Фрагмент для ознакомления
1
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Общая характеристика предприятия 6
1.1 История создания и развития 6
1.2 Масштаб и структура компании 7
2 Разработка бизнес-модели 8
2.1 Потребительские сегменты 8
2.2 Ценностное предложение 8
2.3 Каналы сбыта 8
2.4 Взаимоотношения с потребителями 9
2.5 Потоки доходов 9
2.6 Ключевые ресурсы 9
2.7 Ключевые виды деятельности 9
2.8 Ключевые партнёры 10
2.9 Структура издержек 10
3 Комплексное описание бизнес-архитектуры предприятия 12
3.1 Миссия, цели и стратегия 12
3.2 SWOT-анализ 13
3.3 Стратегическая карта и сбалансированная система показателей 14
3.4 Цепочка создания ценности 15
3.5 Организационная структура 16
4 Анализ уровня программной и аппаратной оснащённости предприятия 17
4.1 Информационные системы и ИКТ 17
4.2 Аппаратная оснащённость 18
4.3 Выявленные проблемы и ограничения 19
5 Проектирование перспективной архитектуры предприятия 20
5.1 Обоснование необходимости совершенствования архитектуры 20
5.2 Описание перспективной архитектуры 20
5.3 Функциональность предлагаемых ИС 22
5.4 Системные требования к предлагаемым ИС 23
5.5 Процесс развёртывания и связь с существующей инфраструктурой 23
ВЫВОДЫ 25
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
В условиях цифровой трансформации экономики информационные системы (ИС) и информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) становятся ключевыми инструментами повышения конкурентоспособности предприятий. Особую роль они играют в компаниях, деятельность которых непосредственно связана с разработкой программного обеспечения. Такие организации, с одной стороны, являются производителями ИТ-продуктов, а с другой — сами нуждаются в эффективном управлении собственными бизнес-процессами с помощью ИС и ИКТ.
Компания «1С» — один из крупнейших российских разработчиков программного обеспечения для автоматизации бизнеса. За более чем 30 лет работы на рынке компания сформировала разветвлённую партнёрскую сеть, охватывающую тысячи организаций по всей России и странам СНГ. Вместе с тем усложнение бизнес-среды, рост конкуренции, а также задачи импортозамещения ставят перед «1С» актуальные вопросы развития собственной ИТ-инфраструктуры и управленческих систем.
Актуальность данной работы определяется необходимостью систематического анализа архитектуры предприятия как методологической основы для рационального выбора ИС и ИКТ. Архитектурный подход позволяет рассматривать предприятие как целостную систему, увязывая бизнес-стратегию, бизнес-процессы и технологическую инфраструктуру в единое целое.
Цель работы — разработать рекомендации по рациональному выбору ИС и ИКТ для компании «1С» на основе анализа архитектуры предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.дать общую характеристику компании «1С»;
2.разработать бизнес-модель предприятия по методологии А. Остервальдера;
3.провести комплексное описание бизнес-архитектуры: сформулировать миссию, цели и стратегию, выполнить SWOT-анализ, построить стратегическую карту и ССП, описать цепочку создания ценности и организационную структуру;
4.проанализировать существующий уровень программной и аппаратной оснащённости компании;
5.предложить перспективную архитектуру предприятия с обоснованием выбора новых ИС и ИКТ.
Объект исследования — компания «1С», ведущий российский разработчик программного обеспечения для автоматизации бизнеса.
Предмет исследования — архитектура предприятия компании «1С» как основа для рационального выбора ИС и ИКТ.
В работе использованы методы системного анализа, стратегического менеджмента (SWOT-анализ, сбалансированная система показателей, стратегическая карта), бизнес-моделирования (канва А. Остервальдера), а также методология анализа архитектуры предприятия.
1 Общая характеристика предприятия
Компания «1С» — российская частная компания, специализирующаяся на разработке, дистрибуции и поддержке программного обеспечения для автоматизации деятельности предприятий различных отраслей. Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «1С». Компания основана в 1991 году Борисом Нуралиевым и на протяжении более 30 лет является лидером отечественного рынка бизнес-ПО.
Юридический адрес: г. Москва, ул. Дмитровская, д. 5, стр. 1. Организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью (ООО). Отраслевая принадлежность — информационные технологии (ОКВЭД: 62.01 — разработка компьютерного программного обеспечения).
Флагманским продуктом компании является платформа «1С:Предприятие», позволяющая разрабатывать и эксплуатировать прикладные решения для автоматизации деятельности организаций. На базе платформы создано множество типовых конфигураций: «1С:Бухгалтерия», «1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Управление торговлей», «1С:ERP Управление предприятием» и другие.
1.1 История создания и развития
Компания «1С» основана в 1991 году. Первоначально деятельность была сосредоточена на дистрибуции зарубежного программного обеспечения. В 1993 году вышла первая версия «1С:Бухгалтерии», которая быстро завоевала популярность среди российских бухгалтеров. В 1996 году разработана платформа «1С:Предприятие 7.5», ставшая базой для создания комплексных учётных систем.
В 2003 году состоялся выход «1С:Предприятие 8.0» — принципиально новой версии платформы. В 2009 году вышла версия 8.2 с поддержкой веб-клиента и управляемых форм, в 2015 году — версия 8.3 с поддержкой облачных технологий и мобильных приложений.
Параллельно с развитием платформы компания расширяла деятельность: в 2011 году запущен облачный сервис «1С:Фреш», в 2013 году создано совместное предприятие «1С-Битрикс». Сегодня «1С» также является крупнейшим издателем компьютерных игр и образовательных программ в России.
1.2 Масштаб и структура компании
По данным открытых источников, численность сотрудников компании «1С» составляет более 10 000 человек. Партнёрская сеть насчитывает свыше 14 000 организаций в России и странах СНГ. Компания располагает региональными офисами и учебными центрами в крупнейших городах страны.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 ИСО/МЭК 15288:2002 — Проектирование систем — Процессы жизненного цикла системы.
2 ГОСТ Р 50.1.028-2001 Методология функционального моделирования IDEF/0.
3 Андерсен Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. — 522 с.
4 Гриценко Ю.Б. Архитектура предприятия: учебное пособие. — Томск, 2010. — 300 с.
5 Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура предприятия. Учебный курс. — М.: ИНТУИТ.ру, 2005. — 504 с.
6 Деминг Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 418 с.
7 Емельянова Н.З., Партыка Т.Л., Попов И.И. Информационные системы в экономике: учеб. пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. — 464 с.
8 Зараменских Е.П. Основы бизнес-информатики: монография. — Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2014. — 380 с.
9 Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 240 с.
10 Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — М.: Олимп-Бизнес, 2003. — 650 с.
11 Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. — М.: Олимп-Бизнес, 2004. — 488 с.
12 Кудрявцев Д.В., Арзуманян М.Ю., Григорьев Л.Ю. Технологии бизнес-инжиниринга: учеб. пособие. — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. — 427 с.
13 Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей. — М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 288 с.
14 Теория систем и системный анализ в управлении организациями / под ред. В.Н. Волковой. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 848 с.
15 Шеер А.В. ARIS — моделирование бизнес-процессов. — М.: Вильямс, 2009. — 224 с.
16 Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы проектирования ИС [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.xserver.ru (дата обращения: 10.11.2025).
17 Официальный сайт компании «1С» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.1c.ru (дата обращения: 10.11.2025).
18 Портал 1С:ИТС [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://its.1c.ru (дата обращения: 10.11.2025).
19 Реестр отечественного программного обеспечения Минцифры России [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://reestr.digital.gov.ru (дата обращения: 10.11.2025).
20 Visiology — отечественная BI-платформа [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://visiology.com (дата обращения: 10.11.2025).
21 Al-Debei M.M., Avison D. Developing a unified framework of the business model concept // European Journal of Information Systems. — 2010. — Vol. 19. — No. 3. — P. 359–376.
22 Zott C., Amit R., Massa L. The business model: recent developments and future research // Journal of Management. — 2011. — Vol. 37. — No. 4. — P. 1019–1042.