Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и прежде всего тех, которые связаны с человеком. Поэтому понятно то внимание, что уделяется организации труда, концепции управления, в центре которой находится человек. Все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основной эффективной деятельности предприятия. Действительно, использование уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.
В своей работе с кадрами руководство любого предприятия ориентируется в первую очередь на эффективность требуемых материальных и финансовых затрат и организационных усилий. Такая постановка вопроса для предприятия, функционирующего в условиях самофинансирования, представляется вполне оправданной.
Отечественные предприятия вкладывают в развитие рабочей силы значительно меньше средств, чем в ведущих капиталистических странах. Это сказывается на эффективности самого предприятия. Без развития трудового потенциала на предприятии, во время острой конкуренции на рынках товаров и услуг, приводит к тому, что многие предприятия не имеющие в своем штате квалифицированных работников, разоряются, поэтому инвестирование в персонал сегодня является одной из статьей расходования прибыли предприятия. Вот почему необходимо уделять особое внимание эффективной организации труда работников.
Объектом исследования является предприятие сферы услуг: фотолаборатория «Danilevskiilab».
Предмет исследования - технологии развития персонала в системе управления персоналом организации.
Цель курсового проекта - управление технологиями развития сотрудников в системе управления персоналом.
Задачи курсового проекта:
-провести оценку эффективности управления персоналом организации;
-рассмотреть методические положения технологий развития сотрудников в управлении персоналом организации;
-разработать мероприятий по развитию сотрудников в системе управления персоналом организации.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Абрзамасов, Д.Н. Организация деятельности торгового предприятия /Д.Н.Арзамасов. -М.: Приор, 2018. – 455 с.
2. Араптанов, Н.Н. Экономический анализ торговой деятельности / Н.Н.Араптанов. - М.:БЕК, 2016. - 679 с.
3. Аксенов, Н.М. Организация и планирование издержек обращения в торговой деятельности /Н.М.Аксенов. -М.: Финансы и статистика, 2018.- 988 с.
4. Аникина, Б.А. Стратегия организации: уч пособие /Б.А.Аникина. - М.: Дело и Сервис, 2016. – 290 с.
5. Бердова, О.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / О.Б.Бердова. - М.: Кнорус, 2017. – 347 с.
6. Волков, О.И. Экономика предприятия /О.И. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 516 с.
7. Веселухин, Р.Э. Внутрифирменное планирование / Р.Э. Веселухин. - М.: Юнити, 2018. – 295 с.
8. Горохов, Т.А. Стратегический менеджмент /Т.А. Горохов. - М.: Ось, 2017. – 396 с.
9. Грибов, Е.П. основы менеджмента / Е.П.Грибов. –М.: Академия, 2017. – 348 с.
10. Гаджиев, А.М. Основы логистики /А.М. Гаджиев. - М.: ИВЦ Маркетинг, 2017. – 267 с.
11. Еремин, А.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия /А.Л. Еремин. – СПб.: Нева, 2018. – 290 с.
12. Залманова, М.Е. Логистика / М.Е. Залманова. - М.: Юнити, 2017. – 314 с.
13. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П.Лубушин. - М.: Юнити, 2018. – 216 с.
14. Ломакин, А.П. Основы менеджмента А.П.Ломакин. - М.: Наука, 2018. – 230 с.
15. Маркин, Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов / Ю.П.Маркин. - М.: Финансы и статистика, 2017. – 298 с.
16. Мартюшев, А.В. Управление персоналом/А.В. Мартюшев. - М.: МарТ, 2017. – 340 с.
17. Макеева, Ю.Р. Основы экономики /Ю.Р. Макеева. - М.: Владос, 2020. – 420 с.
18. Неруш, Ю.М. Кадровый менеджмента / Ю.М. Неруш. - М.: Юнити, 2018.- 294 с.
19. Памфилова, К.Д. Рекомендации по разработке плановых показателей предприятия /К.Д. Памфилова. - М.: Стройиздат, 2018. – 196 с.
20. Плотников, Ф.К. Основы менеджмента. - СПб.: Питер, 2018. – 287 с.
21. Ростовцев, А.Д. Эффективность кадровой политики организации /А.Д.Ростовцев. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 155с.
22. Сергеев, И.В. Экономика предприятия /И.В.Сергеев. - М.: Финансы и статистика. М.: 2017. – 318 с.
23. Сафонов, П.М. Менеджмент /П.М.Сафонов. - М.: ПРИОР, 2018. – 190 с.
24. Тростин, В.С. Кадровая служба. /В.С.Тростин. - М.: Кнорус, 2017. – 348 с.
25. Шешуков, П.О. Анализ хозяйственной деятельности / П.О. Шешуков. - М.: НОРМА, 2019. – 237 с.
26. Юровский, В.Ф. Менеджмент организации / В.Ф. Юровский. - М.: Финансы и статистика, 2012. – 172 с.
27. Яковлев, А.С Стратегическое управление / А.С. Яковлев. - М.: ПРИОР, 2017. –215 с.