Курсовая "Для определения темы необходимо определить основное направление и выбрать дополнительно сферу деятельности объекта работы. Таким образом, тема формируется по двум составляющим и имеет следующую конструкцию..."
Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ
вам Нужна Курсовая работа ?

Интересует социальное право курсовая?

  • Оставьте заявку на Дипломную работу

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Для определения темы необходимо определить основное направление и выбрать дополнительно сферу деятельности объекта работы. Таким образом, тема формируется по двум составляющим и имеет следующую конструкцию...

Курсовая работа

Хотите заказать работу на тему "Для определения темы необходимо определить основное направление и выбрать дополнительно сферу деятельности объекта работы. Таким образом, тема формируется по двум составляющим и имеет следующую конструкцию..."?

28 страниц

50 источников

Опубликовано: studservis

990 ₽

1980 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПО ОТБОРУ КАДРОВ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 5
2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОТБОРОМ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА 12
2.1.Общая характеристика организации 12
2.2. Анализ структуры управления персоналом 14
2.3.Создание модели компетенций при отборе персонала в компанию 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Фрагмент для ознакомления 2

ВВЕДЕНИЕ

Кадровая политика предприятия представляет собой основное направление деятельности любой компании по подбору персонала. Кадровая политика направлена на создание на предприятии трудового коллектива, который бы мог эффективно выполнять возложенные на него функции в целях достижения предприятием своих конечных стратегических целей и экономических задач.
Актуальность данной темы заключается в том, что система отбора персонала на современном предприятии является одной из главных задач формирования трудового потенциала предприятия, имеющего высокий профессионально – квалификационный уровень. Отбор персонала в компанию представляет собой деятельность кадровой службы предприятия в части поиска и определения соответствия соискателей требованиям, предъявляемым к конкретной должности.
Процессы отбора персонала заключаются в проведении комплексной системы оценки кадров, анализа необходимой документации и сведений для принятия решения о приеме соискателя на работу. При отборе персонала компания использует множество различных технологий и методов (анкетирование, тестирование и собеседование), которые в своей совокупности определяют, будет ли соискатель принят на работу на данное предприятие.
Таким образом, основной задачей системы отбора кадров в предприятие является своевременное обеспечение и удовлетворение потребностей организации в кадрах. Здесь следует учитывать их текущие и перспективные планы, количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов. В связи с этой задачей система подбора персонала выполняет функцию поиска и нахождение такого кандидата, чьи профессиональные и личные качества полностью отвечают требованиям организации.
Таким образом, объектом данной работы выступает система отбора персонала как важная часть кадровой политики.
Предметом данной работы является система отбора персонала на современных предприятиях.
Цель исследования заключается в комплексном анализе системы отбора персонала компании, определение его роли на современных предприятиях.
В связи с этой целью ставится ряд задач:
 Определить экономическое содержание и роль системы отбора персонала
 Выявить основные функции и задачи кадровой службы в рамках отбора персонала
 Исследовать экономическую деятельность компании ООО «КОТОН ТЕКСТИЛЬ»
 Проанализировать структуру персонала компании ООО «КОТОН ТЕКСТИЛЬ»
 Выявить основные методы при отборе персонала в данную компанию и построить модель компетенций.
Таким образом, структура работы будет включать в себя две основных части. В первой главе будет анализироваться система отбора персонала компании, ее задачи, функции и этапы. Во второй части будет проведен анализ принципов построения модели компетенций в компании, основных методов реализации системы отбора персонала в ООО «КОТОН ТЕКСТИЛЬ».
Для раскрытия данной темы были использованы различные публикации и исследования современных специалистов в области проблем управления персоналом на предприятии, электронные книги по менеджменту и ресурсы Интернет.


1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПО ОТБОРУ КАДРОВ НА ОСНОВЕ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА

Современные предприятия часто озадачены проблемой с отбором и расстановкой персонала. Проблема, связанная с отбором сотрудников состоит из некоторых частей:
- Где взять необходимых сотрудников?
- Как избрать нужных сотрудников из приходящих на собеседование?
- Каким образом повысить квалификацию сотрудников?
- Какую стратегию выбрать для правильного руководства персоналом?
Проблема с поиском и отбором нужных сотрудников является вопросом кадровой службы предприятия, которая занимается отбором персонала. Такая служба должна быть в любой компании. Поэтому служба по работе с персоналом компании должна организовывать рекламу и искать соискателей на вакантные должности.

Фрагмент для ознакомления 3

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации
2. Архипова Н.И. Теория и практика работы с кадрами. – СПб.: ГУиГерцена, 2014. – 255 с.
3. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 597 с.
4. Баскина Т. Техника успешного рекрутинга. – М.: Альпина, 2014. – 288 с.
5. Веснин, В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
6. Гапонова О.С. Подбор персонала в организации: методологический подход. Доступ через http://www.hse.ru/data/2012/05/12/1253411212/pdf
7. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов / Б. М. Генкин. – 2-е изд, испр. и доп. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА·М, 2012. – 412 с.
8. Генкин, Б.М. Основы организации труда: учебное пособие / Б.М. Генкин, В.М. Свистунов. - М.: Норма, 2008. - 400 с.
9. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом. – М.: Дашков и К, 2017. – 208 с.
10. Делопроизводство в кадровой службе// под. ред. Горбашко Ю.А. – М.: Проспект, 2015. – 418 с.
11. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2013. – 272 с.
12. Егоршин А.П. Организация труда персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 320 с.
13. Жув Д. Подбор персонала. – СПб.: Нева, 2014. – 96 с.
14. Иванова С. 50 советов по рекрутингу. – М.: Альпина, 2016. – 256 с.
15. Иванова С. Искусство подбора персонала. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 269 с.
16. Ивановская Л.В. Организация труда персонала. – М.: Проспект, 2012. – 64 с.
17. Карсетская Е.В. Прием на работу и увольнение. – М.: Дело, 2014. – 382 с.
18. Карташов С.А. Рекрутинг. Найм персонала. – М.: Экзамен, 2013. – 320 с.
19. Карякин А.М. Управление персоналом. – М.: Флинта, 2014. – 438 с.
20. Кибанов А.Я. Социология труда. – М.: ИНФРА, 2010. – 584 с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФА-М, 2011. – 200 с.
22. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 447 с.
23. Кинан К. Подбор персонала. – М.: Эксмо, 2013. – 231 с.
24. Козлов В.В. Система управления персоналом предприятия. – Саратов: Вузовское образование, 2014. – 160 с.
25. Корнийчук Г.А. Прием и увольнение работников. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2011. – 160 с.
26. Кузнецова В.Б. Экономика управления персоналом и социология труда. – Оренбург: ОГУ, 2015. – 226 с.
27. Кузнецова И.В. Документационное обеспечение управление персоналом. – М.: Дашков и К, 2010. – 220 с.
28. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. – М.: Инфра-М, 2015. – 337 с.
29. Малколм М. Практика работы с персоналом. – М.: Тришна Джексон, 2015. – 312 с.
30. Маслова В.М. Управление персоналом. – М.: Дашков и К, 2014. – 118 с.
31. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. – М.: Дашков и К, 2010. – 193 с.
32. Миколайчик З. Решение проблем в управлении. – М.: Дашков и К, 2013. – 319 с.
33. Михайллина Г.И. Управление персоналом. – М.: Дашков и К, 2014. – 280 с.
34. Николаев Н.С. Системы качества управления персоналом. – М.: Русайнс, 2016 . – 260 с.
35. Папкова Л.Л. Подбор персонала. Практика эффективного рекрутмента. – М.: Папкова Л.Л., 2013. – 200 с.
36. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. – М.: Спектр, - 2011. – 312 с.
37. Плеханов А.Г. Управление персоналом. – Самара: СГАСУ, 2011. – 184 с.
38. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. – М.: Кнорус, 2010. – 336 с.
39. Рофе И.А. Экономика труда. – М.: Кнорус, 2013. – 224 с.
40. Таран О. Алгоритм успешного общения при подборе персонала. – М.: Альпина, 2016. – 192 с.
41. Труханович ЛБ Справочник по кадровому делопроизводству. – М.: ДИС, 2013. – 55 с.
42. Фищенко К. С. Оценка эффективности работы персонала// Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.). Т. II. — М.: РИОР, 2011. — 70 с.
43. Шлендер П.Э. Управление персоналом. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 319 с.
44. Экономика и социология труда: учебник / под общей редакцией д. э. н., проф. Р.Г. Мумладзе; Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. - 3-е изд., стр.-М.: КНОРУС, 2008. - 328 с.
45. http://investobserver.info –институт управления бизнесом
46. http://consulting.1c.ru – управление предприятием
47. http://eactt.ru/ - аналитический центр по труду
48. http://laboureconomics.ru/ - экономика труда
49. http://www.jobgrade.ru/ - все об организации труда в компании
50. http://www.inventech.ru – библиотека по менеджменту

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.