Проблемы и пути повышения конкурентоспособности предприятия ООО КСК «Резерв» на отраслевом рынке «Строительство» в Курске и Курской области

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в настоящее время при широком ассортименте предоставляемых услуг и товаров, в рыночной экономике, важную роль для преуспевающей деятельности предприятия составляет ее конкурентоспособность. Вследствие чего руководители предприятий постоянно должны находить новые инструменты управления предприятиями и путей повышения конкурентного положения.
Исследование потребителей и конкурентов, а также условий конкуренции дает возможность предприятию выявить его преимущества и недостатки перед конкурентами, создать перспективные конкурентные стратегии и сохранять конкурентные преимущества.
С развитием конкуренции во всех областях деятельности человека возрастает интерес к управлению конкурентоспособностью предприятий. Достаточно часто в отечественной и в зарубежной печати публикуется большое количество научных работ в данной области.
Процесс экономического развития сегодняшней России находится под сильнейшим влиянием глобализации мировой экономики. В России это привело к падению ее конкурентных позиций на мировых рынках, а также ослабление позиций отечественных производителей на собственном рынке. В этом состоянии, очевидно, требуется более глубокое осмысление определения «конкурентоспособность».
В современных условиях развития рыночных отношений в нашей стране выпуск конкурентоспособной продукции не является универсальным средством в борьбе за конкурентоспособность предприятия. В настоящий момент проблема повышения конкурентоспособности предприятий становится все более значимой и актуальной, а также требует совершенствования и адаптации к постоянно изменяющемуся рынку.
Анализ конкурентоспособности предприятия является непременным условием рыночного преимущества. Тема является весьма актуальной, поскольку только конкурентоспособная организация способна эффективно действовать в рыночной экономике.
Объект исследования – ООО КСК «Резерв».
Предметом исследования является конкурентоспособность ООО КСК «Резерв» на отраслевом рынке «Строительство» в Курске и Курской области
Цель – разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия ООО КСК «Резерв» на отраслевом рынке «Строительство» в Курске и Курской области.
Для достижения указанной цели необходимо решить ряд задач:
 раскрыть понятие и сущность конкурентоспособности предприятия;
 раскрыть понятие и сущность отраслевого рынка;
 обобщить основные методы оценки конкурентоспособности;
 проанализировать системы повышения конкурентоспособности предприятия;
 проанализировать отраслевой рынок «Строительство»;
 разработать пути по повышению конкурентоспособности предприятия ООО КСК «Резерв» на отраслевом рынке «Строительство» в Курске и Курской области.
Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды и публикации по проблемам конкурентоспособности, методам оценки конкурентоспособности таких ученых, как Чайникова, Л.Н., Чайников В.Н., Виханский О.С., Азоев Г.Л., Портер М..
Вопросы формирования стратегии повышения конкурентоспособности предприятия рассматривались в трудах И. Ансоффа, М. Мескон, Г. Саймона и др. Различные аспекты конкурентоспособности освещены отечественными авторами довольно широко, среди них следует отметить Завьялова П.С. , Конину Н.Ю., Лифиц И.М., Минько Э.В. и др., а также материалы конференций, периодической печати.
Эмпирической базой исследования послужили статистические источники, информационно-аналитические материалы СМИ, Интернет, официальные нормативно-правовые документы Российской Федерации, отчетная документация ООО КСК «Резерв».
Для решения целей и задач исследования были использованы следующие методы исследования: анализ документов, наблюдение, сравнительный анализ, графический метод и статистические методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что в процессе выполнения работы выделены основные особенности конкурентоспособности разработаны пути по повышению конкурентоспособности исследуемого предприятия, которые могут быть учтены в плане повышения конкурентоспособности ООО КСК «Резерв» на строительном рынке Курска и Курской области.
Структура работы включает введение, две главы, заключение, список использованных источник, а также приложения.













1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Основы конкурентоспособности предприятия

Конкуренция — это конкуренция между участниками рынка. Преимущество конкуренции состоит в том, что она делает распределение ограниченных ресурсов зависимым от экономических аргументов конкурентов. Вы можете выиграть конкуренцию, предлагая товары (экономические ресурсы и продукты) высокого качества или по невысокой цене. Следовательно, роль конкуренции состоит в том, что она помогает установить на рынке определенный порядок, гарантирующий производство достаточного количества качественных товаров, продаваемых по разумной цене [11].
Конкурентоспособность предприятия является относительной характеристикой, поэтому ее можно выявить только путем сравнения предприятий, которые производят один и тот же товар или предоставляют одинаковые услуги, действующих на территории предприятия [11].
Конкурентоспособность предприятия определяется следующими показателями:
I. экономический потенциал и эффективность предприятия:
1) уставный капитал;
2) собственный капитал и долг;
3) объем продаж;
4) рыночная доля;
II. Производственные и торговые мощности:
1) производственно-сбытовые помещения;
2) наличие сырьевой базы;
III. Исследовательский потенциал:
1) количество исследовательских центров;
2) Ежегодные затраты на исследования;
3) финансовое состояние: платежеспособность;
4) кредитоспособность [15].
Конкуренция - мощный фактор концентрации производства, характер которого зависит от развития и степени монополизации производства. В Российской Федерации началом создания антимонопольного законодательства стал Закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22 марта 1991 г. № 948-1 [4].
Этот закон определяет практику недобросовестной конкуренции, в том числе:
- распространение ложной, неточной или искаженной информации, которая может нанести ущерб или нанести ущерб деловой репутации другого субъекта хозяйствования;
- введение потребителей в заблуждение относительно характера, способов и места производства, качества и потребительских свойств;
- Некорректное сравнение товаров, произведенных / проданных субъектом в ходе своей рекламной деятельности;
- Несанкционированное использование товарного знака, фирменного наименования [4].
Закон также предусматривает ответственность за его нарушение - применение наказания, уголовная ответственность. На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что отсутствие конкурентной среды делает использование рыночных механизмов неэффективным. Из-за особого положения монополий в российской экономике государство является силой, способной им противостоять. Государственная политика, определяющая нормы и правила поведения на рынке, должна быть направлена на повышение регулирующей роли государства в сфере тарифной политики, ограничение неконтролируемой частной монополии государственной монополии и изменение направления лизинга, дохода в пользу государства, согласование федеральных и региональных решений.
Как и все явления, у конкуренции есть свои плюсы и минусы. Положительные стороны конкуренции: конкуренция способствует постоянному поиску и использованию новых производственных возможностей; предлагает конкурс на усовершенствование техники и технологий; конкуренция стимулирует повышение качества продукции; конкуренция заставляет снижать затраты (и цены); конкуренция требует от поставщиков (продавцов) удешевления предлагаемых товаров; конкуренция за товары повышенного спроса; конкуренция улучшает качество продукции (покупатель всегда прав); конкуренция предполагает новые формы управления. Недостатки конкуренции: соревнование характеризуется жестокостью по отношению к незнакомцам; большое количество «жертв» в виде банкротства и безработицы.
Теория конкурентоспособности фирмы и ее конкурентных преимуществ развивалась в работах А. Смита, Д. Рикардо, Э. Хекшера, Б. Олина и др. Однако новые тенденции в мировом экономическом развитии потребовали пересмотра ортодоксальной теории. За последнее десятилетие важнейший вклад в развитие конкурентоспособности компании внесли американские экономисты И. Ансофф, М. Портер и другие.
Эти экономисты изучили причины высокой конкурентоспособности фирм и пришли к выводу, что она во многом зависит от наличия и эффективного использования условий в стране происхождения: необходимых факторов производства, разработанных требований, зрелости конкурентной среды, качества управления и хорошей государственной политики и даже благоприятных случайностей [8].
Можно выделить следующие основные направления конкурентоспособности предприятия:
1) конкуренция на сырьевых рынках за завоевание позиции на ресурсных рынках с целью обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами, перспективными материалами, высококвалифицированными специалистами, современным оборудованием и технологиями с целью обеспечения более высокой производительности, чем у конкурентов; 2) конкуренция при продаже товаров и / или услуг на рынке; 3) конкуренция между покупателями на рынках предложения [7].