Инновационные социальные технологии в управлении персоналом на Ж/Д транспорте

ВВЕДЕНИЕ


В кадровой политике в целом, инновационным технологиям управления персоналом в современных организациях отводится ключевая роль, так как от профессионализма сотрудников зависит успех в работе предприятия.
Цели, задачи, миссии современных компаний требуют нового подхода в формировании у руководителей новых компетенций, способности оперативного решения нестандартных ситуаций, проведению инновационной деятельности, а также умению использования информационных ресурсов и технологий. Однако, в большинстве своем все проблемы и трудности, возникающие в процессе управления производством и технологическими процессами, связаны именно с недостаточным уровнем профессиональной компетентности руководителей, отсутствием инновационного развития.
Дефицит управленческой динамики существенно ограничивает рост потенциала компании, реализацию конкретных проектов, программ развития организаций, мероприятий по развитию производственного процесса, что является серьезным барьером на пути реального развития системы управления в целом и конкретной организации в частности.
Железнодорожный транспорт имеет в экономике России огромное значение, которое обусловлено величиной территории страны, большими расстояниями от мест расположения природных ресурсов до центров обрабатывающей промышленности и массовых потребителей, сложными климатическими условиями, поэтому наличие компетентных специалистов в системе данного вида транспорта особенно важно в хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта.
Актуальность данной темы связана как с недостатками научного обоснования самого содержания понятия инновационных социальных технологий в управлении персоналом, так и с отсутствием методов их формирования у руководителей и специалистов современной организации.
Объектом исследования выступает предприятие (ООО) «Проект Транспорт», которое является структурным подразделением ПАО «РЖД», осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Предмет исследования - механизм формирования инновационных социальных технологий в управлении персоналом на железнодорожном транспорте.
Целью данной работы является изучение инновационных социальных технологий в управлении персоналом организации железнодорожного транспорта.
Исходя из цели, задачами исследования являются следующие:
-дать определение понятия инновационное развитие персонала и его технологии;
-охарактеризовать применение социальных технологий в оценке персонала организации;
-привести общую характеристику объекта исследования;
-рассмотреть систему управления персоналом в организации;
-разработать программу совершенствования управления персоналом на основе инновационных социальных технологий.
Методологической основой данного исследования являются работы отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования, а также практические разработки по методике оценки компетенции для формирования компетенций сотрудников предприятия.
Структура работы включает введение, основную часть, состоящую из двух глав, заключения и списка литературы и источников.