Контрольная работа по менеджменту на тему Организационная структура компании

Основным поставщиком ЛДСП является ТДП Потатушкиных, стекла – ДСТ Катеруша, фурнитуры – Уют Центр.
Для изготовления мебели в производстве используется оборудование зарубежных фирм Австрии и Германии. Вся продукция сертифицирована в соответствии с нормами РФ.
Основными потребителями продукции ООО «Коста-Белла» в г. Красноярск и Красноярском крае являются оптовые организации и розничные потребители от 25 до 60 лет со средним доходом. Так же ведется работа с муниципальными, бюджетными и коммерческими организациями.
ООО «Коста-Белла», основными направлениями которого являются производство и реализация мягкой и корпусной мебели, в настоящее время занимает стабильное положение в отрасли, обусловленное высоким качеством, широким ассортиментом, демократичными ценами, индивидуальным подходом и дополнительными сервисными услугами.

2. Исходя из формулировки «миссии», определить цели, стоящие перед функциональными подсистемами организации

После выбора миссии предприятия, необходимо перейти к формулированию целей. Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться организованная группа.
Ключевой целью ООО «Коста-Белла» является систематическое извлечение прибыли в результате своей деятельности. А также удовлетворение потребности потребителей в мебели.
Цели каждой функциональной подсистемы зависят от деятельности организации, и её конкретной стратегии.
Если брать в общем смысле, то цель организации образует основу для разработки стратегий развития, и установления целей во всех направлениях, которые определяют дальнейшее существование организации, эти направления называются функциональными подсистемами.
Цели функциональных подсистем:
Цель производства - повышение производительности труда и эффективности производства;
Цель маркетинга - производство потребителей;
Цель финансов - рационализация использования всех финансовых ресурсов;
Цель инноваций - поиск новаторских идей и решений, информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских свойств товаров конкурирующих фирм;
Цель управления персоналом - мотивирование рабочего персонала к работе и их заинтересованность в ней;
Цель менеджмента - искусство достижения компромиссов и снятия противоречий.
Цели ООО «Коста-Белла»: