Фрагмент для ознакомления
2
Выбор Череповца в качестве базовой территории проектирования хоккейной школы требует предварительной фиксации социально-экономических параметров города как «рынка спорта» и оценки ресурсной базы (ледовой инфраструктуры) как ключевого ограничения/драйвера для реализации гибридной модели управления. В логике проектного подхода параметры демографии и доходов выступают прокси-показателями емкости спроса на платные спортивные услуги, а индустриальная структура экономики - источником институциональной поддержки спорта (спонсорство, корпоративные программы, кадровый и управленческий ресурс). Нормативный контекст задается Федеральным законом № 329-ФЗ, закрепляющим принципы государственной политики в сфере физической культуры и спорта и рамки функционирования спортивных организаций в РФ .
Череповец - крупнейший индустриальный центр Вологодской области и второй по численности населения город региона; городская агломерация формирует значимую долю кадрового потенциала области (население области порядка 1,1 млн человек - контекст для регионального рынка спорта). Для проектирования детско-юношеской хоккейной школы принципиально важны две характеристики: абсолютная численность населения (как «входящий поток» потенциальных воспитанников) и направление демографического тренда (как риск для устойчивости набора и для финансовой модели платных услуг).
По материалам муниципального прогноза социально-экономического развития, среднегодовая численность населения Череповца в 2021 году оценивалась на уровне около 311,6 тыс. человек, при этом фиксировалась естественная убыль населения как устойчивый фактор демографической динамики . В материалах оперативного анализа социально-экономического развития города за январь–июнь 2022 года численность населения за этот период указывалась 307 835 человек, а среднегодовая численность - 308 632 человека, то есть демографическое «сжатие» продолжилось уже в краткосрочном горизонте . Публичные сообщения городского информационного ресурса (со ссылкой на Вологдастат) фиксировали приближение города к порогу 300 тыс. жителей в 2023 году (порядка 301 тыс. жителей на тот момент) . На 1 января 2025 года численность постоянного населения города оценивалась в 298 160 человек (оперативные данные Вологдастата, опубликованные на городском ресурсе) .
Эти значения позволяют констатировать: демографический тренд Череповца в 2021–2024 гг. носит нисходящий характер и формирует долгосрочный риск для «массовой» модели набора, ориентированной исключительно на бюджетный контингент. В терминах спортивного менеджмента это означает необходимость перехода от логики «выполнения муниципального задания» к логике активного формирования спроса: расширение продуктовой линейки (включая любительские и коммерческие группы), развитие сервисной компоненты и повышение конверсии «интерес → регулярные занятия». Снижение численности населения делает качество спортивного продукта и репутационный капитал школы не вспомогательными, а системообразующими факторами устойчивости.
Оценка платежеспособности в рамках данного параграфа рассматривается не как абстрактная «средняя зарплата», а как управленческий критерий: возможно ли в городе масштаба 300 тыс. человек формирование стабильного платного сегмента спортивных услуг, который будет дополнять государственное финансирование и поддерживать финансовую устойчивость организации.
Череповец - город с высокой концентрацией рабочих мест в промышленности и связанных сервисах; это приводит к формированию домохозяйств с доходами, позволяющими потреблять регулярные платные услуги (в том числе спортивные) и, одновременно, к выраженной дифференциации по доходам. Для хоккея как капиталоемкого вида спорта это означает двойную управленческую задачу: с одной стороны - создание «премиального» и «среднего» коммерческих сегментов (дополнительные тренировки, сборы, сервисы), с другой - удержание социальной миссии через бюджетный контур и адресные механизмы поддержки, чтобы не сузить воронку талантов.
Индустриальная структура города задает и институциональную основу - участие работодателей в социальной инфраструктуре. Для Череповца этот фактор принципиален: корпоративная поддержка спорта традиционно рассматривается как часть социальной ответственности градообразующих предприятий; в городской идентичности хоккей связан с индустриальным брендом и корпоративным патронажем . Для региональной экономики это важный механизм: спонсорство и целевые инвестиции в спорт частично компенсируют ограничения муниципального бюджета и повышают качество спортивной среды без прямого увеличения бюджетных расходов. Следовательно, в Череповце присутствует базовая экономическая логика для гибридной модели управления: бюджет обеспечивает «гарантированный минимум» доступности, а корпоративный/частный контур - управленческую эффективность, технологизацию и продуктовую диверсификацию.
Промышленная специализация Череповца (металлургический комплекс, химическая промышленность и связанные цепочки поставщиков/подрядчиков) формирует три эффекта, значимых именно для проекта модернизации детско-юношеской хоккейной школы.
Во-первых, это эффект ресурсной базы: концентрация крупных налогоплательщиков и высокопроизводительных рабочих мест расширяет потенциал муниципальных программ и партнерств, даже если демографический тренд неблагоприятен. Во-вторых, эффект «корпоративной инфраструктуры»: предприятия заинтересованы в воспроизводстве человеческого капитала и социальной стабильности, что делает поддержку спорта инструментом территориальной политики компании. В-третьих, эффект «бренда территории»: в индустриальном городе спорт (в особенности хоккей как зрелищный и статусный вид) работает как канал городского маркетинга и повышения качества городской среды, что коррелирует с задачами удержания молодежи.
Для проектируемой модели это означает, что потенциал ГЧП/симбиоза не является декларативным: он опирается на практику корпоративного участия в социальных проектах и на управленческую рациональность бизнеса. В таких условиях модернизация ДЮСШ в формат спортивной академии становится не только спортивным, но и экономическим проектом развития территории: через снижение социальных рисков, повышение привлекательности города для семей и формирование «траектории роста» для талантливых детей.
Хоккейная школа в отличие от многих массовых видов спорта жестко привязана к инфраструктуре льда: «узким местом» является не столько число тренеров, сколько доступ к ледовым часам и качество тренировочной базы. Для Череповца ключевыми объектами являются городской Ледовый дворец и спортивно-концертный зал «Алмаз» (с основной ареной и крытым тренировочным катком), которые используются как для профессионального хоккея, так и для тренировок и городских сервисов.
По данным городского ресурса, Ледовый дворец является крупной ареной, на которой проходят матчи профессиональных лиг и мероприятия, а вместимость указывается на уровне порядка 6000 мест . Для СКЗ «Алмаз» в доступных документах фиксируются параметры: ледовая арена на 2278 зрителей и крытый тренировочный каток на 538 зрителей (сертификат соответствия) . На сайте МАУ «Ледовый дворец» размещены документы о включении объектов во Всероссийский реестр объектов спорта, что подтверждает статус инфраструктуры как официально учтенной и допускаемой к проведению мероприятий соответствующего уровня .
Однако наличие двух «якорных» ледовых локаций не означает достаточности инфраструктуры для современной спортивной подготовки. Проблема проявляется в структуре загрузки: профессиональные матчи, массовые катания, коммерческие мероприятия и городской досуг конкурируют за одни и те же временные слоты. Для детско-юношеской школы это приводит к типовым ограничениям: позднее время тренировок у младших возрастов, «рваные» расписания, дефицит дополнительных индивидуальных сессий, трудности внедрения технологических модулей (видеоразбор на льду, тестирование, специализированные занятия).
С позиции спортивного менеджмента, инфраструктурный дефицит в Череповце носит не абсолютный, а качественно-временной характер: лед есть, но доступ к оптимальным тренировочным часам и к специализированному режиму использования ограничен конкурирующими функциями арены. Следовательно, модернизация школы должна включать управленческие решения по «высвобождению» льда под спортивную подготовку (долгосрочные договоры, приоритизация детских программ в расписании, отдельные окна под методические модули), а также сценарий поэтапной модернизации/расширения тренировочной базы (в том числе через партнерство с частным оператором).
Таблица 1 - Основные социально-экономические показатели г. Череповца (2021–2024 гг.)
Показатель 2021 2022 2023 2024
Численность населения (среднегодовая/оперативная оценка), тыс. чел. 311,6 308,6 ~301,0 ~300,0*
Численность населения (оперативная оценка на начало периода), тыс. чел. - 307,8 (янв-июн) 301,0 (май) 298,2 (на 01.01.2025 как итог 2024 г.)
* В строке 2024 использован прокси-показатель: публикация на 01.01.2025 отражает результат демографической динамики 2024 года.
Динамика 2021-2024 гг. указывает на сжатие демографической базы при сохранении масштаба города; это усиливает значимость удержания контингента через качество продукта и делает коммерческий сегмент (любительские группы, сервисы) необходимым элементом финансовой устойчивости школы, а не факультативной опцией.
Рисунок 1 - Динамика вовлеченности детей в занятия хоккеем в Вологодской области
Для Череповца как «якоря» регионального хоккея интерпретация динамики вовлеченности должна выполняться через инфраструктурное ограничение: при высокой социальной узнаваемости хоккея темпы роста вовлеченности детей будут определяться прежде всего доступностью тренировочных часов и качеством тренировочной среды, а не только коммуникационной активностью.
Выводы по социально-экономическим условиям и инфраструктуре (в логике проектирования). Сочетание умеренно сокращающейся демографической базы и индустриальной экономики формирует для Череповца специфическую «проектную рамку». С одной стороны, город сохраняет масштаб и культурную инерцию хоккейной традиции, а наличие крупных арен и тренировочного катка подтверждает реальность развития школы на базе существующих объектов. С другой стороны, конкуренция за лед и демографическое снижение повышают требования к управленческой модели: школа должна стать не просто бюджетным учреждением, а оператором спортивной услуги полного цикла, способным удерживать контингент, формировать платный сегмент и привлекать партнеров.
Череповец обладает достаточной институциональной и инфраструктурной «точкой опоры» для модернизации ДЮСШ по хоккею, но устойчивость проекта в горизонте 3-5 лет будет определяться тем, насколько гибридная модель управления сумеет конвертировать индустриальную поддержку и городскую хоккейную идентичность в дополнительный ресурс ледового времени, технологизацию подготовки и диверсификацию доходов, компенсирующую демографические риски.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) : Федеральный закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 24.07.2023). — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [http://pravo.gov.ru](http://pravo.gov.ru) (дата обращения: 26.12.2025).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) : Федеральный закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 25.12.2023). — Текст : электронный // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. — URL: [http://www.consultant.ru](http://www.consultant.ru) (дата обращения: 25.01.2026).
3. О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации : Федеральный закон от 13.07.2015 № 224-ФЗ (последняя редакция). — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201507140006](https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201507140006) (дата обращения: 26.12.2025).
4. О концессионных соглашениях : Федеральный закон от 21.07.2005 № 115-ФЗ (ред. от 19.10.2023). — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [https://pravo.gov.ru](https://www.google.com/search?q=https://pravo.gov.ru) (дата обращения: 26.12.2025).
5. О физической культуре и спорте в Российской Федерации : Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 25.12.2023). — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [https://pravo.gov.ru](https://www.google.com/search?q=https://pravo.gov.ru) (дата обращения: 26.12.2025).
6. Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года : распоряжение Правительства РФ от 24.11.2020 № 3081-р (ред. от 17.12.2024). — Текст : электронный // Официальный сайт Правительства Российской Федерации. — URL: [https://government.ru/docs/all/131173/](https://government.ru/docs/all/131173/) (дата обращения: 25.01.2026).
7. Об утверждении примерной дополнительной образовательной программы спортивной подготовки по виду спорта «хоккей» : приказ Министерства спорта Российской Федерации от 20.11.2023 № 816. — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202312260032](https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202312260032) (дата обращения: 25.01.2026).
8. Об утверждении рекомендаций по оформлению трудовых отношений с работником государственного (муниципального) учреждения при введении эффективного контракта : приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.04.2013 № 167н. — Текст : электронный // КонсультантПлюс : справочно-правовая система. — URL: [http://www.consultant.ru](http://www.consultant.ru) (дата обращения: 25.01.2026).
9. Об утверждении профессионального стандарта «Руководитель организации (подразделения организации), осуществляющей деятельность в области физической культуры и спорта» : приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27.04.2023 № 363н. — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202305290039](https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202305290039) (дата обращения: 25.01.2026).
10. Об утверждении профессионального стандарта «Тренер» : приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27.04.2023 № 362н. — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202305250012](https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202305250012) (дата обращения: 25.01.2026).
11. Об утверждении профессионального стандарта «Тренер-преподаватель» : приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 24.12.2020 № 952н. — Текст : электронный // Гарант : информационно-правовое обеспечение. — URL: [https://base.garant.ru](https://base.garant.ru) (дата обращения: 25.01.2026).
12. Об утверждении федерального стандарта спортивной подготовки по виду спорта «хоккей» : приказ Министерства спорта Российской Федерации от 26.09.2025 № 782. — Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. — URL: [https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202511050026](https://publication.pravo.gov.ru/document/0001202511050026) (дата обращения: 26.12.2025).
13. Об утверждении базовых нормативов затрат на оказание услуг : приказ Комитета по физической культуре и спорту Курской области от 29.12.2017 № 01-02/381. — Текст : электронный // Администрация Курской области : [сайт]. — URL: [https://kursk.ru/region/control/documents/document-78157/](https://kursk.ru/region/control/documents/document-78157/) (дата обращения: 25.01.2026).
Литература, отчеты и электронные ресурсы (на русском языке)
14. Изготовление баннеров: стоимость печати [Электронный ресурс] // Signsystem.ru. — Режим доступа: [https://signsystem.ru/montazh-vyiveski/izgotovlenie-i-montazh-bannerov/](https://signsystem.ru/montazh-vyiveski/izgotovlenie-i-montazh-bannerov/) (дата обращения: 25.01.2026).
15. Былинкин, А. Е. Мониторинг и оценка эффективности спортивных проектов / А. Е. Былинкин, А. Г. Дмитриев. — Текст : электронный // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. — 2025. — № 5. — URL: [https://online-science.ru/userfiles/file/bylinkin_dmitriev_5_2025_seqf3ud7x4.pdf](https://online-science.ru/userfiles/file/bylinkin_dmitriev_5_2025_seqf3ud7x4.pdf) (дата обращения: 25.01.2026).
16. Годовой отчет за 2023 год : отчет / ПАО «Северсталь». — Череповец, 2024. — Текст : электронный // ПАО «Северсталь» : официальный сайт. — URL: [https://severstal.com](https://severstal.com) (дата обращения: 26.12.2025).
17. Ибушева, М. Количество контента в ВК-сообществах выросло на 36%, но видимость постов снижается [Электронный ресурс] / М. Ибушева // Лайкни. — 2025. — 25 нояб. — URL: [https://www.likeni.ru/events/kolichestvo-kontenta-v-vk-soobshchestvakh-vyroslo-na-36-no-vidimost-postov-snizhaetsya/](https://www.likeni.ru/events/kolichestvo-kontenta-v-vk-soobshchestvakh-vyroslo-na-36-no-vidimost-postov-snizhaetsya/) (дата обращения: 25.01.2026).
18. Информация об итогах социально-экономического развития города Череповца за январь–июнь 2022 года : официальный документ / Мэрия города Череповца. — Череповец, 2022. — Текст : электронный. — URL: [https://cherinfo.ru](https://cherinfo.ru) (дата обращения: 26.12.2025).
19. Конусы разметочные (комплект 50 шт.) : [карточка товара] // Яндекс Маркет. — URL: [https://market.yandex.ru/product--konusy-razmetochnye-komplekt-50-sht/1403531309](https://market.yandex.ru/product--konusy-razmetochnye-komplekt-50-sht/1403531309) (дата обращения: 25.01.2026).
20. Ледовый дворец : официальный сайт МАУ «Ледовый дворец» (г. Череповец). — Текст : электронный. — URL: [http://ice-arena.ru](https://www.google.com/search?q=http://ice-arena.ru) (дата обращения: 26.12.2025).
21. Летние хоккейные сборы для детей : [информация об услугах] // Ice-profy.ru. — 2025. — URL: [https://ice-profy.ru/letnie-hokkejnye-sbory-dlya-detej-iyun-2025-g/](https://ice-profy.ru/letnie-hokkejnye-sbory-dlya-detej-iyun-2025-g/) (дата обращения: 25.01.2026).
22. Методические рекомендации по организации спортивной подготовки в Российской Федерации / Министерство спорта Российской Федерации. — Текст : электронный // Министерство спорта Российской Федерации : официальный сайт. — URL: [https://storage.minsport.gov.ru/cms-uploads/cms/Metod_Rek2_112016_d1e28750da.docx](https://storage.minsport.gov.ru/cms-uploads/cms/Metod_Rek2_112016_d1e28750da.docx) (дата обращения: 26.12.2025).
23. Набор в хоккейную школу «Северсталь» [Электронный ресурс] // Спортивная детско-юношеская школа «Северсталь». — 31.08.2011. — URL: [https://school.severstalclub.ru/news/nabor-v-khokkeynuyu-shkolu-severstal-/](https://school.severstalclub.ru/news/nabor-v-khokkeynuyu-shkolu-severstal-/) (дата обращения: 25.01.2026).
24. Намадов, В. Д. Разработка системы целевых показателей эффективности для профессионального футбольного клуба / В. Д. Намадов, И. В. Солнцев. — Текст : электронный // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. — 2021. — Т. 20, № 4. — С. 559–580. — URL: [https://www.vestnikmanagement.spbu.ru/archive/?id=95](https://www.vestnikmanagement.spbu.ru/archive/?id=95) (дата обращения: 25.01.2026).
25. Население Череповца : официальная публикация (по данным Вологдастата). — Текст : электронный // Cherinfo : официальный городской сайт. — 2025. — URL: [https://cherinfo.ru/18](https://cherinfo.ru/18) (дата обращения: 26.12.2025).
26. Национальная программа спортивной подготовки по виду спорта «хоккей» «Красная Машина» : [сайт] / Федерация хоккея России. — Москва : ФХР. — URL: [https://fhr.ru/hockey-of-russia/red-machine/](https://fhr.ru/hockey-of-russia/red-machine/) (дата обращения: 25.01.2026).
27. Национальная программа спортивной подготовки по виду спорта «хоккей» (НППХ) : философия и базовые принципы / Федерация хоккея России. — Москва : ФХР, 2018. — URL: [https://fhr.ru/upload/iblock/deb/Natsionalnaya-programma_-interaktiv.pdf](https://fhr.ru/upload/iblock/deb/Natsionalnaya-programma_-interaktiv.pdf) (дата обращения: 25.01.2026).
28. Нормативы общей физической и специальной физической подготовки для зачисления и перевода на этап начальной подготовки по виду спорта «хоккей» : официальный документ / Федерация хоккея России. — Москва : ФХР, 2022.
29. Ноутбуки для видеомонтажа [Электронный ресурс] // Citilink.ru : интернет-магазин. — URL: [https://www.citilink.ru/catalog/noutbuki--videomontaj/](https://www.citilink.ru/catalog/noutbuki--videomontaj/) (дата обращения: 25.01.2026).
30. Отчет о корпоративной социальной ответственности и устойчивости развития за 2017 год / ПАО «Северсталь». — Текст : электронный. — URL: [https://rspp.ru/upload/uf/dac/severstal_oyp_2017.pdf](https://rspp.ru/upload/uf/dac/severstal_oyp_2017.pdf) (дата обращения: 25.01.2026).
31. Отчет об устойчивом развитии за 2019 год / ПАО «Северсталь». — Череповец : ПАО «Северсталь», 2020. — 126 с. — URL: [https://rspp.ru/database/](https://rspp.ru/database/) (дата обращения: 26.12.2025).
32. Петличные микрофоны [Электронный ресурс] // Pixel24.ru : интернет-магазин. — URL: [https://pixel24.ru/vcd-1673/catalog.html](https://pixel24.ru/vcd-1673/catalog.html) (дата обращения: 25.01.2026).
33. Планшет Apple iPad 10th Gen Wi-Fi 64Gb : [карточка товара] // DNS-shop.ru. — URL: [https://www.dns-shop.ru/product/f8122fd05685ed20/](https://www.dns-shop.ru/product/f8122fd05685ed20/) (дата обращения: 25.01.2026).
34. Поканинов, В. Б. Методические рекомендации для тренеров в Российской Федерации по планированию подготовки в хоккее (с рекомендацией применения материалов НППХ «Красная Машина») / В. Б. Поканинов. — Москва, 2025. — 104 с.
35. Прейскурант цен на аренду ледового поля [Электронный ресурс] // МАУ «Ледовый дворец» г. Череповец. — 2025. — URL: [http://ice-arena.ru](https://www.google.com/search?q=http://ice-arena.ru) (дата обращения: 25.01.2026).
36. Прогноз социально-экономического развития города Череповца на 2022 год и плановый период 2023 и 2024 годов : официальный документ / Мэрия города Череповца. — Череповец, 2021. — Текст : электронный.
37. С 2025 года увеличены лимиты при применении УСН [Электронный ресурс] // Федеральная налоговая служба России : официальный сайт. — 2025. — 29 янв. — URL: [https://www.nalog.gov.ru/rn25/ifns/r25_02/info/15658848/](https://www.nalog.gov.ru/rn25/ifns/r25_02/info/15658848/) (дата обращения: 25.01.2026).
38. Сколько стоит играть в хоккей [Электронный ресурс] // СберСова. — 2024. — 22 нояб. — URL: [https://sbersova.ru/sections/lifestyle/skolko-stoit-igrat-v-khokkey](https://sbersova.ru/sections/lifestyle/skolko-stoit-igrat-v-khokkey) (дата обращения: 25.01.2026).
39. Сколько стоит ремонт квартиры в 2024 году [Электронный ресурс] // ЦИАН. — 2024. — 04 июля. — URL: [https://www.cian.ru/stati-skolko-stoit-remont-kvartiry-v-2024-godu-335742/](https://www.cian.ru/stati-skolko-stoit-remont-kvartiry-v-2024-godu-335742/) (дата обращения: 25.01.2026).
40. Сколько стоит ремонт квартиры в 2025 году [Электронный ресурс] // Домклик. — 2025. — 07 июля. — URL: [https://blog.domclick.ru/novosti/post/skolko-stoit-remont-kvartiry-v-2025-godu](https://blog.domclick.ru/novosti/post/skolko-stoit-remont-kvartiry-v-2025-godu) (дата обращения: 25.01.2026).
41. Солнцев, И. В. Управление эффективностью в спорте на примере команды Формулы-1 Williams GP / И. В. Солнцев, Н. А. Егоров. — Текст : электронный // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. — 2022. — № 5. — С. 194–219. — URL: [https://vestnik-econ.ru/volumes/202/2022-5/](https://vestnik-econ.ru/volumes/202/2022-5/) (дата обращения: 25.01.2026).
42. Статистическая информация (федеральное статистическое наблюдение по форме № 1-ФК) [Электронный ресурс] // Министерство спорта Российской Федерации : официальный сайт. — URL: [https://minsport.gov.ru](https://minsport.gov.ru) (дата обращения: 26.12.2025).
43. Telegram в январе впервые обошел по месячному охвату YouTube [Электронный ресурс] // ТАСС. — 2025. — 06 февр. — URL: [https://tass.ru/obschestvo/23075771](https://tass.ru/obschestvo/23075771) (дата обращения: 25.01.2026).
44. VK на 10% увеличила выручку с начала года [Электронный ресурс] // Коммерсантъ. — 2025. — 20 нояб. — URL: [https://www.kommersant.ru/doc/8213331](https://www.kommersant.ru/doc/8213331) (дата обращения: 25.01.2026).
45. Хоккейные ворота [Электронный ресурс] // Sports-tech.ru : интернет-магазин. — URL: [https://sports-tech.ru/catalog/oborudovanie_dlya_khokkeya/vorota/](https://sports-tech.ru/catalog/oborudovanie_dlya_khokkeya/vorota/) (дата обращения: 25.01.2026).
46. Хоккейный клуб «Северсталь» : официальный сайт [Электронный ресурс]. — URL: [https://severstalclub.ru/](https://severstalclub.ru/) (дата обращения: 25.01.2026).
47. Цены (абонементы на групповые занятия для детей) [Электронный ресурс] // atHockey.ru. — URL: [https://athockey.ru/tsenyi/](https://athockey.ru/tsenyi/) (дата обращения: 25.01.2026).
48. Шайбы для тренировок : [каталог] // Ice-skate.online. — URL: [https://ice-skate.online/product-category/trenirovochnyj-protsess/shajby/](https://ice-skate.online/product-category/trenirovochnyj-protsess/shajby/) (дата обращения: 25.01.2026).
49. Шайбы российского производства [Электронный ресурс] // Ozon.ru : интернет-магазин. — URL: [https://www.ozon.ru/category/shayby-rossiyskogo-proizvodstva/](https://www.ozon.ru/category/shayby-rossiyskogo-proizvodstva/) (дата обращения: 25.01.2026).
50. Экшн-камера GoPro HERO12 : [карточка товара] // Djistor.ru. — URL: [https://djistor.ru/product/ekshn-kamera-gopro-hero12](https://djistor.ru/product/ekshn-kamera-gopro-hero12) (дата обращения: 25.01.2026).
51. Юниорские хоккейные клюшки : [каталог] // WorldHockey.market. — URL: [https://worldhockey.market/catalog/klyushki/yuniorskie-jr/](https://worldhockey.market/catalog/klyushki/yuniorskie-jr/) (дата обращения: 25.01.2026).
52. Roll-up стенды: цены [Электронный ресурс] // Totobi.ru. — URL: [https://spb.totobi.ru/mobilnie-stendi-roll-up/](https://spb.totobi.ru/mobilnie-stendi-roll-up/) (дата обращения: 25.01.2026).
Литература и ресурсы на иностранных языках
53. Barney, J. Firm resources and sustained competitive advantage / J. Barney. — Text : unmediated // Journal of Management. — 1991. — Vol. 17, no. 1. — P. 99–120.
54. FIFA Talent Development : Give every talent a chance. A call for action / Fédération Internationale de Football Association. — Zürich : FIFA, 2021. — 19 p. — URL: [https://digitalhub.fifa.com](https://digitalhub.fifa.com) (дата обращения: 26.12.2025). — Text : electronic.
55. Increasing global competitiveness — An analysis of the talent development ecosystem : global report / Fédération Internationale de Football Association. — Text : electronic // FIFA : official site. — 2021. — URL: [https://publications.fifa.com/en/talent-development/global-report-download/](https://publications.fifa.com/en/talent-development/global-report-download/) (дата обращения: 26.12.2025).
56. LongoMatch Pro : official price [Electronic resource]. — URL: [https://longomatch.com/en/shop](https://longomatch.com/en/shop) (дата обращения: 25.01.2026).
