Фрагмент для ознакомления
2
Компенсационные выплаты предназначены для лиц, которым требуется социальная поддержка. Компенсационные выплаты устанавливаются указами Президента или постановлениями Правительства.
Цель компенсационных выплат – возместить гражданам потери дохода в некоторых условиях.
Основная часть заработной платы является оклад, тарифная ставка, которая устанавливается работодателем в соответствии с основными характеристиками заработной платы.
Оклад может быть единственной составляющей заработной платы работника.
Таким образом оклад – это гарантированный законом минимум, оплачиваемый работодателем.
Второй составляющей заработной платы являются выплаты компенсационного характера.
Выплаты компенсационного характера необходимо отличать от компенсационных выплат, установленные главой 23 ТК РФ.
Компенсационные выплаты работникам направлены на возмещение затрат работников, произведенные в процессе исполнения своей работы.
Такие выплаты не относятся и не являются частью заработной платы.
В частности:
- расходы в командировках;
- расходы при переезде на работу в другую местность;
- расходы, произведенные при исполнении своих обязанностей;
- расходы на получение образования, повышение квалификации;
- вынужденное прекращение работы не по вине работника.
Для более конкретного определения выплат компенсационного характера необходимо обратиться к такому документу, как Перечень видов выплат компенсационного характера в федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждениях.
Согласно данному перечню к таким выплатам относятся:
- выплаты работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда.
- выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями.
- выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, сверхурочной работе, работе в ночное время и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных).
- надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну, их засекречиванием и рассекречиванием, а также за работу с шифрами.
Как правило, компенсационные выплаты работникам производятся в соответствии с коллективными и трудовыми договорами.
Ограничительные планки на возрастание для таких выплат не существует, а вот минимальная сумма выплат не может быть ниже установленного законом уровня.
1.2 Виды компенсационных выплат работникам
Компенсационные выплаты предоставляются работникам в следующих случаях (ч. первая ст. 165 ТК РФ):
- при направлении в служебные командировки;
- при переезде на работу в другую местность;
- при исполнении государственных или общественных обязанностей;
-при совмещении работы с получением образования;
- при вынужденном прекращении работы не по вине работника;
- при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска;
- в некоторых случаях прекращения трудового договора (в частности, при прекращении трудового договора с руководителем организации, его заместителем, главным бухгалтером в связи со сменой собственника);
- в связи с задержкой по вине работодателя выдачи трудовой книжки при увольнении работника;
- в других случаях, предусмотренных федеральными законами.
Компенсационные выплаты осуществляются за счет средств работодателя (ч.2 ст. 165 ТК РФ).
Развернутый перечень оснований выплаты компенсации и видов расходов, подлежащих возмещению, приведен в таблице 1.
Таблица 1 – Виды компенсационных выплат
Основание выплаты компенсации Виды расходов, подлежащие компенсации
Направление в служебную командировку (ст. 168 ТК РФ) Расходы на проезд
Расходы по найму жилого помещения
Суточные
Иные расходы
Переезд на работу в другую местность (ст. 169 ТК РФ) Расходы по переезду работника, членов его семьи и проводу имущества
Расходы по обустройству на новом месте жительства
Исполнение работником государственных или общественных обязанностей (гл. 25 ТК РФ) Сохранение среднего заработка на время исполнения государственных или общественных обязанностей
Совмещение работы с получением образования (гл. 26 ТК РФ) Оплата учебного отпуска в предусмотренных законом случаях
Расторжение трудового договора (гл. 27 ТК РФ) Выплата выходного пособия в установленных законом случаях, в том числе в связи с увольнением по сокращению штата или ликвидацией организации, сменой собственника имущества организации и т.д.
Задержка по вине работодателя выдачи трудовой книжки при увольнении работника (абз. 4 ч. первой ст. 234 ТК РФ) Возмещение неполученного работником заработка за период задержки
Вынужденное прекращение работы не по вине работника (в том числе незаконное отстранение от работы, увольнение, перевод) (абз. 2 ч. первой ст. 234 ТК РФ) Возмещение неполученного заработка в результате незаконного лишения работника возможности трудиться
Предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска (ст. 126 ТК РФ) Денежная компенсация части ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающего 28 календарных дней. Денежная компенсация неиспользованных отпусков при увольнении
Другие случаи (гл. 28 ТК РФ) Расходы на медицинскую, социальную и профессиональную реабилитацию либо расходы в связи со смертью работника в результате несчастного случая на производстве, повреждения здоровья или профессионального заболевания Сохранение среднего заработка по прежней работе при переводе сотрудника на другую нижеоплачиваемую работу в связи с трудовым увечьем, профессиональным заболеванием, полученным у данного работодателя Расходы за использование, износ (амортизацию) личного имущества сотрудника, его оборудования и материалов, применяемого в работе с согласия или ведома работодателя и в его интересах
Для получения компенсационных выплат сотрудник обязан предоставить заявление на выплату компенсации, и полный пакет документов – его содержание зависит от категории расходов и условий трудового соглашения в конкретной организации.
Например, для работников, которые были направлены в командировку, это:
- чеки, подтверждающие проживание в гостинице или договор аренды жилого помещения;
- проездные документы, багажная квитанция;
- документы, подтверждающие расходы на услуги связи, чеки на покупку необходимых для работы товаров и т. д.
1.3 Мотивация как элемент современной системы компенсации труда
Нечасто можно встретить человека, который целиком и полностью доволен своей работой. Все потому, что зачастую люди занимают должности не по призванию. Но в силах руководителя сделать так, чтобы рабочий процесс был комфортным для всех, а сотрудники выполняли свои обязанности с удовольствием.
Фрагмент для ознакомления
3
1) Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры/ А. А. Алексеев. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 247 с.
2) Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Амстронг - Издательство «Питер», 2019-824 с.
3) Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. — М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. — 292 с.
4) Епишкин И.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / И.А. Епишкин «Менеджмент». –М.: МИИТ, 2018. – 242 с.
5) Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент: учебник / Н.А. Жданкин. — Москва: КНОРУС, 2017. — 316 с.
6) Зарецкий А.Д. Менеджмент: учебник/А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. —М.: КНОРУС, 2016. —268с.
7) Костенко, Е. П. История менеджмента: учебное пособие / Е. П. Костенко, Е. В. Михалкина; Южный федеральный университет. – Ростов-на Дону: Издательство Южного федерального университета, 2019. – 606 с.
8) Кравченко А.И. История менеджмента: учебник/А.И. Кравченко М.: Академ. Проект: Трикста, 2015. — 560 с.
9) Красина Ф.А. Управление персоналом: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2014. — 177 с.
10) Мальцева, С. В. Инновационный менеджмент : учебник для академического бакалавриата / под ред. С. В. Мальцевой. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 527 с.
11) Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с.
12) Психология и этика делового общения: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 415 с.
13) Разумов И.В. История менеджмента/ И.В. Разумов – Ярославль: ЯрГУ, 2020. – 120с.
14) Семиглазова В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ В.А. Семиглазов.-Томск: ЦПП ТУСУР, 2019. -172 с.
15) Степанова И.П. Инновационный менеджмент/ И.П. Степанова. -Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». – Саратов, 2014. – 124 с.
16) Управление персоналом: учеб.-метод. пособие / И.Б. Тесленк; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2019. – 80 с.
17) Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов — СПб.: Питер, 2016. — 400 с:
18) Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. В. Маркиной. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2017. — 432 с.
19) Шеламова Г.М. Деловая культура и психология общения: учебник для нач. проф. образования/ Г. М. Шеламова. — 7-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — 160 с.
20) Экман П. Психология эмоций. Я знаю, что ты чувствуешь. 2-е изд. / П.Экман — СПб.: Питер, 2019. — 334 с.