с. 11].
Анатолий Соломонович Кармин - советский и российский философ, психолог, социолог, доктор философских наук, профессор, выделяет несколько критериев для классификации межличностных конфликтов, основываясь на их реальности или истинности/ложности:
1. Подлинный конфликт: это конфликт, который реально существует и адекватно воспринимается участниками.
2. Случайный или условный конфликт: его наличие зависит от изменяющихся обстоятельств, что не всегда правильно осознается сторонами.
3. Смещенный конфликт: этот конфликт, скрывает более глубокие, неявные противоречия.
4. Неверно приписанный конфликт: возникает между сторонами, которые ошибочно понимают и интерпретируют проблемы.
5. Латентный конфликт: это неосознаваемый конфликт, который существует в скрытой форме.
6. Ложный конфликт: возникает из-за ошибок восприятия или интерпретации и не имеет объективных оснований [22, с. 45].
Межличностные конфликты могут классифицироваться по различным, критериям, что позволяет лучше понять их природу и механизмы.
По направленности конфликты делятся на три основные категории. Общественные или идеологические конфликты возникают из-за различий в мировоззрении, ценностях или убеждениях, что может приводить к серьезным социальным напряжениям. Профессиональные конфликты происходят в рамках рабочего процесса и могут быть вызваны конкуренцией, различиями в подходах к выполнению задач или конфликтами интересов. Бытовые конфликты, в свою очередь, возникают в повседневной жизни и могут касаться мелких недоразумений между членами семьи или друзьями [3, с. 7].
По мотивам конфликты могут быть положительно или отрицательно направленными. Положительно направленные конфликты могут быть иллюзорными или реальными и возникают, когда стороны стремятся к конструктивному разрешению разногласий, что может привести к улучшению отношений. Отрицательно направленные конфликты, также делящиеся на иллюзорные и реальные, возникают из-за враждебности и недовольства, что может усугубить ситуацию и привести к разрушению отношений [43, с. 6].
По последствиям конфликты могут быть положительными или отрицательными. Положительные последствия могут включать в себя улучшение взаимопонимания, развитие навыков коммуникации и укрепление отношений. Отрицательные последствия, напротив, могут проявляться в виде ухудшения отношений, эмоционального стресса и потери доверия между сторонами [21, с. 75].
По полезным представлениям конфликтующих выделяются внутриролевые и межролевые конфликты. Внутриролевые конфликты возникают, когда человек сталкивается с противоречивыми требованиями в рамках одной роли, например, когда работа требует слишком много времени, что мешает личной жизни. Межролевые конфликты происходят, когда требования разных ролей, которые человек выполняет, вступают в противоречие друг с другом, например, когда обязанности родителя конфликтуют с профессиональными обязанностями.
По эмоциональной силе воздействия на конфликтующих конфликты могут быть сильными или слабыми. Сильные конфликты затрагивают важные аспекты, такие как социальный статус, честь, престиж и достоинство личности, что делает их особенно болезненными и трудными для разрешения. Слабые конфликты, напротив, не затрагивают такие важные аспекты и могут быть менее эмоционально насыщенными, что позволяет их легче разрешать [11, с. 19].
По объему масштабу воздействия конфликты делятся на широкие и локальные. Широкие конфликты затрагивают интересы больших групп людей и могут иметь серьезные социальные последствия, например, конфликты на уровне общества или государства. Локальные конфликты, в свою очередь, касаются узкого круга людей и не выходят за пределы их интересов, что делает их менее значительными в масштабах общества.
По длительности течения конфликты могут быть кратковременными, затяжными, разовыми или повторяющимися. Кратковременные конфликты возникают и разрешаются быстро, не оставляя значительных последствий. Затяжные конфликты могут длиться долго и требовать значительных усилий для разрешения. Разовые конфликты происходят один раз и не повторяются, тогда, как повторяющиеся конфликты возникают несколько раз в течение времени, что может указывать на наличие глубинных проблем в отношениях.
По источнику возникновения конфликты делятся на объективные и субъективные. Объективные конфликты возникают из-за реальных различий в интересах, потребностях или ресурсах, тогда как субъективные конфликты связаны с восприятием и интерпретацией ситуации участниками, что может приводить к недопониманию и искажению реальности [28, с. 89].
Таким образом, межличностные конфликты представляют собой сложные и многогранные явления, возникающие на основе противоречий между участниками, и могут оказывать значительное влияние на их эмоциональное состояние и отношения. Классификация конфликтов по различным критериям, таким как направленность, мотивы, последствия и источники возникновения, позволяет глубже понять их природу и механизмы. Конфликты могут быть как конструктивными, способствующими развитию и улучшению взаимодействия, так и деструктивными, приводящими к ухудшению отношений и эмоциональному стрессу. Эффективное разрешение межличностных конфликтов требует активного участия сторон и применения различных стратегий поведения, таких как сотрудничество и компромисс. Важно осознавать, что понимание причин и особенностей конфликтов является ключом к их успешному разрешению и поддержанию здоровых отношений.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Агишева, Н. К. Внутриличностный конфликт и пути его разрешения // Украинский вестник психоневрологии. 2018. Т. 16, вып. 2 (55). - С. 63-66.
2. Аклаев А. Р. Этнополитическая конфликтология: Анализ и менеджмент. Учеб. пособие. М.: Дело, 2015. 472 с.
3. Андриади И. П. Конфликты, причины их возникновения и некоторые аспекты педагогического вмешательства в конфликт. М.: Изд-во Гос. центр. ин-та физ. культуры, 2020. 130 с.
4. Анцупов А. Я., Баклановский С. В. Конфликтология в схемах и комментариях. СПб.: Питер, 2021. 288 с.
5. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. М.: ЮНИТИ, 2019. 551 с.
6. Бабосов Е.М. Конфликтология - Мн.: Народная асвета, 2021. - 390 с.
7. Богданов Е. Н., Зазыкин В. Г. Психология личности в конфликте: Учебное пособие. 2-е изд. СПб.: Питер, 2024. 244 с.
8. Васильев Н. Н. Тренинг преодоления конфликтов. СПб.: Речь, 2022. 174 с.
9. Волков Б. С., Волкова Н. В. Конфликтология: учебное пособие для студентов высших учебных заведений. М.: Академический проект, 2017. 397 c.
10. Ворожейкин И. Е. Конфликтология. М., ИНФРА. 2023. 112 с.
11. Выготский Л.С. Мышление и речь. М.: Педагогика, 1982. 504 с.
12. Гришина Н. В. Психология конфликта. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2008. — 544 с.
13. Гришина Н. В. Психология межличностного конфликта. СПб., 1995. 361 с.
14. Громова О. Н. Конфликтология: учебное пособие. М., 2020. 42 с.
15. Дмитриев А. В., Кудрявцев В. Н., Кудрявцев С. В. Введение в общую теорию конфликтов. М.: РАН, 2020. 207 с.
16. Емельянов С. М. Практикум по конфликтологии. СПб., 2019. 400 с.
17. Еникеев М. И. Социальная психология: Учебник для вузов. М.: ПРИОР, 2020. 160 с.
18. Заиченко Н. У. Психологические аспекты и возможности разрешения межличностных конфликтов // Психология конфликта. Часть II М.: МГУПС, 2020. 60 с.
19. Захаров А. И. Психологические особенности диагностики и оптимизации взаимоотношений в конфликтной семье// Вопросы психологии. 2021. № 3. С. 58-68.
20. Козлов В. В., Козлова А. А. Управление конфликтом. М.: Эксмо, 2024. 224 с.
21. Козырев Г.И. Введение в конфликтологию: Учеб. пособие для студ. высш. Учеб. заведений. — М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2021 — 176с.
22. Конфликтология / Под ред. А. С. Кармина // СПб.: Издательство Лань, 2009. – 448 с.
23. Корнелиус Х., Фейр Ш. Выиграть может каждый: Практическое руководство по конфликтологии для предпринимателей, широкого круга читателей. М.: Стрингер, 1992. 216 с.
24. Кочюнас Р. Основы психологического консультирования. М.: Академический проект, 2020. 432 с.
25. Краткий психологический словарь/ Под ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. М.: Политиздат, 2022. 431 с.
26. Кудрявцев С. В. Конфликт и насильственное преступление. М.: Наука, 2019. 174 с.
27. Левин К. Конфликт между аристотелевским и галилеевским способами мышления в современной психологии// Психологический журнал. 2009. № 5. С. 134-158.
28. Леонов Н. И. Конфликтология. Воронеж: Издательство НПО МОДЭК, 2012. 132 с.
29. Лозовцева В. Н. Конфликты, развивающиеся в условиях деформированных взаимоотношений подростка с одноклассниками / Конфликты в школьном возрасте: пути их преодоления и предупреждения. М., 2018. С. 26-39.
30. Мерлин В. С. Психологические конфликты//Проблемы экспериментальной психологии личности: Учён.зап. / Перм. пед. ин-т. Пермь, 2010. С. 103-164.
31. Мудрик А. В. Социальная педагогика. Учебник для студентов вузов// Под ред. Сластёнина В.А. 2-е изд. испр. и доп. М: Изд. центр Академия, 2000. 789 с.
32. Немов Р. С. Психология. Т. 1 М.: Просвещение, 1994. 496 с.
33. Основы конфликтологии: учебное пособие/ Под.ред. В.Н. Кудрявцева. М.: Юристъ, 2020. 200 с.
34. Парыгин Б. Д. Социальная психология. Проблемы методологии, истории и теории. СПб.: ИГУП, 2019. 592 с.
35. Петровская Л. А. Неадекватность восприятия как фактор социальнопсихологического конфликта// Теоретические и прикладные проблемы психологии познания людьми друг друга. Краснодар: Изд-во Кубанского ун-та, 2009. С. 48-50.
36. Петровская Л. А. О понятийной схеме социально-психологического анализа конфликта// Теоретические и методологические проблемы социальной психологии. М.: Изд-во Моск. ун-та, 2019. С. 126 - 143.
37. Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии. СПб.: Изд-во Питер, 1999. 720 с.
38. Рыбакова М. М. Конфликт и взаимодействие в педагогическом процессе. М.: Просвещение, 2020. 246 с.
39. Савченко Т. Н. Моделирование поведения в конфликтных ситуациях. М., 2013. 117 с.
40. Тимофеев Ю. П., Коваленков Н. Н. Конфликтология: Учебное пособие по курсу Конфликтология. Астрахань, 2021. 184 с.
41. Хасан Б. И. Конструктивная психология конфликта. СПб.: Питер, 2003. 250 с.
42. Хасан Б. И., Сергоманов П. А. Психология конфликта и переговоров. М., Издательский центр Академия, 2004. 190 с.
43. Хорни К. Наши внутренние конфликты. М.: ЭКСМО-Пресс, 2008. 240 с.
44. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. СПб: Питер, 2012. 336 с.
45. Thomas, K. W. 1976. Conflict and Conflict Management. In M. D. Dunnette Ed., Handbook of Industrial and Organizational Psychology pp. 889-935. Chicago: Rand McNally