Менеджмент (модуль)

реализации долгосрочных совместных проектов с крупными строительными организациями.
Целью компании всегда будет достижение конкурентного преимущества, благодаря использованию качественной и современной технологии промышленного строительства, специализированной техники и квалифицированных профессионалов. Стать одной из ведущих строительных компаний в России и выйти на мировой рынок.
Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО «БиАйМ-бетонстрой»
Показатели 2014г 2015г. 2016г Отклонение (+/–) Темп изменения (2016 от 2015, %
2014 г. от 2015г. 2015 г. от 2016г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг за минусом НДС и акцизов 95021,7 96456,9 92544,1 1435,2 -3912,8 -4,2
Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг 54325,1 56448,6 55481,4 2123,5 -967,2 -1,7
Валовая прибыль 20007,2 21700,7 23996,3 1693,5 2295,6 +9,5
Коммерческие расходы 10154,3 11621,2 9400,4 1466,9 -2220,8 -23,6
Управленческие расходы 1256,6 1957,5 2003,4 700,9 45,9 +2.3
Прибыль (убыток) от продаж 10001,2 10079,5 14595,9 78,3 4516,4 +30,9
Прибыль (убыток) до налогообложения 5201,6 6332,8 8650,6 1131,2 2317,8 +26,7
Текущий налог на прибыль 1952,1 2693,4 4897,3 741,3 2203,9 +45
Чистая прибыль (убыток) отчетного года 3249,5 3629,4 3753,3 379,9 123,9 +3,3

Из данной таблицы можно сделать вывод, что за последние три года выручка предприятия ООО «БиАйМ-бетонстрой» уменьшилась на 4,2% по состоянию на 2015 год по отношению к 2014 году. Но в то же время видим, что чистая прибыль предприятия имеет положительную динамику из в 2015 году по отношению к 2014 году выросла на 3,3%.

2.2. Организационная структура компании

Руководит ООО «БиАйМ-бетонстрой» Правление, которое является основным элементом в структуре организации. Правление – коллегиальный орган. Правлению подчиняется единоличный орган управления – генеральный директор организации.
Правлению подчиняются шесть обособленных отделов, занимающихся организационными вопросами компании:
1. Юридический отдел – занимается вопросами юридического характера, разработкой и внедрением в организации нормативных документов, разработкой договоров и другими юридическими вопросами.
2. Отдел экспорта - занимается товарами, отправляемыми клиентами компании на экспорт.
3. Финансовое управление- это подразделение ведет все финансовые дела компании. Например: бухгалтерская отчетность, расчет финансовых показателей и т.д.
4. Отдел маркетинга – данный отдел занимается проведением маркетинговых исследований положения компании на рынке. Выявляют слабые и сильные стороны и уже в зависимости от полученных результатов анализа меняется стратегия компании. Так же отдел маркетинга занимается продвижением компании на внешнем и внутренних рынках, осуществляя рекламу.
5. Отдел импорта – данный отдел отвечает за импорт товаров, заказ на которых оформляет клиент компании.
6. Управление кадров – данное подразделение отвечает за все вопросы, касаемые сотрудников компании. Например: прием на работу, переводы, увольнение, повышение квалификации сотрудников, награждение грамотами, ведение личных дел сотрудников компании и многое другое. Так же данное управление осуществляет деятельность по охране труда сотрудников организации. Разрабатывает и вносит изменения в соответствующие нормативные документы.
Все структурные подразделения ООО «БиАйМ-бетонстрой» взаимодействуют как одно целое. Начинается процесс взаимодействия с Правления, которое принимает программы развития и планы работы. Затем отдел кадров производит отбор на работу специалистов и следит за квалификацией уже давно работающих специалистов. Данный отдел тесно связан с юридическим отделом и финансовым управлением. Их взаимодействие основывается на разработках нормативной документации для всей организации. Финансовый отдел имеет тесные связи с отделами импорта, экспорта, отделом маркетинга и департаментами погрузки и поставок. Их взаимосвязь основывается на финансовых документах: оприходование на склад материалов, продукции, товара, выдача со склада продукции для упаковки и последующей транспортировки, оформление накладных на поставку покупателю и т.д., и т.п.

Рисунок 3 - Организационная структура компании ООО «БиАйМ-бетонстрой»
Анализ механизмов координации.
Высшим органом управления ООО «БиАйМ-бетонстрой» является Общее собрание акционеров компании.
Наблюдательный совет ООО «БиАйМ-бетонстрой», избираемый акционерами и им подотчетный, обеспечивает стратегическое управление и контроль деятельности исполнительных органов.
Исполнительные органы осуществляют текущее руководство ООО «БиАйМ-бетонстрой» и реализуют задачи, поставленные перед ними акционерами и Наблюдательным советом. На уровне ООО «БиАйМ-бетонстрой» разработан ряд документов, регламентирующих отдельные аспекты корпоративного управления, в том числе Положение о Наблюдательном совете ООО «БиАйМ-бетонстрой», Положение о Правлении ООО «БиАйМ-бетонстрой», Положение о Ревизионной комиссии ООО «БиАйМ-бетонстрой», Кодекс корпоративного поведения ООО «БиАйМ-бетонстрой», Этический кодекс ООО «БиАйМ-бетонстрой» и Политика ООО «БиАйМ-бетонстрой» в области корпоративной социальной ответственности.
При Наблюдательном совете ООО «БиАйМ-бетонстрой» функционирует Комитет по аудиту, который совместно с Департаментом внутреннего контроля помогает органам управления обеспечивать эффективную работу.
Действующий при Наблюдательном совете Комитет по кадрам и вознаграждениям готовит рекомендации по ключевым вопросам назначений и мотивации членов Наблюдательного совета, исполнительных органов и органов контроля.
Комитет Наблюдательного совета по стратегии и корпоративному управлению рассматривает и готовит рекомендации по вопросам стратегического развития, повышения уровня корпоративного управления ООО «БиАйМ-бетонстрой» и совершенствования управления собственным капиталом.
ООО «БиАйМ-бетонстрой» осуществляет своевременное раскрытие полной и достоверной информации. Раскрытие информации осуществляется в соответствии с требованиями российского законодательства.
В ООО «БиАйМ-бетонстрой» действует Положение об информационной политике, которое в том числе устанавливает правила защиты информации.
В 2015 году ООО «БиАйМ-бетонстрой» продолжил работу по совершенствованию системы корпоративного управления. Для этого в ООО «БиАйМ-бетонстрой» создана соответствующая нормативная база, которая включает в себя следующие документы:
‾ Положение об урегулировании конфликтов интересов;
‾ Политика по противодействию коррупции;
‾ Положение об использовании информации о деятельности.
В числе основных приоритетов работы ООО «БиАйМ-бетонстрой» в сфере корпоративного управления в 2016 году являются разработка новой Стратегии развития на 2015–2016 гг. и дальнейшее совершенствование системы корпоративного управления ООО «БиАйМ-бетонстрой», в том числе в связи с расширением компетенции Наблюдательного совета. В частности, в 2016 году планируется внедрение автоматизированной системы обмена информацией в области корпоративного управления.

2.3. Анализ внешней среды и построение дерева целей

Анализ макросреды исследуемого предприятия проведем посредством Pest- анализа.