Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
1. Теоретические аспекты методов управления 5
1.1. Понятие и сущность методов управления 5
1.2. Классификация методов менеджмента 7
1.3. Мотивационная направленность методов управления 14
2. Исследование методов управления в ПАО «Ростелеком» 21
2.1. Краткая характеристика и организационная структура управления ПАО «Ростелеком» 21
2.2. Анализ методов управления в ПАО «Ростелеком» 24
2.3. Основные направления совершенствования методов управления ПАО «Ростелеком» 27
Заключение 30
Список использованных источников 32
Приложения 35
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Главная цель деятельности любого предприятия связана с получением прибыли. Но эффективное осуществление работы не возможно, если она не является структурированной и не регулируется на основе принципов управления, согласно с которыми разрабатывают методы управления. Необходимо отметить, что эффективность управления обеспечивается благодаря сочетанию в неразрывном единстве трех видов методов, к которым относятся экономические, административные и социально-психологические. Только взаимосвязанное применение указанных методов управления способно сделать труд рациональным и привлекательным, а его результаты эффективными и полезными обществу. Применение методов управления дает возможность реализации управленческих функций, что способствует обогащению теории и практики менеджмента.
Актуальность темы исследования заключается в том, что проблемы, которые возникают в организации в рамках новых рыночных условий, не возможно решить без современного уровня профессионального менеджмента и применения методов управления.
Цель данной работы – рассмотреть теоретические аспекты методов менеджмента и разработать рекомендации по совершенствованию методов менеджмента ПАО «Ростелеком».
В соответствии с поставленной целью нужно решить задачи:
1) Изучить понятие и сущность методов менеджмента;
2) Рассмотреть классификацию методов менеджмента, их место и роль в управлении организацией;
3) Выделить мотивационная направленность методов менеджмента;
4) Представить краткую характеристику и организационную структуру управления ПАО «Ростелеком»;
5) Провести анализ методов управления в ПАО «Ростелеком»;
6) Выделить основные направления совершенствования методов менеджмента ПАО «Ростелеком».
Объект исследования – ПАО «Ростелеком». Предмет исследования – методы управления.
Информационной базой для написания данной работы послужили труды отечественных авторов по изучаемой проблематике исследования, наиболее известными из них являются: А.В. Филиппов, Г.В. Щекин, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин и др.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, сравнения, наблюдения.
Структура данной работы включает введение, две главы, заключение и список использованных источников.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Акмаева, Р.И. Методы и инструменты эффективного менеджмента Электронный ресурс / Р.И. Акмаева // Вестник АГТУ. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-instrumenty-effektivnogo-menedzhmenta (дата обращения: 31.05.2021).
2. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 112 c.
3. Беляев, В.М. Основы менеджмента на транспорте: Учебник / В.М. Беляев. - М.: Академия, 2017. - 240 c.
4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
5. Гапоненко, А.Л. Теория управления: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Л. Гапоненко, М.В. Савельева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 336 c.
6. Горяшник, А. И. Набор основных методов менеджера в управлении временем / А. И. Горяшник // Молодой ученый. – 2016.– № 12 (116). – С. 1211-1213.
7. Губанов, Р.С. К вопросу о совершенствовании форм и методов менеджмента организаций / Р.С. Губанов // Менеджмент сегодня. – 2019. – № 2. – С.102–108.
8. Данцева, Д.С. Современные методы управления персоналом организации / Д.С. Данцева // Молодой ученый. – 2017. – № 40 (174). – С. 106-108.
9. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c.
10. Ким, С.А. Теория управления: Учебник для бакалавров / С.А. Ким. - М.: Дашков и К, 2016. - 240 c.
11. Коробко, В.И. Теория управления: Учебное пособие / В.И. Коробко. - М.: Юнити, 2018. - 288 c.
12. Королев, В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 16 c.
13. Методы управления Электронный ресурс // Studme.org. – URL: https://studme.org/1608040219393/menedzhment/metody_upravleniya (дата обращения: 30.05.2021).
14. Миссия и принципы «Ростелеком» Электронный ресурс. – URL: https://www.company.rt.ru/social/mission/ (Дата обращения: 30.05.2021).
15. Мусостова, Д.Ш. Инструменты и методы менеджмента предприятий / Д.Ш. Мусостова, Т-А.М. Дудаев, А.Р. Албастов // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – № 3-1. – С. 76-79.
16. Назимко, В.К. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие / В.К. Назимко, Е.В. Кудинова. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 144 c.
17. Налетов, С.В. Современные методы стратегического управления в условиях финансово – экономической нестабильности Электронный ресурс / С.В. Налетов // Образование и наука в России и за рубежом. – 2019. – № 1. – URL: gyrnal.ru (Дата обращения: 30.05.2021).
18. Официальный сайт ПАО «Ростелеком» Электронный ресурс. – URL: https://www. rt.ru / (Дата обращения: 30.05.2021).
19. Петросов, С.Н. Методы управления в менеджменте / С.Н. Петросов, И.А. Ласский // Современные проблемы науки и образования. – URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=17853 (дата обращения: 31.05.2021).
20. Ростелеком Электронный ресурс // Википедия. – URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/Ростелеком. Дата обращения: 11.11.2020.
21. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум: Учебное пособие / В.Д. Сухов. - М.: Академия, 2017. - 256 c.
22. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Б.Ременникова. - М.: Юнити, 2017. - 384 c.
23. Тавокин, Е.П. Теория управления: Учебное пособие / Е.П. Тавокин. - М.: Инфра-М, 2019. - 47 c.
24. Тебекин, А.В. Теория управления: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2019. - 64 c.
25. Хижняк, А.Н. Основы эффективного менеджмента: Учебное пособие / А.Н. Хижняк, И.Е. Светлов. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
