Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность темы. В условиях рыночных отношений центром экономической деятельности является предприятие. Именно на предприятиях создаются необходимые обществу продукты, компании предоставляют необходимые услуги. В процессе своей деятельности все компании решают вопросы экономного использования ресурсов, применения технологий и высокоэффективных технологий. На предприятиях организуется производственный процесс, разрабатываются текущие и стратегические планы, ведутся мероприятия.
Но все это требует экономических знаний. Потому что только те компании, которые смогут определить требования рынка, правильно организовать процесс производства продукции, смогут минимизировать производственные затраты, выживут и будут эффективно функционировать.
Организация производства - это организация использования и объединения в производственном процессе человеческих и материальных ресурсов (оборудования и материалов) с целью своевременного производства продукции необходимого количества и качества с минимальными затратами на производство.
Работа по организации производства, включая сбор и анализ данных, а также разработку их базы, мероприятия, связанные с использованием зданий, оборудования; планирование производственных площадок; согласование персонала; установление режимов и методов ведения бизнеса производственных операций и процессов; календарный год планирования, регулирования; производственные затраты, системы контроля и качества товаров, производимых и оказываемых услуг.
На предприятиях создаются подразделения, отвечающие за организацию производства, в обязанности которых входит оказание помощи руководству и основным отделам предприятий в поиске наиболее выгодных решений поставленных перед ними производственных задач.
Процесс организации производства заключается в принятии множества решений. В процессе организации производства изучаются все основные этапы и элементы производственного процесса: оборудование, материалы, процессы, рабочая сила, маршруты движения материалов, продуктов и людей, время производственного процесса и его этапы. Благодаря этому они получают информацию, на основе которой принимаются решения.
Цель моей работы - проанализировать виды производства и производственный цикл предприятия.
Для раскрытия темы были поставлены и решены следующие задачи:
-рассмотреть понятие и виды производства;
-изучить понятие производственного цикла и методы его расчета;
-определить экономическую функцию производственного цикла, пути повышения его эффективности;
-дать организационно-экономическую характеристику ООО «Строитель»;
-выполнить анализ производственного цикла ООО «Строитель»;
-разработать пути совершенствования производственного цикла ООО «Строитель».
Объектом данного исследования является ООО «Строитель»
Предметом исследования является производственный цикл предприятия.
Теоретической основой данной работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам производственного менеджмента, материалы периодической экономической печати.
Структура работы. Работа состоит из введения, основной части, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
1. Теоретические аспекты производства и производственного процесса в организации
1.1 Понятие и виды производства
Производство можно представить как процесс, на входе которого факторы производства (затраты) проходят обработку (производство товаров), а на выходе получают готовую продукцию (результат).
Производство стало неотъемлемой частью жизни общества с древних времен. Долгое время это было связано с ведением сельского хозяйства – людям удавалось удовлетворять все свои потребности с его помощью.
По мере развития научно-технического прогресса и связанных с ним изменений в средствах производства возрастали потребности людей, а в зависимости от растущего уровня потребностей также увеличивалось производство.
Виды производства - это совокупность признаков, описывающих организационные, технические и экономические особенности производственной деятельности хозяйствующего субъекта в зависимости от его номенклатуры, специализации и объема планируемого производства.
В зависимости от объема производства в качестве параметра классификации производства подразделяются следующие типы:
1. производство того типа проекта, который чаще всего используется в строительстве. Он предполагает концентрацию ресурсов и оборудования в одном месте-там, где будет реализован проект.
2. создание товара на заказ, которое осуществляется тогда, когда удовлетворяются потребности клиента, то есть производитель приспосабливается к требованиям покупателя. Например, такой вид производства характерен для тяжелой промышленности – производство турбин или двигателей для машин со сложными техническими параметрами.
3. серийное производство подходит для производства продукции в случае повторных запросов и больших объемов заказов. Производственный процесс разделен на отдельные операции, каждая из которых позволяет создавать объекты для применения на следующих этапах.
4. непрерывное производство применяется, когда объем товара увеличивается на разных этапах производства. В то же время все части установки последовательно проходят каждый этап производства.
5. непрерывное производство, что является характерной чертой крупных компаний в горнодобывающей промышленности. Например, в добыче нефти и газа. Он редко используется для нужд малого и среднего бизнеса.
Любая экономическая система основана на социальном воспроизводстве. Его предметом является бизнес, целью существования которого является максимизация прибыли, сокращение текущих расходов. Компании с рыночной экономикой могут самостоятельно определять, какие продукты и для кого производить.
Кроме того, владельцы бизнеса могут самостоятельно определять его размер, технические и технологические процессы, находить и устанавливать прочные отношения с контрагентами. Долгое время производство было только материальным. Теперь он нематериален и включает в себя такие социальные услуги, как здравоохранение, культура, искусство, образование, бытовые услуги и многое другое.
Однако нематериальное производство напрямую связано с эффективностью и успехом материала, его безопасностью и техническим оснащением.
Производство также может быть классифицировано в соответствии с массовым производством. Здесь существует единичное производство, для которого обычно требуются высококвалифицированные и универсальные специалисты, способные выполнять конкретные заказы. Это дорогостоящее и часто уникальное производство.
Массовое производство - это своего рода серийное производство. Он производит небольшое количество продуктов в течение определенного периода времени. Массовое производство подразделяется на малые, средние и крупные серии. Особенностью этого вида производства можно назвать унификацию большинства процессов создания товаров.
В единичном производстве практически невозможно унифицировать производственные процессы, поскольку выполняемые задачи носят разный характер. Существует также массовое производство, характерное для рынка массового потребления. Его можно использовать для создания товаров, объем потребления которых постоянно увеличивается.
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованной литературы:
1.Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2019.-506с.
2. Быстров В.А. Организация и управление производством и персоналом: учебное пособие. – М.: Глобол, 2014. – 408 с
3.Земенкова М.Ю. Стратегия и тактика управлениями производственными процессами // Деловой журнал Neftegaz.RU. - 2020. - № 4. - С. 79-85.
4. Иванов И.М. Организация производства на предприятиях: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2020. – 352 с.
5. Кожекин Г. Я. , Синица Л. М. Организация производства: Учеб. пособие. – Мн. : ИП «Экоперспекива» , 2019. – 334 с.
6.Колочева, В. В. Разработка производственного процесса // Молодой ученый. - 2019. - № 7 (7). - С. 86-92.
7.Коршунов Г.И., Поляков С.Л. Сокращение времени производственного цикла на основе внедрения методов менеджмента и технологических инноваций // Информационно-управляющие системы – 2020 - №4 (65). – С. 78-82
8.Крепыш П.В. Структура и расчет производственного цикла. - М.: ОНТИ, 2018.- 62 с.
9.Нагорная С.В. Совершенствование планирования и управления производственным процессом // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. - 2021. - № 2. - С. 252-254.
10.Новицкий, Н. И. Организация производства на предприятиях. - М.: Инфра-М, 2020. – 287 с.
11. Переверзев М.П. Организация производства на промышленных предприятиях: Учеб, пособие. М.: ИНФРА-М, 2020. — 332 с.
12.Пигнастый О.М. Анализ принципов и методов построения систем управления производственным процессом // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Экономика. Информатика. - 2021. - № 2 (223). - С. 152-161.
13. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. – М.: Владос, 2019.- 329с.
14. Розенберг И.А. Сокращение длительности производственного цикла. - Свердловск: Машгиз, 2020.- 132 с.
15.Сушко А.В. Полицинская Е.В. Управление и организация производством на предприятии: теоретический аспект: учебное пособие. - ЮТИ ТПУ, 2015. – 145 с.
16. Сыров В.Д. Организация производства: учебное пособие. – М.: Дрофа, 2019. – 288 с.
17.Трещевский Ю.И. Экономика и организация производства: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2019. – 384 с.
18. Туровец, О.Г., Попов В.Б., Родионов В.Б. Организация производства и управления предприятия — М.: ИНФРА-М, 2019. – 214 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 672 с.
20. Хачатурян Н.М. Организация производства на предприятиях: Учеб, пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2019. - 286 с.