Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА В ОПРЕДЕЛЕНИИ ИСТОЧНИКОВ НАБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Система подбора персонала как элемент эффективного управления организацией 5
1.2 Процесс подбора персонала: структура, принципы и ириски 6
1.3 Методы и технологии подбора персонала 15
2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, НАБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 20
2.1 Общие сведения об организации и организационная структура 20
2.2 Анализ системы подбора персонала на ООО «Айрон Кинг» 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современной рыночной экономики одной из приоритетных стратегических целей любого предприятия является сохранение последовательное усиление конкурентных позиций в своей отрасли. Достижение этой цели зависит от множества внешних и внутренних факторов, одним из которых является квалифицированный состав кадров, так как успех предприятия напрямую зависит от уровня вовлеченности персонала в процессы совершенствования его деятельности.
Управление персоналом на предприятии это всегда комплексный подход, состоящий из таких сфер деятельности, как развитие социальной инфраструктуры, кадровый учет и делопроизводство, развитие персонала, планирование и подбор персонала. Именно грамотная реализация системы подбора персонала позволит компании принимать на работу тех сотрудников, которые будут наиболее эффективны в условиях корпоративной культуры компании и на конкретной позиции.
Актуальность совершенствования системы подбора персонала объясняется тем, что в настоящее время качественность подбора персонала стала важнейшим фактором в работе организации. Первостепенная задача каждого предприятия в подборе персонала - выявление лучших кандидатов из большого количества претендентов на вакансию.
Объектом исследования данной курсовой работы является производственное предприятие ООО «Айрон Кинг», а в частности текущая система подбора персонала на предприятии. Компания столкнулась с необходимостью оптимизации и стандартизации системы подбора персонала, поэтому предметом исследования является проект по совершенствованию системы подбора персонала.
Практическая значимость заключается в возможности реального использования разработанных мероприятия в совершенствовании системы привлечения и отбора кандидатов на рабочие места
Теоретико-методологические основы исследования - концептуальные теоретические положения, представленные в современных работах ученых: Ф. Херцберг., Маслова, В.М., Егоршин А.П., Базаров, Т.Ю. и другие.
Целью данной работы является изучении процессов организации, подготовки и методов отбора кандидатов на рабочие места
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- Рассмотреть систему подбора персонала как элемент эффективного управления организацией;
- Рассмотреть и проанализировать структуру процесса подбора персонала, ее принципы и риски;
- Сравнить различные методы и технологии подбора персонала.
-провести анализ текущей системы подбора персонала в компании «Айрон Кинг»;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала на предприятии;
Курсовая включает три самостоятельные части, разделенные на параграфы, а также введение, заключение, список использованных источников.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. / под общей ред. Т.Ю.Базарова / Т.Ю.Базаров, Б.Л.Еремин и др. Москва: ЮНИТИ, 2019. 560 с.
2. Восканян, Л.В. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия: научная статья [Электронный ресурс]. – cyberlenika.ru: каталог научных статей – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovaya-politika-kak-faktor-povysheniya-effektivnosti-deyatelnosti-predpriyatiya (дата обращения: 04.06.2022).
3. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: Учебник / О. В. Ефимова. - М.: Омега-Л, 2018. - 349 c.
4. Кудрявцева, Т. Ю. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие по курсовому проектированию для студентов заочной формы обучения, Санкт-Петербург, 2020 – 234 с.
5. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие для студентов – Санкт-Петербург: Юнити-Дана, 2019. – 159 с.
6. Максимова Е. Оценить по достоинству, или Какие методы оценки персонала используют работодатели: [Электронный ресурс]. –HR JOURNAL – Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/articles/oap/oap_1320.html (дата обращения: 04.06.2022).
7. Панежин, Е.К. Влияние управления персоналом на эффективность деятельности предприятия: научная статья [Электронный ресурс]. – cyberlenika.ru: каталог научных статей – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-upravleniya-personalom-na-effektivnost-deyatelnosti-predpriyatiya (дата обращения: 04.06.2022).
8. Светлана Иванова. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час: – Москва, Изд-во Альпина Диджитал, 2019. – 230 с.
9. Ступина, М.В. Основы управления персоналом: учебное пособие. – Вологда: ВоГУ, 2019. – 111 с.
10. Сайт компании «Айрон Кинг» https://ООО «Айрон Кинг».ru/ (дата обращения 04.06.2022)
11. Санин, М.К. Управленческий учет: Учебное пособие. — СПб: СПбГУ ИТМО, 2019. —88 с.
12. Стратегический менеджмент: управление развитием: учебное пособие, Богданова Т.А., Санкт-Петербург, 2017 – 235 с.
13. Сидоровнина, И.А. Экономическая оценка структуры управления для стратегического развития предприятия. // Управленческий учет. - 2017. - №8. с. 57.
14. Херцберг Ф. Мотивация к работе. // Ф. Херцберг, Б. Mocнер, Б. Блох Снидерман. –М.: Вершина, 2017. – 240 с.
15. Цыпин, П. Е. Соционика в рекрутинге. Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология: учебник / П.Е. Цыпин. М.: 2018. 150 с.