Фрагмент для ознакомления
1
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы особенностей организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской федерации 4
1.1. Развитие Института судебных приставов и Федеральной службы судебных приставов 4
1.2. Реорганизация структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской федерации 5
Выводы 7
Глава 2. Особенности организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации 9
2.1. Анализ организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации до 2020 г. 9
2.2. Оценка особенностей организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов на примере Алтайского края 11
2.3. Целесообразность объединения ФССП и ФСИН России в единую службу исполнения наказаний и принудительного исполнения судебных и иных решений Российской Федерации 17
Выводы 23
Заключение 25
Список используемых источников 26
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность. Федеральная служба судебных приставов (далее ФССП) находится на этапе становления и развития, поскольку её деятельность постоянно совершенствуется, претерпевая изменения как организационного, так и правового характера. Стоит подчеркнуть, что нововведения, касающиеся структуры ФССП, назревали давно. Правительство заинтересовано в привлечении на службу в силовые и исполнительные органы молодых специалистов, имеющих высшее профильное образование, хорошую физическую форму и т.д.
Объектом данного исследования выступают территориальные органы Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации.
Предмет исследования – особенности организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации.
Цель исследования – провести анализ особенностей организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации.
Исходя из поставленной цели, ее задачами являются:
изучить развитие института судебных приставов и Федеральной службы судебных приставов;
рассмотреть реорганизацию структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской федерации;
провести анализ организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации до 2020 г.;
дать оценку особенностей организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов на примере Алтайского края;
изучить целесообразность объединения ФССП и ФСИН России в единую службу исполнения наказаний и принудительного исполнения судебных и иных решений Российской Федерации.
Методологической основой работы является диалектико-материалистический метод познания и основанные на нем общенаучные и частные методы исследования, такие как исторический, логико-юридический, сравнительный и статистический, анализ, а также методы наблюдения и моделирования.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
Глава 1. Теоретические основы особенностей организационной структуры территориальных органов Федеральной службы судебных приставов Российской федерации
1.1. Развитие Института судебных приставов и Федеральной службы судебных приставов
Развитие Института судебных приставов и Федеральной службы судебных приставов позволило достичь высокого уровня законодательных подходов к регулированию исполнительного производства, а также сложившейся юридической практики в этой сфере. Федеральный закон «Об исполнительном производстве», который послужит основой для создания адаптированного к современным социально-экономическим условиям порядка исполнения судебных актов, в ближайшие годы и по сей день непрерывно ведется работа по внедрению в отечественную правовую систему инструментов, обеспечивающих высокий уровень стандартов защиты прав граждан. Обеспечивали бы права и законные интересы должников, должниц и других участников правоотношений [11].
Фрагмент для ознакомления
3
Список используемых источников
1. Мухаев Р.Т. Система муниципального и муниципального управления: учебник / Р.Т. Мухаев. – М.: Юнити-Дана, 2022. – 684 с.
2. Наумов С.Ю. Государственное и муниципальное управление: учебное пособие / С.Ю. Наумов. – М.: Дашков и К, 2021. – 556 с.
3. Никонов В.А. Государственное управление имеет значение. Избранные лекции / В.А. Никонов. – М.: МГУ, 2020. – 88 с.
4. Оксинойд К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. – М.: Проспект, 2021. – 64 c.
5. Орешин В.П. Система муниципального и муниципального управления: учебное пособие / В.П. Орешин. – М.: Инфра-М, 2021. – 320 с.
6. Панов М. Три координаты бизнеса: незнакомец на вашей фирме / М. Панов // Консультант. – 2020. – № 7.
7. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М.: КноРус, 2022. – 495 с.
8. Половинкин С.А. Управление финансами организации: учебно-практическое пособие / С.А. Половинкин. – М.: ФБК – ПРЕСС, 2021. – 376 с.
9. Пихало В.Т. Управление персоналом организации: учебное пособие / В.Т. Пихало. – М.: Форум, 2021. – 400 c.
10. Полякова О.Н. Управление персоналом: учебник / О.Н. Полякова. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 570 c.
11. Процкая В.Н. Управление персоналом библиотеки: учебно-практическое пособие / В.Н. Процкая. – СПб.: Профессия, 2020. – 192 c.
12. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник для вузов / В.К. Потемкин. – СПб.: Лидер, 2021. – 432 c.
13. Рой О.М. Основы муниципального и муниципального управления: учебное пособие. Стандарт третьего поколения / О.М. Рой. – СПб.: Питер, 2022. – 400 с.
14. Рой О.М. Система муниципального и муниципального управления: учебное пособие / О.М. Рой. – СПб.: Питер, 2020. – 368 с.
15. Самойлов В.Д. Государственное управление. Теория, механизмы, правовые основы: учебник / В.Д. Самойлов. – М.: Юнити-Дана, 2022. – 311 с.
16. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2021. – 624 c.
17. Толкин Н.Н. Управление персоналом: учебное пособие / Н.Н. Толкин. – М.: МФПУ Синергия, 2021. – 192 c.
18. Тяникова А.А. Государственное и муниципальное управление: учебное пособие / А.А. Тяникова. – М.: Дашков и К, 2021. – 556 с.
19. Федорова Н.В. Управление персоналом: учебник / Н.В. Федорова. – М.: КноРус, 2021. – 432 c.
20. Халиков М.И. Система муниципального и муниципального управления: учебное пособие / М.И. Халиков. – М.: Флинта, 2021. – 480 с.
21. Шамарова Г.М. Основы муниципального и муниципального управления: учебник / Г.М. Шамарова. – М.: Синергия, 2020. – 320 с.
22. Шедько Ю.Н. Система муниципального и муниципального управления: учебник / Ю.Н. Шедько. – М.: Юрайт, 2022. – 570 с.