Создание собственного бизнеса

Актуальность. Вопросы отдельных этапов создания нового бизнеса приобретают особую экономическую и социальную значимость. Данной теме уделяется особое внимание, а это означает, что она должна занимать лидирующие позиции в рейтинге социально-экономических приоритетов, поскольку сегодня большинство молодых предпринимателей сталкиваются с определенными трудностями, ошибками при создании нового бизнеса. Эта проблема связана с уменьшением числа молодых людей, начинающих свой собственный бизнес, и высокой долей закрывающихся предприятий в течение первого года. В целом это связано, прежде всего, с недостаточно эффективным механизмом поддержки и развития молодежного предпринимательства.
Эффективность производственной, коммерческой и финансовой деятельности предпринимательских структур зависит от многих факторов, среди которых особую роль занимает бизнес – планирование. Бизнес-идея это то, с чего начинается любое новое предприятие. Бизнес-идея это то, что закладывается в его основу. На практике бизнес-идея отражает общее представление о чем-либо, то есть образ предприятия. Реально же реализовать задуманное возможно через разработку бизнес – плана. В последнее время, в условиях меняющейся предпринимательской среды, больший интерес к особенностям разработки бизнес – идей проявляют главы предприятий разных форм собственности, а также предприниматели, банковские и страховые структуры. Бизнес - планирование стало для российского предпринимателя инструментом разработки стратегий и необходимым условием для ведения деловых переговоров с кредиторами, инвесторами, а также в качестве информации для государственных определяющих органов (комитетов, административных органов управления, министерств и т. д). Все это обусловливает актуальность выбранной темы исследования.
Степень научной разработанности темы исследования. Наибольший вклад в развитие учения о создании собственного бизнеса внесли: Э. А. Аванесян , А.А. Адаменко , И.А. Волкова , Н.А. Гончарова , С. В. Кийски , С.А. Леонов , Л.Б. Медведева и др.
Объектом исследования выступает процесс создания собственного бизнеса.
В качестве предмета исследования выступает открытие собственного бизнеса.
Целью курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов создания собственного бизнеса.
Задачи исследования:
 изучить планирование деятельности, идею и бизнес – план;
 рассмотреть организационно – правовую форму предприятия;
 изучить выбор системы налогообложения, постановку на учёт;
 проанализировать проблемы государственной экономической поддержки малого и среднего бизнеса;
 проанализировать финансовую и имущественную поддержку;
 рассмотреть информационную и консультационную поддержку.
Методологическая основу работы составляют специальные методы: системный и структурно – функциональный, сравнительно – правовой, формально – логический.
Структура исследования отвечает целям, задачам, объекту и предмету исследования. Работа состоит из введения, шести параграфов, заключения и списка использованной литературы.

1. Планирование деятельности, идея и бизнес – план

Успех деятельности компании на рынке в значительной степени определяется умением руководства максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленной цели. Этому в значительной степени способствует применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.
Бизнес-планирование - это упорядоченный процесс, предусматривающий обработку информации и разработку определенных действий (проектов) для достижения определенных целей. Основными принципами планирования выступают единство, участие, непрерывность, гибкость, точность, коммуникативность, адекватность, многовариантность, интеративность .
Бизнес-план призван обеспечить анализ, оценку, позиционирование, контроль, управление в условиях неопределенности и динамичности как внешней, так и внутренней среды организации. Конечным результатом бизнес - планирования является ожидаемый экономический эффект, определяющий в общем виде степень достижения заданных плановых показателей, социально-экономических или иных целей.
Для результативного анализа необходимо ввести систему мониторинга внешней среды для наблюдения за состоянием ключевых факторов. Это даст возможность выявить важные тенденции, необходимые для составления будущих прогнозов, и определить возможные угрозы финансового состояния организации .
Бизнес-планирование предполагает:
 SWOT-анализ сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз во внешней среде;
 STEEP-анализ: выявление социальных, технологических, экономических, экологических и политических аспектов внешней бизнес - среды компании;
 SNW-анализ: оценка внутренней среды по таким трем значениям, как сильная, нейтральная и слабая стороны;
 модель пяти сил Портера: оценка силы конкуренции в отрасли, которая ведет к снижению прибыльности;
 метод «три доли»: определение трех долей на рынке - фактической доли предприятия на рынке, доли «разума» и доли «сердца» у покупателей.
Процесс бизнес - планирования может быть усовершенствован за счет применения современных программных средств:
 компьютерная модель для разработки технико-экономических обоснований инвестиционных проектов COMFAR;
 автоматизированная система планирования и экспертизы инвестиционных проектов ProjectExpert. Важнейший результат применения программы - создание бизнес-плана, удовлетворяющего стандартам UNIDO;
 программно-методический комплекс «Альт-Инвест» .
Подготовка бизнес-плана не исключает возможность ошибок, которые условно можно разделить на три группы: технические (ошибки в расчетах, несоответствие данных); концептуальные (ошибки концепции проекта, включая продукт, технологию и этапы реализации);методические.
Совершенствование системы бизнес - планирования на предприятии может осуществляться в следующих направлениях: повышение уровня стандартизации; совершенствование организованности бизнес -