Анализ системы управления организацией

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В настоящее время проблема качественного управления организациями, в частности производственными предприятиями, стоит весьма остро. Современное развитие рыночных отношений, глобализация производств и выход их на мировой уровень требуют эффективной, гибкой и точной систем управления предприятием, включая и разработку мероприятий по повышению эффективности управления.
Крупные организации, как правило, имеют разветвленную управленческую структуру, включающую ряд стандартных и ряд возможно специфических (антикризисный отдел, креативный отдел) структурных подразделений, или отдельных должностных лиц, что предусматривает сложную систему коммуникаций. Внутриорганизационное взаимодействие весьма разнообразно, начиная от формализованных коммуникационных каналов и заканчивая неформальными, спонтанными, импульсивными и казуальными контактами для решения различных производственных проблем, что в научных исследованиях не исследовано в полной мере.
Управленческая деятельность предполагает определенную технологию менеджмента, под которой можно понимать установленную упорядоченную серию управленческих решений, методов и способов их реализации, доведения до исполнителей, контроль исполнения, получение обратной связи. Технологичность управления отменяет спонтанность, импульсивность и казуальность принимаемых решений, и облекает управление в стройную гармоничную конструкцию продуманных решений.
Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективное управление организацией является одним из основных факторов, обеспечивающих результативность функционирования хозяйствующего субъекта в целом.
Степень разработанности научной проблемы. Анализ информационных источников по теме показал, что, несмотря на значительный интерес к проблеме совершенствования системы управления организаций на сегодняшний день нет единого подхода к определению методов и принципов обеспечения эффективности системы управления. Кроме того, в научной литературе вопрос совершенствования системы управления организацией в условиях ухудшения экономической ситуации рассматривается без должной степени детализации, что не позволяет разработать соответствующий инструментарий обеспечения эффективности управлениями производственными предприятиями в условиях неблагоприятного характера воздействия, динамизма и непредсказуемости факторов внешней среды.
Проблемы формирования эффективной системы управления предприятий нашли отражения в работах Ю.Я. Еленевой, Н.Л. Зайцева, А.М. Короткова, М.Л. Кричевского, Э.В. Минько, Н.А. Сафронова Р.А. Фатхутдинова а также в работах зарубежных авторов И. Ансоффа, А. Дж. Стрикленда, А.А. Томпсона и других.
Целью исследования является разработка путей совершенствования системы управления коммерческой организации.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
 раскрыть организационно–экономическую характеристику предприятия АО «Тандер»;
 провести анализ особенностей системы управления организацией АО «Тандер»;
 разработать пути совершенствования системы управления в организации АО «Тандер»;
 дать оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступает АО «Тандер».
Предмет исследования – способы и инструменты обеспечивающие результативность системы управления АО «Тандер».
Теоретическая и методологическая основа работы. Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам формирования системы управления в организации.
В качестве методической базы исследования в работе применяются следующие общенаучные методы: диалектика, индукция и дедукция, системный анализ, и структурный синтез, абстрактно-логическое моделирование, метод сравнений и аналогий, рейтинговых оценок и др.
Информационную базу исследования составили труды российских и зарубежных авторов, отчетность о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также собственные исследования и расчеты автора.
Работа состоит из введения, пяти глав, заключения, списка литературы.