Методы отбора персонала

Акционерное общество «Тюменские моторостроители» — крупнейшее машиностроительное объединение Тюменской области образовано в 1994 году в результате приватизации ГП «Тюменское моторостроительное предприятие», созданного на базе Тюменского моторного завода, который был основан в 1963 году.
Его возникновение в 1963 году связано с началом развития нефтегазового комплекса Западной Сибири.
По замыслу организаторов предприятие должно было стать центром передовых технологий и высокой культуры производства в нефтегазовом регионе, центром подготовки высококвалифицированных рабочих и инженерных кадров для всех промышленных предприятий Тюменской области. Технологии, оборудование, материалы и средства контроля, создаваемые для производства авиационных двигателей, а также инженеры и квалифицированные рабочие находили широкое применение в нефтяной и газовой промышленности. За 50 лет около 50 тысяч специалистов, работающих в Тюменской области, прошли трудовую и профессиональную подготовку на моторостроительном производстве.
Завод изготавливал двигатели РУ19А-300 для самолетов АН-24, АН-26.
Начиная с 1992г. предприятие полностью прекратило выпуск оборонной продукции, а 20 апреля 1994г. Предприятие зарегистрировано как АООТ « Тюменские моторостроители ». (АО «ТМ»). В начале 90-х руководством предприятия было принято решение о реформировании структуры общества. С этой целью в начале 1994 года на базе имеющихся производств были созданы отдельные предприятия со специализацией в конкретных видах деятельности.
С 20 апреля 1994г. Предприятие зарегистрировано как АООТ «Тюменские моторостроители». (АО «ТМ»). В начале 90-х руководством предприятия было принято решение о реформировании структуры общества. С этой целью в начале 1994 года на базе имеющихся производств были созданы отдельные предприятия со специализацией в конкретных видах деятельности.
Основным итогом работы тех лет стало создание предприятия с иностранными инвестициями «Газтурбосервис» (участники ПО «Заря» — г. Николаев, Украина; ООО «Сургут-Газпром» (от имени ОАО «Газпром»), АО «Тюменские моторостроители») и получение Заказчика в лице ОАО «Газпром» на ремонт его газотурбинных двигателей ДР-59, ДЖ-59, ДГ-90, газоперекачивающих агрегатов ГПА-10, ГПА-16, установленных на газопроводах Газпрома.
Сегодня АО «Тюменские моторостроители» является многопрофильным предприятием, которое через дочерние и зависимые общества реализует основные направления в своей работе. Эти предприятия объединяет технологические цепочки, конструкторско-технологический центр, единая система управления качеством, высококвалифицированные кадры.
АО «Тюменские моторостроители» имеют собственную железнодорожную ветку с разгрузочно-погрузочной площадкой, автономное водоснабжение, очистные сооружения, теплоснабжение, газопровод высокого давления, ЛЭП на 110 киловольт от Тюменской ТЭЦ-1 до территории завода.
В конце 2010 года АО «Тюменские моторостроители» вошло в состав крупнейшего отраслевого ремонтного холдинга ООО «Газпром центрремонт».
По мере развития предприятия совершенствуется и его кадровая политика, которая направлена на формирование и развитие эффективного, высококвалифицированного коллектива руководителей, специалистов и рабочих; создание оптимальных условий труда, улучшение социально-психологического климата.
Основные направления деятельности:
Газотурбинные приводы компрессорных станций.
Газотурбинный двигатель — одна из самых сложных машин в машиностроении. Этот двигатель содержит в себе более 10 тысяч деталей.
Акционерное общество «Тюменские моторостроители» производит широкий спектр запасных частей к газотурбинным двигателям и осуществляет ремонт:
-- Винтовые и шестеренчатые насосы, электродвигатели, блоки топливной аппаратуры, оборудование КИПиА для газоперекачивающих агрегатов.
- Запасные части и детали разового применения (крепежные детали, металлические, медные, алюминиевые, паронитовые уплотнительные прокладки), резинотехнические изделия.
- Конструктивные элементы проточной части и опор газотурбинных двигателей.
- Рабочие и спрямляющие лопатки компрессора, рабочие и сопловые лопатки компрессора, рабочие и сопловые лопатки турбин двигателей ДР59, ДЖ59, ДГ90, номенклатура которых составляет 110 наименований.
- Уплотнительные вставки из многокомпонентных порошковых материалов и сотовых наполнителей.
- Восстанавливает и упрочняет рабочие поверхности узлов и деталей двигателей методом газотермического и газоплазменного напыления.
Комплектующие для нужд газотранспортных предприятий:
- Капитальный ремонт агрегатов масляных систем (электро- и приводные насосы) и топливорегулирующей аппаратуры газотурбинных двигателей.
- Различные операции с трубами любой длины, изготовленными из различных марок материала.
- Подшипниковые опоры АВО газа всех типов.
- Гибкие металлорукава разной длины и любого диаметра.
- ТЭНы, используемые в составе газоперекачивающих установок.
- Различные операции с любыми видами кабелей и др.
- Выпуск продукции машиностроительного назначения
Уникальные возможности Общества позволяют производить различную продукцию для машиностроительных, нефтегазовых и энергетических компаний.
С помощью современных технологий и оборудования предприятие оказывает различные производственные услуги, в том числе;
- фосфатирование, химическое оксидирование, цинкование, кадмирование, анодирование, меднение и хромирование деталей;
- термоулучшение (закалка, отпуск, отжиг), цементация, газовое азотирование, цианирование и термообработка в вакууме;
- раскрой листа из сталей, алюминиевых сплавов на автоматизированной лазерной установке;
- восстановление изношенных деталей методом газотермического напыления;
- определение свойств металлических и неметаллических материалов и их химического состава;
- определение физико-механических свойств металлических и неметаллических материалов, определение химического состава металлических материалов и металлографический анализ;
- усталостные испытания рабочих лопаток газо-турбинных двигателей;
- капиллярный, магнитопорошковый и рентгенографический контроли деталей.
Основные направления кадровой политики:
- планирование потребности и обеспечение предприятия персоналом соответствующей квалификации;
- организация развития руководителей, специалистов и рабочих посредством обучения, повышения квалификации;
- создание и совершенствование системы мотивации персонала;
- формирование и подготовка кадрового резерва на замещение руководящих должностей.
Для улучшения качественных показателей работы у каждого сотрудника предприятия есть возможность повысить свой общеобразовательный и профессиональный уровень без отрыва от производства в высших учебных заведениях, в учреждениях дополнительного образования.
На предприятии разработана программа по обучению вновь принятых сотрудников без начального профессионального образования и учащихся, пришедших на предприятие для прохождения производственной практики.
В качестве дополнительного стимулирования работников на предприятии регулярно проводятся производственные соревнования. Сотрудники активно участвуют и становятся победителями в общегородских, областных и региональных профессиональных конкурсах – «Инженер года Тюменской области», «Гордость Тюменской области», «Лучший мастер производственного участка», «Лучший по профессии», «Лучшее техническое решение» и др.

2.2 Конкурсный отбор персонала на примере Акционерное общество «Тюменские моторостроители»

7 июля 2015 года приказом управляющего утверждено Положение о порядке проведения конкурса для определения профессиональной пригодности кандидатов на вакантную должность Акционерное общество «Тюменские моторостроители».
Данное Положение разработано в целях обеспечения конституционного права граждан Российской Федерации на равный доступ к трудоустройству и определяет порядок проведения конкурсного отбора, регламент отбора персонала на вакантные должности, общие принципы и организацию этапов определения профессиональной пригодности кандидатов на вакантную должность в Акционерное общество «Тюменские моторостроители».