Производственная структура организации: понятие, типы и особенности в различных отраслях промышленности.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Под производственной структурой предприятия понимается состав формирующих его цехов, участков и служб, формы их взаимоотношений в производственном процессе. Основным элементом производственной структуры предприятия является рабочее место, которое может быть объединено в производственные участки и цеха. Производственные цеха обычно создаются на крупных или средних производственных предприятиях.
Производственная структура малого предприятия проста, имеет мало или вообще не имеет внутренних структурных производственных единиц, аппарат управления незначителен, а сочетание функций управления широко используется.
Производственная структура предприятия – это состав, количественное соотношение и размеры внутренних подразделений, формы их построения и взаимосвязи.
Производственная структура характеризует долю отдельных подразделений в общей численности работников предприятия, в совокупном выпуске продукции, стоимости основных фондов. Для предприятий является важным установление оптимальной производственной структуры.
В процессе деятельности все его подразделения вступают в двусторонние вертикальные и горизонтальные отношения. Отношения по вертикали связаны с иерархической структурой предприятия и управлением деятельностью его подразделений из одного центра - аппарата управления. Горизонтальные связи обусловлены внутренней кооперацией между подразделениями согласно технологической или продуктовой их специализации.
Анализ последних исследований и результатов. Становлению и развитию теории и практики системного подхода к формированию производственных структур посвящено немало трудов отечественных и зарубежных авторов, в частности И. Ансоффа, И.А. Дубровина, И.Н. Иванова, С.А. Касперовича, Н.И. Новицкого и других. Научные разработки по проблеме отмечаются широким спектром исследований.
Объектом исследования данной работы является организационная структура предприятия.
Предметом курсовой работы является предприятие и его производственные подразделения.
Цель работы: изучить сущность производственной структуры предприятия.
Для достижения поставленной цели, нужно решить следующие задачи:
- проанализировать понятие производственной структуры организации и определяющие ее факторы;
- охарактеризовать типы производственной структуры;
- рассмотреть порядок формирования производственной структуры организации;
- определить особенности производственной структуры предприятия в различных отраслях промышленности.
Методы исследования. В исследовании использовались следующие методы: теоретический анализ литературных источников по исследуемой проблеме.
Структура курсовой работы: вступление, основная часть, заключение, список использованных источников. Объем курсовой работы: 22 страницы печатного текста. Список литературы содержит 18 источников.
 
ГЛАВА 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие производственной структуры организации и определяющие ее факторы

Практический опыт отечественных предприятий свидетельствует о неэффективном использовании высокопроизводительной техники и прогрессивной технологии при имеющейся организации производства как системы. В то же время, примеры деятельности предприятий в странах с развитой рыночной экономикой указывают на то, что при улучшении организации использования всех элементов производства результаты работы значительно улучшаются, даже при условии неизменной технико-технологической базы [15, с. 77].
Отсюда следует, что проблема роста производительности труда в частности и самого производства в целом в значительной степени может быть решена не столько путем интенсификации производственных процессов, сколько путем разработки и реализации эффективных организационных решений при формировании и развитии производственных структур как единой системы.
Производственная структура является составляющей общей организационной структуры управления и представляет собой совокупность основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку входа в систему на ее выход - готовый продукт с параметрами, заложено в бизнес-планы предприятия. Характер построения подразделений, их число определяется такими формами организации производства, как специализация, концентрация, кооперирование и комбинирование.
Производственная структура, допустим, промышленного предприятия определяется следующими факторами: особенностями технологии изготовления изделий; масштабами производства продукции и трудоемкостью ее изготовления; степенью специализации цехов, филиалов и предприятия в целом; кооперированием с филиалами, производственными предпринимателями других отраслей и внутренней кооперацией; уровнем автоматизации и механизации производства; уровнем внедрения инновационных технологических процессов и тому подобное.