Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность темы вызвана тем, что основными факторами конкурентоспособности организации стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала и обеспечивающие повышение производительности его труда.
В последние годы показатель производительности труда исчез из официальной статистики, прекратилась работа по планированию повышения производительности на всех уровнях управления. Предприятия различной формы собственности игнорируют основной принцип рынка - возможность их преуспевания определяется более низкими затратами на выпуск продукции по сравнению с ценой на нее. Следовательно, для увеличения реализации и прибыли необходимо снижение себестоимости и цены.
Одной из основных проблем нынешнего состояния российской экономики является падение производительности труда. Как известно, динамика производительности труда определяется взаимным изменением двух составляющих ее элементов - объемов производства и численности промышленно-производственного персонала. В свою очередь, каждый из этих элементов определяется взаимодействием целой группы факторов, действующих, как правило, разнонаправлено.
Человеческий фактор очень сложен, от его отдачи зависит все: это повышение производительности труда, увеличение прибыли, успех предприятия, его конкурентоспособность, престиж. Эффективный руководитель отдает себе отчет в том, что нужно иметь продуманную стратегию, тактику работы с персоналом, что необходимо стремиться как можно полнее и продуктивнее организовывать участие работников в производственном процессе.
Целью работы является оценка производительности труда и разработка предложений по ее повышению в организации.
Исходя из цели работы, определены следующие задачи исследования:
- раскрыть теоретические основы производительности труда;
- провести анализ производительности труда ООО «Автомехстрой»;
- разработать предложения по повышению производительности труда ООО «Автомехстрой».
Объектом исследования является ООО «Автомехстрой».
Предметом исследования выступает производительность труда ООО «Автомехстрой».
В исследовании применялись методы системного, сравнительного анализа, статистической обработки данных, схематической интерпретации рассматриваемых явлений и процессов.
Практическая значимость работы состоит в возможности использования предложенных рекомендаций по повышению производительности труда в практической деятельности предприятий.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
1. Теоретические основы производительности труда
1.1. Экономическая сущность производительности труда
Сознательная, целесообразная и полезная деятельность человека по получению или созданию жизненных благ (материальных и нематериальных), которые направлены на удовлетворение личных и общественных потребностей характеризует трудовую деятельность, или иными словами труд. В российской научной литературе впервые годы советской власти появился термин «трудовые ресурсы» и стал применяться для нужд централизованного управления человеческими ресурсами страны. Под трудовыми ресурсами подразумевается часть населения, которая обладает физическим развитием, интеллектуальными способностями и знаниями практическим опытом работы в народном хозяйстве, необходимыми для реализации нужной работы. Кроме того, в данную категорию входит также занятое население старше и моложе трудоспособного возраста.
Производительность труда представляет собой сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность (плодотворность) деятельности работников в сфере материального производства.
Ответ на вопрос о понимании сущности производительности труда в экономической науке и практике далеко не однозначен.
Г. З. Суша в книге «Экономика предприятия» считает, что производительность труда характеризует результативность трудовой деятельности человека [16, с. 78].
А. И. Ильин в книге «Экономика предприятия» пишет, что «производительность труда представляет собой сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность (плодотворность) деятельности работников в сфере материального производства» [9, с. 106].
А. С. Головачев в книге «Экономика предприятия» считает, что «производительность труда – это эффективность, продуктивность труда работников в процессе производства» [10, с. 45].
Обращаясь к работам Адама Смита, можно увидеть, что, по его мнению, производительность труда повышается за счет разделения труда. Это выражается тремя способами: за счет улучшения ловкости отдельного рабочего, с помощью экономии времени при переходе от одного вида работ к другому и способствуя изобретению машин.
В своих работах он признал равноценность всех видов производительности труда как создателя и конечного мерила стоимости, так же обосновал, что стоимость должна выражаться в меновых пропорциях, в количественном отношении обмена товарами, а при достаточно развитом товарном производстве — в деньгах. Но при этом он не изучал труд как сущность стоимости и не различал процесс труда как фактор создания и перенесения стоимости, поскольку все его внимание было направлено на меновую стоимость, на количественную меру стоимости, как она проявляется в меновых пропорциях, в конечном счете — в ценах.
Так как термин «производительность» в современной экономической науке применяется не только к ресурсам труда, вовлеченных в производство, но и к капиталу, земле и предпринимательству, основным факторам производства, которые в сочетании обеспечивают производство продукции, можно говорить о производительности каждого из этих элементов. Д. Скотт Синк так трактует общее понятие производительности: «В систему вводятся затраты в форме труда (человеческие ресурсы), капитала (физические и финансовые активы), энергия, материалы и информация. Эти ресурсы преобразуются в продукцию (товары и услуги). Производительность — это отношение количества продукции, произведенной данной системой заданный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства продукции за тот же период» [23, с. 240].
Таким образом, вместе с производительностью труда можно говорить о производительности материалов, энергии, запасов, оборудования и т.п., а также об общей производительности, характеризующей эффективность использования всех вовлеченных в производство ресурсов. Поэтому при расчете показателя производительности труда необходимо помнить, что не только труд является источником принимаемой в расчет произведенной продукции.
1.2. Методики расчета производительности труда
Методы измерения производительности труда зависят от способа определения объема производства. Есть природные, и трудовые затраты (денежный) методы.
Уровень производительности определяется количеством продукции (объемом работы или услуг), которые производит один работник за единицу рабочего времени (час, смену, сутки, месяц, квартал, год) или количеством рабочего времени, затраченного на единицу продукции (работы или услуги).
Методы измерения и основные показатели, используемые в практике управления, приведены на рисунке 1 [8, с. 68].
Рисунок 1 - Показатели и методы производительности труда
Сущность натурального метода заключается в том, что объем производства и производительность труда рассчитываются в натуральных единицах (штук, тонн, метров). Этот метод широко применяется на предприятиях: на рабочих местах, в бригадах, на некоторых избирательных участках в тех отраслях промышленности, которые производят однородную продукцию (электроэнергетика, нефтяная и газовая промышленность).
Фрагмент для ознакомления
3
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2010. - № 31. - ст. 4196.
2. Анализ развития персонала на предприятии: учебное пособие / ред. А. Д. Чудновский. - М.: ЭКМОС, 2021. - 399 с.
3. Анущенкова, К. А. Финансово-экономический анализ: учебно-практическое пособие / К. А. Анущенкова, В. Ю. Анущенкова. - М.: Дашков и К', 2021. - 403 с.
4. Арутюнов, Ю. А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Ю. А. Арутюнов. - Изд. 2-е, стер. - М.: КноРус, 2019. - 309 с.
5. Басовский, Л. Е. Экономический анализ: (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): учебное пособие для вузов / Л. Е. Басовский, А. М. Лунева, А. Л. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 221 с.
6. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш. - Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2020. - 349 с.
7. Бордюг, Т. Развитие персонала в организации / Т. Бордюг / / Коммерсантъ-Деньги. - 2020. - N9. - С. 23-27
8. Веснин, В. Р. Управление персоналом: учебное пособие / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2021. - 239 с.
9. Воскресенский, В. Ю. Развитие трудового потенциала предприятия / В. Ю. Воскресенский / / Закон и право. - 2021. - N 2. - С. 106-109.
10. Галицкая, С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие / С. В. Галицкая. - М.: Эксмо, 2019. - 650 с.
11. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление: учебник для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2020. - 464 с.
12. Головнина, Л. А. Экономический анализ : учебник / Л. А. Головнина, О. А. Жигунова . - М. : КноРус , 2020. - 396 с.
13. Губенко, Н. Совершенствование развития персонала на предприятии / Н. Губенко, Е. Писаревский / / Закон. - 2019. - N4. - С. 3-10
14. Гуляев, В. Г. Трудовой менеджмент / В. Г. Гуляев. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 303 с.
15. Дриго, М. Ф. Анализ современных тенденций в инвестиционных процессах / М. Ф. Дриго / / Управленческий учет. - 2020. - N 2. - С. 89-97.
16. Зинина, Л. Стратегическое управление предприятием: структурно-функциональная модель / Л. Зинина, Л. Ефремова / / Проблемы теории и практики управления. - 2021. - N 9. - С. 77-83.
17. Илышева, Н. Н. Анализ финансового состояния как основа целевого прогнозирования финансовых потоков организации / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов / / Экономический анализ: теория и практика. - 2020. - N8. - С. 11-15.
18. Ионова, А. Ф. Финансовый менеджмент : учебное пособие / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева . - М. : Проспект , 2021. - 582 с.
19. Кашинская, И. Принципы успешного управления / И. Кашинская // Кадровый менеджмент. – 2020. – № 1. – С. 6-9.
20. Кибанов, А. Найти компромисс между администрацией и работниками / А. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2019. – № 1. – С. 9-11.
21. Кибанов, А. Разработка кадровой политики организации / А. Кибанов // Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2020. – № 1. – С. 19-25.
22. Киреева, Н. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для вузов / Н. В. Киреева. - М.: Соц. отношения, 2021. - 506 с.
23. Ковалева, А. В. Модели развития и стратегическое управление предприятием / А. В. Ковалева / / Аудит и финансовый анализ. - 2020. - N 1. - С. 239-245.