Контрольная работа по менеджменту на тему анализ финансовой устойчивости и прибыли предприятия АО «УРАЛТОРГСИНТЕЗ»

ВВЕДЕНИЕ
С целью оценки текущей работы предприятия, а также прогнозирования перспектив его развития наиболее результативный метод - это анализ его финансово-хозяйственной деятельности.
Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности дает возможность провести оценку устойчивости экономического роста предприятия и эффективности использования экономического потенциала и управленческой деятельности, выявить перспективы развития, оценить риски и вероятности возникновения финансовых проблем.
Таким образом, обосновывается актуальность темы курсовой работы на сегодняшний день.
Цель работы – провести анализ финансовой устойчивости и прибыли предприятия АО «УРАЛТОРГСИНТЕЗ» и разработать мероприятия по ее повышению. Исходя из цели, поставлены следующие задачи:
- дать краткую характеристику деятельности предприятия;
- провести анализ финансовой устойчивости предприятия и прибыли;
- выявить возможные методы их повышения.
Объект исследования курсовой работы - предприятие АО «УРАЛТОРГСИНТЕЗ». Предмет исследования – финансовая устойчивость и прибыль предприятия.
Контрольная работа состоит из трех частей. Первая – общее описание деятельности предприятия, вторая – анализ его деятельности, третья – выявление и оценка перспектив повышения показателей финансовой устойчивости и прибыли.
При написании работы были использованы данные научной литературы, средств периодической печати и открытых интернет источников.

1. Общая характеристика деятельности АО «УРАЛТОРГСИНТЕЗ»

Акционерное общество «УРАЛТОРГСИНТЕЗ» — крупное нефтехимическое предприятие Пермского края. Расположено в 16 км от г. Чайковский. С 1998 года входило в состав крупнейшего нефтехимического комплекса СИБУР, в настоящее время «Уралоргсинтез» входит в состав компании «ЭКТОС», одного из ведущих производителей высокооктановых компонентов топлива в России.
Компания специализируется на выпуске нефтехимической продукции. Производимая в «УРАЛТОРГСИНТЕЗ» продукция поставляется как на внутри российский рынок, так и на экспорт.
Политика развития компании «ЭКТОС» направлена на усиление рыночных позиций и увеличение объема производства.
Основная продукция группы - метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ).
Большая часть производимой продукции идет на внутренний рынок, часть экспортируется за рубеж.
Компания «УРАЛТОРГСИНТЕЗ» входит в тройку основных производителей МТБЭ в России и обладает:
- высококвалифицированным производственным персоналом,
- существенной долей на рынке МТБЭ,
- долгосрочными договорными отношениями с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции,
- прозрачной и понятной структурой бизнеса,
- эффективной управленческой командой.
Компания поддерживает различные, значимые для региона социальные проекты и является дипломантом конкурса Премии Правительства РФ в области качества и программы «100 лучших товаров России».
2. Анализ финансового состояния и эффективности деятельности предприятия

Для начала проведем анализ финансовой устойчивости АО «УРАЛТОРГСИНТЕЗ», его данные запишем в таблицу (Приложение 1).
В результате анализа финансовой устойчивости АО «УРАЛТОРГСИНТЕЗ» было выявлено, что организация оказалась финансово устойчивой. Основным преимуществом «УРАЛТОРГСИНТЕЗ» является высокий уровень собственных средств в общей структуре баланса предприятия (от 69,47% в 2016 до 76,06 в 2017г).
Далее, проведем анализ прибыли и рентабельности деятельности, для этого составим таблицу 1.
Таблица 1
Анализ эффективности деятельности АО «УРАЛТОРГСИНТЕЗ»

Данные таблицы говорят о снижении чистой прибыли в 2017г по отношению к 2016г, не смотря на то, что компании удалось снизить себестоимость продукции на 5,55%, чистая прибыль сократилась на 1,29%.
Это связано с изменением ставки налога на прибыль и доначислением отложенных налоговых обязательств, которые были отражены по статье «прочие» расходы и повлияли на конечный финансовый результат.
Таким образом, нельзя однозначно назвать деятельность предприятия убыточной, а финансовое положение нестабильным. Однако, намечается тенденция к снижению выручки, что влечет за собой отрицательный показатель чистой прибыли. Следовательно, предприятию необходимо обратить на это внимание и работать либо над ростом выручки за счет роста цен на продукцию, и сохранения себестоимости, либо над сокращением себестоимости и прочих затрат.
С учетом вида деятельности предприятия и современной ситуации на рынке, можно предположить, что рост цен может вызвать сокращение объемов продаж. В связи с чем, более целесообразным будет сокращение затрат.
3. Мероприятия по повышению прибыли
Весь комплекс мероприятий, направленных на повышение прибыли предприятия представлен на рисунке 1.





Рисунок 1- Направления повышения прибыли