Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Для бесперебойного функционирования производства необходимо хорошо налаженное материально-техническое обеспечение (МТО), которое осуществляется через органы материально-технического снабжения. Производственно-хозяйственная деятельность предприятий требует финансового, кадрового, информационного и материально-технического обеспечения. Вещественные элементы, необходимые для ее осуществления, включают средства производства, такие как машины, оборудование, энергоресурсы, сырье, материалы и др. Поэтому важно не только своевременно обеспечить предприятие всеми необходимыми материально-техническими ресурсами, но и эффективно управлять ими. В связи с этим, актуальной становится тема экономичной и своевременной закупки сырья, материалов и полуфабрикатов.
Обеспечение материально-техническими ресурсами предприятий осуществляется через производственные планы, изучение рынка снабжения, выбор поставщиков и подрядчиков, заключение хозяйственных договоров с ними, организацию покупки, хранение и управление материально-техническими ресурсами, привлечение различных организаций по обслуживанию производства и др.
Для решения проблем формирования современного рынка средств производства необходимы организационно-экономические и технические меры, направленные на повышение эффективности сельского хозяйства. Эти обстоятельства увеличивают значение материально-технического обеспечения предприятий, делая его основой повышения эффективности их использования путем активного воздействия на экономические рычаги и укрепление производственного потенциала субъектов хозяйства и сферы, занимающейся производством средств производства.
Изучение сущности и развития техники, ее влияния на изменение общественных отношений и социальных последствий технического прогресса, были предметом исследования таких ученых, как Загиров Р.Р., Кузнецов Е.Ю., Лапицкая Л.М., Магомедова А.М., Мороз О.Е. и др. Эти обстоятельства определили актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Цель работы - провести анализ планирования потребностей производства в материальных ресурсах.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть понятие и сущность планирования потребности в материальных ресурсах;
-изучить задачи планирования потребности в материальных ресурсах;
-описать принципы и методы планирования материальных ресурсов на предприятии;
-дать общую характеристику ПАО «МТФ»;
-выполнить анализ планирования потребностей в материальных ресурсах ПАО «МТФ»;
-предложить рекомендации по планированию потребности в материальных ресурсах.
Объект исследования ˗ ПАО «Мурманский траловый флот».
Предмет исследования ˗ материально-техническая обеспеченность предприятия.
Методологическую основу исследования составляют методы финансового анализа, включающие анализ бухгалтерской отчетности, а также методы, приемы и инструменты математической статистики, включая сбор и группировку статистических данных, анализ рядов динамики. Кроме того, основу исследования составляют современные методы управления материально-техническими ресурсами предприятия и экономико-математические методы и модели.
Структура работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источников.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛПНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ
1.1 Понятие и сущность планирования потребности в материальных ресурсах
Различные хозяйствующие субъекты потребляют значительное количество материальных ресурсов, которые отличаются по разнообразию видов, марок, сортов и размеров.
Перечень и разнообразие потребляемых материальных ресурсов непосредственно зависят от перечня и сложности производимой продукции. Чем больше разнообразие продукции, тем шире разнообразие материальных ресурсов. Перечень потребляемых ресурсов составлен в определенной систематизированной форме, где каждая специфическая разновидность имеет сокращенное условное обозначение. Классификация материалов основана на их однородности и последующем распределении на соответствующие разделы, которым присваивается соответствующий десятичный индекс [11].
Номенклатура материалов позволяет правильно систематизировать и группировать расчеты потребности в одних и тех же материалах.
Материальные ресурсы представляют собой ресурсный потенциал, необходимый для осуществления производства продукции, оказания услуг и выполнения работ.
Материальные ресурсы могут включать различные виды сырья, материалов, топлива, энергии и комплектующих, полуфабрикатов, приобретаемых хозяйствующим субъектом для использования в хозяйственной деятельности с целью производства продукции, оказания услуг и выполнения работ.
Материальные ресурсы в процессе производства превращаются в материальные затраты, которые представляют собой совокупность использованных материальных ресурсов.
Материальные затраты выполняют учетные функции, являются составной частью себестоимости, регулируют величину налогооблагаемой прибыли и доходности.
Сырье представляет собой предметы труда, получаемые добывающими отраслями и сельским хозяйством, которые направляются на первичную обработку (например, руда, хлопок, зерно, нефть).
Материалы - это предметы труда, которые прошли частичную обработку (например, чугун, сталь, ситец, мука и т.д.). Материалы могут быть основными или вспомогательными в зависимости от специфики использования в производственном процессе.
Основные материалы предназначены для изготовления продукции, оказания услуг и выполнения работ. Они составляют материальное содержание и вес изготовленной продукции [7].
Вспомогательные материалы используются для поддержания работоспособности основных объектов и различных технологических процессов (такие как смазочные материалы, химические вещества, эмульсии, спирты и др.).
Полуфабрикаты представляют собой предметы труда, которые прошли несколько этапов промышленного производства, но требуют последующей обработки (например, заготовки, литейные формы и т.д.).
Энергия и топливо играют роль предметов труда, которые приводят в движение оборудование, транспортные средства и обеспечивают нормальный ход процесса производства.
Уровень научно-технического прогресса ставит перед материальными ресурсами высокие требования, так как они влияют не только на объем производства, но и на качество выпускаемой продукции.
На рынке конкуренции каждая организация обладает возможностью приобрести необходимые для своей деятельности ресурсы, такие как средства производства, в количестве, которое сочтет нужным, учитывая рыночные цены на технологическое оборудование. Для производственного предприятия цены на соответствующие ресурсы являются издержками производства. Следовательно, оно стремится достичь максимальной прибыли путем планирования производства наиболее прибыльной продукции с оптимальным сочетанием наименее затратных ресурсов. При выборе конкурентоспособного вида продукции и применяемых технологий именно цены на ресурсы определяют распределение земли, труда, капитала и предпринимательских возможностей, которые могут использоваться в процессе производства [15].
В краткосрочной перспективе планирование спроса на экономические ресурсы заключается в предположении, что фирма приобретает определенный ресурс на рынке конкуренции, а затем реализует произведенную продукцию на соответствующем рынке. В условиях конкуренции каждая фирма продает продукцию в количестве, которое считает необходимым при существующей рыночной цене. Конкретное предприятие реализует лишь незначительную долю от общего объема производимой продукции, что не оказывает влияния на цену товара. Аналогичная ситуация существует и на рынке ресурсов, где конкуренция предполагает, что фирма приобретает незначительный объем общего предложения ресурса, что не влияет на цену данного ресурса. Однако в долгосрочной перспективе спрос и предложение на товары и ресурсы могут сильно отклоняться от предшествующих показателей. Более того, ситуация осложняется политикой и практическими мерами государства, корпораций и профсоюзов, а также другими институциональными факторами, которые могут не только влиять на рыночные силы спроса и предложения, но и полностью их вытеснять [20].
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1.Алексеева, А. В. Совершенствование системы управления материальными ресурсами организации // Молодой ученый. — 2021. — № 46 (388). — С. 62-64.
2.Анискин Ю. Планирование и контроллинг– М. : Омега-Л, 2020. – 280 с.
3. Арзуманова, Т. И. Экономика организации: учебник. - М.: Дашков и К, 2020. - 240 с.
4. Веретенникова, И. И. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для бакалавров. - М.: Юрайт, 2019. - 671с.
5. Витебская, Е. С. Экономика организации: учебное пособие. - Минск : РИПО, 2020. - 297 с.
6.Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP– СПб.: Питер, 2021. – 402 с.
7. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – М.: Юрайт, 2022. – 704 с.
8.Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие. – Мн.: Книжный дом, 2021. – 448 с.
9. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – Минск: Соврем. шк., 2020. – 944 с.
10. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. – Минск: Соврем. шк., 2021. – 736 с.
11. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие. – Минск: БГЭУ, 2019. – 367 с.
12.Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник. – М.: Инфра-М, 2020. – 352 с.
13. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие– М.: Новое знание, 2021. – 672 с.
14.Кинаш И. А Организация системы управления ресурсосбережением на предприятии // Austrian Journal of Humanities and Social Sciences – 2022. – №11-12.
15. Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия): учебник - М.: Юрайт, 2020. - 407 с.
16.Стрельцова, Ю. Е. Планирование материально-технических ресурсов с учетом современных условий хозяйствования // Молодой ученый. — 2022. — № 3 (398). — С. 207-209.
17.Турлович, Я. В. Сущность и виды материальных ресурсов, их значение для предприятия // Молодой ученый. — 2020. — № 24 (314). — С. 117-119.
18.Чейз Р. Б. Производственный и операционный менеджмент – М.: Вильямс, 2020. – 396 с.
19.Шавалеева Д.Н. Планирование потребности в материально-технических ресурсах как часть оптимальной архитектуры предприятия // Международный научно-исследовательский журнал.- 2021. - №1 (55). – С. 55-59
20.Шукаев А. И. Модели планирования закупок материальных ресурсов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. - № 3. – С. 34-43.