Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Особая роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.
Переход национальной экономики от административно-командной системы к рыночной модели обусловил необходимость поиска новых принципов и подходов к управлению хозяйственными процессами, адекватных меняющимся социально-экономическим условиям. Эти изменения характерны для всех сфер и аспектов экономической деятельности, в том числе одного из важнейших составляющих производственного менеджмента - планирования и формирования фонда заработной платы.
На современном этапе развития российской экономики теория и практика управления средствами на оплату труда претерпевает значительные изменения. Рыночная среда и усиливающаяся конкуренция вынуждают предприятия искать новые, более эффективные способы формирования и использования фонда заработной платы, которые, с одной стороны, являются средством материального стимулирования персонала, с другой - влияют на уровень себестоимости продукции и размер прибыли.
Появляются новые концепции, подходы, методы формирования и планирования средств на оплату труда, принимаются новые законодательные акты в сфере оплаты труда, происходит постепенная трансформация механизма отношений в сфере оплаты труда в рыночную модель.
Вместе с тем, в настоящее время все еще велико влияние концепций, появившихся в период социалистической экономики, которым свойственна нерыночная сущность и понимание заработной платы как доли в общественном продукте. Это определяет актуальность выбранной темы.
Целью курсовой работы является изучение методики планирования фонда потребления и оплаты труда на примере конкретного предприятия, а именно ОАО «Автотранссервис», ознакомление с организацией планирования этого фонда в современных условиях.
Объект изучения: заработная плата, как форма цены рабочей силы, занятой в производственной сфере, - это основная часть жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затрачиваемого труда, реальным трудовым вкладом каждого и зависящая от конечных результатов работы предприятия.
Способы исследования: анализ регулирования и планирования средств на оплату труда персонала на примере конкретного предприятия, а также рассмотрение проблемы в области планирования оплаты труда на данном предприятии.
Предметом исследования является процесс планирования фонда оплаты труда и средней заработной платы в труда ОАО «Автотранссервис».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- дать характеристику сущности заработной платы и особенностей ее проявления в рыночных условиях;
- проанализировать и дать оценку использования средств на оплату труда в ОАО «Автотранссервис»;
- дать рекомендации по эффективному использованию заработной платы на предприятии.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Первая глава исследует основы организации и планирования оплаты руда на предприятии. Вторая глава рассматривает анализ и оценку использования средств на оплату труда. Третья глава раскрывает планирование средств на оплату труда.
1. Основы организации и планирования оплаты руда на предприятии
1.1. Сущность заработной платы и особенности ее проявления в рыночных условиях
Сущность заработной платы в рыночной экономике заключается в том, что труд как товар обладает характеристиками, присущими любому товару [1, с.125].
Цена рабочей силы как элемента рынка труда выражает ее стоимость. При его определении учитывается цена всех продуктов и услуг человека, необходимых для воспроизведения его работоспособности.
Такой фонд средств должен соответствовать уровню роста производительных сил в обществе и отражать объективную меру заработной платы за труд.
По мере повышения эффективности труда должна увеличиваться и заработная плата, то есть ее величина должна быть связана с результатами хозяйственной деятельности.
Цена работы, как и цена любого товара, отклоняется от себестоимости. Основными факторами, влияющими на зависимость фактической заработной платы от стоимости работы, могут быть:
- соотношение спроса и предложения на рабочую силу на определенной территории в определенной сфере деятельности;
- уровень безработицы;
- экономическое развитие или сокращение производства;
- динамика цен на потребительские товары и услуги;
- государственное регулирование заработной платы.
Основными элементами в организации оплаты труда являются система тарифов и формы оплаты труда.
Тарифная система представляет собой набор различных национальных стандартов, целью которых является обеспечение равной оплаты за равный труд в стране. Эта система включает в себя стандарт тарифов и квалификаций, тарифные ставки по категориям и т.д. [2, с.35.]
Для эффективного функционирования предприятия очень важен социально-экономический аспект социальной справедливости, а основным содержанием является основной принцип эффективного функционирования системы оплаты труда, независимо от социально-экономического состава – «от всех по способностям, всем по труду».
Совершенствование организации заработной платы в современных условиях основано на соблюдении ряда принципов:
- строгая зависимость заработной платы от количества и качества выполняемой работы, от конечных производственных результатов;
- повышение уровня заработной платы на основе роста их производительности и обеспечить, чтобы рост производительности труда превышал темпы роста заработной платы;
- принцип разделения количества и качества выполняемых работ;
- устранение всех видов равенства в распределении средств на заработную плату;
- формирование механизма вознаграждения за труд с учетом квалификации, наибольшего трудового вклада в результаты конечного результата, повышение качества работников предприятий;
- рост и повышение заработной платы за счет повышения эффективности производства и рационального использования ресурсов;
- повышение мотивирующей роли заработной платы за счет улучшения организации труда, производства, управления и активизации человеческого фактора.
1.2. Формы и системы оплаты труда на предприятии
Системами оплаты труда являются повременная и сдельная (рисунок 1.1). Повременная - это оплата за работу человека в течение определенного периода времени. Например, если менеджер нанимает продавца в магазин, ему или ей платят за один месяц работы. Не имеет значения, сколько товаров продает продавец.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы
1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c.
2. Бабич, Т.Н. Планирование на предприятии: Учебник / Т.Н. Бабич, Ю.В. Вертакова. - М.: КноРус, 2018. - 799 c.
3. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2018. - 192 c.
4. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организации): Учебное пособие / Е.С. Вайс. - М.: КноРус, 2020. - 480 c.
5. Воловиков, Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. - М.: Инфра-М, 2020. - 320 c.
6. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А. Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 857 c.
7. Дрогомирецкий, И.И. Планирование на предприятии. Конспект лекций / И.И. Дрогомирецкий, Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 140 c.
8. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2019. - 432 c.
9. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2019. - 432 c.
10. Либерман, И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / И.А. Либерман. - М.: Риор, 2019. - 704 c.
11. Литвинова, Т.Н. Планирование на предприятии (в орг.): Учебное пособие / Т.Н. Литвинова, И.А. Морозова, Е.Г. Попкова. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c.
12. Логинова, Н.А. Планирование на предприятии транспорта: Учебное пособие / Н.А. Логинова. - М.: Инфра-М, 2018. - 463 c.
13. Платунова, М.С.(составитель) Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / М.С.(составитель) Платунова. - СПб.: Лань, 2019. - 176 c.
14. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2018. - 320 c.
15. Скоморощенко, А.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.А. Скоморощенко, Е.Н. Белкина и др. - СПб.: Лань, 2018. - 280 c.
16. Шаляпина, И.П. Планирование на предприятии АПК: Учебное пособие / И.П. Шаляпина, О.Ю. Анциферова, Е.А. Мягкова. - СПб.: Лань, 2020. - 176 c.
17. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: Инфра-М, 2018. - 944 c.
18. ООО «Автотранссервис», официальный сайт компании..