Стратегический и финансовый менеджмент и успех организации

Введение

Стратегический менеджмент - термин, за которым стоит многолет-ний опыт работы зарубежных специалистов по управлению, стремительно ворвался в нашу жизнь, прочно заняв свое место в ряду таких понятий, как маркетинг, реинжиниринг, генная инженерия, глобализация, интерактив-ное взаимодействие и т.п. Как известно, все новое и неизведанное обладает особой притягательной силой для исследователей, и в лоно стратегическо-го менеджмента устремились многие отечественные экономист, и не только они, чтобы сказать сто-то доселе неизвестное, необычное внести свою леп-ту в развитие данной сферы знаний.
Знание теории и практики стратегического менеджмента представ-ляет основу при решении задач стратегического развития экономических систем. В настоящее время все больше предприятий ориентируются на программы долгосрочного развития. В этих условиях принципиальное значение приобретают стратегический маркетинг, ситуационный анализ, формирование стратегических целей и стратегия предприятия, вопросы наращивания стратегического потенциала организации и проектирования систем стратегического управления.
Именно стратегические т.е. сложные долгосрочные задачи органи-зации, решаемые в условиях неопределенности, представляют главным для менеджеров среднего и высшего звена управления.
Таким образом, стратегический менеджмент- сочетание теории и практики обеспечения конкурентоспособности и эффективности управлен-ческий решений с применением разработанных стратегий организации.
Актуальность такой темы для курсовой работы как " Стратегиче-ский и финансовый менеджмент и успех организации" несомненно, огром-ная. В современных быстро изменяющихся условиях внешней среды и внутренних возможностей компаний оценка эффективности выбранной стратегии является важнейшей составной частью процесса стратегического управления. Этот этап
превращает его в замкнутый цикл, в последовательный непрерывный про-цесс. Стратегическое управление сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах За-пада, как база ведения управленческих процессов в организации в услови-ях рынка. Стратегическое управление, постепенно вводимое в России, по-лучило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.
Целью курсовой работы проанализировать эффективность страте-гического менеджмента организации на примере ОАО «РЖД».