Характеристика организации как объекта управления (на примере любого горного предприятия)

Введение

Современные предприятия должны соответствовать тенденциям развития технологий. Это обуславливает стремление внедрять и постоянно совершенствовать способ производства, для получения качественной и количественной информации в короткий отрезок времени.
Внедрение новых технологий – весьма перспективное инвестирование. Высокие затраты на технологическое совершенствование оправданы будущим повышением эффективности производства.
Для того, чтобы выжить в условиях роста конкуренции должны уметь предвидеть ситуацию на рынке и принимать правильные решения относительно текущей позиции компании на рынке. Предприятия должны уметь приспособиться к изменениям во внешней среде, постоянно корректируя свою стратегию развития, совершенствуя свою хозяйственную деятельность. Такая деятельность организации приведет в конечном итоге к повышению устойчивости ее конкурентных преимуществ и позволит победить конкурентов.
Приспосабливаясь к внешней среде, прежде всего, организация должна приспосабливаться к изменению требований клиентов, улучшать свою ориентацию на нужды клиенты, то есть повышать свою клиент ориентированность. Чем в большей степени организации ориентируются на клиента, тем большее количество клиентов к ним обращаются и они имеют высокий уровень конкурентоспособности.
Развитие информационных систем было связано с новой разработкой информационных технологий, что привело к изменению роли в деятельности компаний. На первом этапе информационные системы использовали данные, которые поступали из внешней среды, но информация поступала нерегулярно, в дальнейшем сбор и обработка информации стала более систематизированной, а информация – более интегрированной, поэтому анализ и данные внутри компании использовались заметно эффективно, улучшилось качество данных, поступающих в систему. Так что информационные системы эволюционировали от анализа и сбора рутинной и детальной информации до более обобщенной информации, пригодной для принятия стратегических и управленческих решений. Интеграционный процесс затрагивает как информационные системы, так и другие информационные системы внутри компаний, определяет новые этапы в работе с информацией – что привело к созданию глобальных информационных систем [2].
Большой импульс в развитии современной информационной системы привело к усовершенствованию информационных технологий, которые были разработаны в 90-е годы и стали широко использоваться. Данные системы могли значительно сократить издержки хранения единиц информации, при этом скорость обработки увеличивалась, а анализ данных получил дальнейшее развитие, как в телекоммуникационных, так и в электронных средствах передачи информации, а также расширились возможности работы с глобальным информационным пространством Интернета. Выросли технические возможности за последние несколько лет, что привело к созданию информационных систем и расширению спектра решаемых задач. Таким образом, увеличился существенный рост чисел компаний, использующих МИС в развитых странах. В современных условиях постиндустриального развития общества организации, стремящиеся повысить эффективность деятельности, находятся в активном поиске и отборе привлекательных для хозяйствующего субъекта рыночных возможностей. Нельзя всегда полагаться на нынешние рынки и товары. Организации должны руководствоваться принципом «подвижный в подвижной среде» [6]. При этом развитие информационных систем привело к возможности повышения эффективности анализа и обработки данных, что усилило роль МИС в информационном обеспечении организации.
Данная тема обусловлена сложностями деятельности производственного предприятия, необходимостью учета особенностей В2В рынка при планировании комплекса и стратегии развития.



1. Краткая характеристика организации

Группа «Норникель» занимает лидирующие позиции в российской горно-металлургической отрасли и является крупнейшим в мире производителем высокосортного никеля и палладия, а также входит в число ведущих мировых производителей платины, меди и кобальта.
К основным видам деятельности «Норникеля» относятся поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство и продажа цветных и драгоценных металлов. Продукция Группы поставляется более чем в 30 стран мира.