Курсовая работа по Оценка бизнеса на тему Создание мини-футбольного клуба в России

Введение

Мини-футбол (футзал) является одной из наиболее динамично раз-вивающихся спортивных дисциплин в Российской Федерации. Эта спор-тивная игра представляет собой не только увлекательную и популярную разновидность футбола, но и эффективное средства физического воспита-ния людей различного возраста.
В значительной мере феномен мини-футбола (футзала) объясняется как всеобщей доступностью этой игры, ее высокой эмоциональностью, так и той организационной и пропагандистской работой, которая была проде-лана Ассоциацией мини-футбола России, ее региональными отделениями, местными федерациями футбола за прошедший почти 30-летний период. Не случайно чемпионат России среди клубов Суперлиги стал одним из сильнейших на европейском континенте, а сборные команды нашей страны входят в когорту ведущих на планете.
Более 10-ти лет в Российской Федерации успешно реализуются об-щероссийские проекты «Мини-футбол - в школу» и «Мини-футбол - в ВУ-Зы», признанные Минспортом РФ как наиболее массовые и эффективные программы для широкого круга учащейся молодежи. Таким образом, за столько непродолжительный период своего становления отечественный мини-футбол (футзал) практически из развлекательного физкультурного средства трансформировался в самостоятельный вид спорта - автономную модификацию футбола, обладающую сегодня зрелой организационной структурой управления, развитой структурой соревнований, кадрами спортсменов, тренеров, арбитров, избравших специализацию в данном ви-де спорта, а также солидной научно - методической базой подготовки иг-роков, учитывающей специфику этой спортивной игры.
За прошедшие года мини-футбол (футзал) активно развивался и в странах всех континентов нашей планеты. Так, в отборочных турнирах последнего чемпионата принимали участие национальные сборные более чем из 110 стран. Сегодня эта модификация футбола наиболее крепко уко-ренилась в странах Латинской Америки, Европы и Азии.
В последнее время активизировалась деятельность УЕФА и других региональных ассоциаций футбола по дальнейшему развитию этой спор-тивной игры, в т.ч. среди девочек, девушек и женщин. Проведенный УЕФА первый чемпионат Европы для национальных сборных женских команд показал значительные перспективы этого направления минифутбола (фут-зала). Серьезный шаг в развитии этой игры сделал и МОК, включив тур-нир по этой дисциплине футбола в программу Юношеских Олимпийских игр.
Такая активизация международных спортивных организаций спо-собствует совершенствованию деятельности национальных федераций футбола по развитию мини-футбола (футзала), появлению новых сильных сборных и клубных команд на международной арене, обострению между ними конкуренции. В этих условиях важнейшим инструментом дальнейше-го развития этой спортивной дисциплины в Российской Федерации являет-ся разработка и внедрение в практику соответствующей целевой програм-мы на предстоящее 10-летие, предусматривающую реальное совершен-ствование всех звеньев системы этой спортивной дисциплины.
Принятое Российским футбольным союзом решение о разработке целевых программ перспективного развития разновидностей футбола, в т.ч. и мини-футбола (футзала), до 2030 года, безусловно, является свое-временным шагом, способствующим при ее реализации в предстоящее 10-летие отечественному мини-футболу (футзалу) оставаться на передовых позициях в мире. 
Актуальность идеи и анализ рынка с оценкой конкурентов

Успехи звезд мирового футбола, национальной сборной подстеги-вают поклонников заниматься этим видом спорта. По статистике футбол имеет около 4 миллиардов фанатов. В России футбол любят 14 миллионов граждан. Занимаются им — 30%.
На основе статистических данных формируется целевая аудитория проекта:
Дошкольники от 3 до 6 лет.
Ученики начальной школы от 7 до 11 лет.
Подростики с возрастом от 12 до 17 лет.
Взрослые спортсмены в возрасте от 18 до 35.

Анализ рисков

В стратегическом плане клуба анализируются риски, с которыми связана деятельность. Среди них выделяются:
Длительный поиск инвесторов. Предприниматель составляет пере-чень мероприятий по привлечению спонсоров, предлагает выгоду, кото-рую они получат от вложений. При отсутствии инвесторов у бизнесмена должен быть подготовлен запасной вариант по привлечению денег (путем получения займа).
Повышение арендной платы за пользование стадионом, трениро-вочной базой. Заключаются контракты на длительный срок с возможно-стью пролонгации.
Плохие результаты в соревнованиях. Предприниматель уделяет внимание подбору скаутов, которые отвечают за покупку игроков, трене-ров, взаимодействующих с командой.
Отсутствие баз на проведение межсезонной подготовки (летом) и игр во время перерыва чемпионата (зимой). Контракты заключаются на перспективу (за год-два до проведения подготовительных матчей).

Футбольные лиги, дополнительные способы заработка

В России представленны 5 уровней клуба:
РФПЛ.
ФНЛ.
ФПЛ.
Третий дивизион (полупрофессиональный футбол).
Четвертый дивизион (любительский футбол, непрофессиональный).
Особенность любительской лиги заключается в порядке регистра-ции юридического лица. Возможна регистрация в качестве некоммерче-ской организации. С игроком любительского клуба не заключается трудо-вой договор, но компенсируются расходы, понесенные в связи с участием в матчах.
В любительской лиге функционируют межрегиональные объедине-ния федераций:
Юг (Адыгея, Дагестан, Калмыкия);
Приволжье (Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Самарская область);
Центр (Черноземье) (Белгородская область, Калужская область, Орловская область);
Золотое кольцо (Владимирская область, Кировская область, Твер-ская область);
Москва;
Московская область;
Северо-Запад (Санкт-Петербург, Карелия, Мурманская область);
Урал и Западная Сибирь (Республика Башкортостан, Курганская область, Свердловская область);
Сибирь (Алтай, Тыва, Забайкальский край);
Дальний Восток (Камчатский край, Приморский край, Хабаровский край).
Соревнования между клубами проводятся в 4 этапа:
Первенства субъектов Российской Федерации. Регламенты соревно-ваний, количество кругов устанавливаются Региональной федерацией.
Кубок Чемпионов межрегиональных объединений федераций. При-нимают участие команды, ставшие победителями первого этапа.
Отбираются первые 10 команд по итогам второго этапа. Проводит-ся краткосрочный турнир.
Команды, занявшие первые два места по итогам третьего этапа, проводят по одному матчу на своем стадионе. Таким образом выявляется победитель. Он имеет право перейти в третий дивизион.
Отнесение клуба к категории профессиональных происходит на за-седании специальной комиссии Российского футбольного союза в соответ-ствии с утвержденными критериями. Основным показателем, который поз-воляет клубу перейти из одной лиги в другую считается достаточная фи-нансовая состоятельность.
Уставный капитал профессионального футбольного клуба должен составлять не менее 1 миллиона евро. Также обязательно наличие имуще-ства на праве собственности или по договору аренды.
Профессиональный футбольный клуб может быть зарегистрирован в форме ООО, АО, то есть в качестве коммерческой организации. Основ-ной целью деятельности будет извлечение прибыли (от трансляций, про-дажи атрибутики).
Приобретение статуса профессионального клуба связано с получе-нием лицензии. Требования к предоставляемым документам, порядку со-ставления и направления финансовой отчетности регламентируются «Пра-вилами Российского футбольного союза по лицензированию футбольных клубов в Российской Федерации». Последняя редакция утверждена Поста-новлением Исполкома Общероссийской общественной организации «Рос-сийский футбольный союз» № 85/5 от 19 декабря 2018 года.